Jan frank - tervező napló-mániás - 30. oldal

Be kell, hogy vonja el a munkát keres ötleteket és inspirációt. Ha az ügy nem mozog, akkor egy szép könyvet, vagy oldalt más tervezők és illusztrátorok. Lehetséges, hogy más emberek festmény reprodukció forrása lesz friss ötletekkel.

Nem szükséges, hogy fordítson inspirációt sok időt. Néha szükség van, hogy tegyen valamit. Ha a munka lassan halad a következő rekordot, amely elhagyja őt ideje néhány nappal a tervezők. Ez segít felmérni saját terhelés és jelenteni a hatóságoknak, hogy a nem az az érzése, hogy a tervező már elfoglalt sokáig tudja mit.

Még ha a tervező nem a szokás által inspirált más emberek kreativitását, köteles rendszeresen érdekelt szakemberek munkájának. Néha az emberek a különböző országokban élő és nem ismerik egymást, eszembe jutnak azok egy és ugyanazon határozat, különösen, ha az ötlet ihlette valami divatos vagy nagyon híres. Ahhoz, hogy elkerüljük az ilyen egybeesések és vádak plágium, meg kell tudni, hogy mit csinálnak a többiek.

A tervező nem titokzatos. Minden munkája hozzáférhetővé kell tenni a vezetők bármikor bármely szakaszában. Ha valami nem működik, és a vázlat néz szalonképes, akkor lehet mondani, hogy ez megváltozott, és ezért az előzetes vázlatok olyan csúnya, de nem kell, hogy elrejtse őket. Chef látni kell, hogy a beosztottja munka és hogy mit vesz az idejét.

Ne félj hibázni. Egy profi tudja, hogyan kell kijutni a helyzet minimális veszteségekkel.

Ha Ábrahám jön, a tervező, hogy nyugodjon meg, és gondolkodni, hogyan kell menteni a helyzetet. Ha egyértelmű, hogy bizonyos dolgok az életben nem sikerül, nem képviselik a lelkesedés, és ígéretet a lehetetlent. Sokkal jobb, hogy ne feledje, hogy senki nem tudja felmérni, hogy mi történik a tervező is jobb, mint ő. A menedzserek és a programozók nem kell megérteni, hogy ő lesz időm, és mit nem. Ezért jobb, hogy megvitassák a helyzetet a többi projekt résztvevői, hogy be valami remény, és miért használhatatlan, azt sugallják, más lehetőségek, és együtt dolgoznak, hogy elfogadható megoldást találni.

Sok munkavállaló, különösen a vezetők, bűnösnek érzi magát, ha sikerül nyugodt maradni, amikor az egész katasztrófa. Azt tartják szent kötelessége, hogy indul az irodában, aggasztó, hogy mi történik, hisztérikus és bizonyítottan teljes elvesztése alvás és az étvágyat. A tervező jobb, ha nem vesz részt a kollektív pszichózis és nem fertőz az ilyen érzelmek. Lehetetlen, hogy kreatív munkát az idegi környezet és a társadalom rohanó saroktól sarokig társaik.

A tervezők gyakran vádolják azzal, hogy nyegle hozzáállás, hogy a problémát a szervezetlenség és a fegyelem hiánya. A menedzserek és a programozók rendezni őket a helyszínre, azt hiszik, hogy valahogy a tervező nem ismeri a helyzet komolyságát a szükséges mértékben. Ennek elkerülése érdekében meg kell elmagyarázni nekik, hogy lefedő egzisztenciális félelem érthető, és megígérte, hogy mindent megtesz, hogy mentse a helyzetet.

Ha a tervező megtanulta, hogy jó munkát még a nehéz pillanat az élet, mondja támadó alkotói válság a kollégái előtt ők maguk tudják, hogyan kell kijutni a pozíció, és segíthet ebben, következetesen megbirkózni a kritikus helyzeteket és érintő munkákat az összes kezét, anélkül, hogy elveszítené a nyugalom, és gyorsan talál megoldásokat, hogy megfeleljen az ügyfél időt neki, hogy legyen egy művészeti igazgató.

Hogyan lesz egy jó művészeti igazgató

Díszlet kell emlékezni, hogyan élt, amikor ő volt a tervező.

A műalkotás rendező nem jelenti azt, hogy a design lesz hozzá egy új feladatkörök - az alkalmazottak irányítására kommunikáció az ügyfelekkel. Ez túl sok egy személy, ezért a tervezési célokat is megbocsátani szinte teljesen.

Ne próbálja meg mindent magad. A jó vezető nem valaki, aki mindent megtesz magát, hanem az, aki intelligensen osztja ki a munkát, és hogy a lehető legjobb megoldás más feladatokat.

Art Director ritkán alakul tervezés vagy illusztráció ábrázolja magát, meg kell, hogy más tervezők igen, akkor mi az ügyfél megvásárolja. Ha a művészeti vezető létrehoz egy vázlatot a saját, akkor is ki kell dolgozni, hogy a beavatott könnyen folytatni minden tervező.

Művészeti vezető nem ásni a részleteket, akkor elegendő ahhoz, hogy az általános forma, szín és kompozíció alkosson külön gomb nem lesz ideje.

Nem kell fojtani minden kreatív ötletet a tervezők, de fontos, hogy ne változzanak. Amikor a tervező nem csinál, amit az ügyfél akar, meg kell ragaszkodni változások a munka.

Művészeti vezető előhívhatja a kórteremben, hogy ő is, mint mindenki, csak arra szolgál, hogy valaki rendet. Ő is szimpatizálnak magam, és a tervezők, amikor meg kell tennie, hogy nem az, amit akarsz, de ne feledje, hogy az ügyfél kívánságait, az ő ízlése és preferenciái fontosabbak, mint a személyes szimpátia.

Ahhoz, hogy a művész kívánt, szükséges, hogy neki tisztában van a probléma egyértelműen. A tervezők számára, hogy könnyebben megértsük, mire van szükség, ha példát nekik. Megtalálható könyveket, mások munkáját vagy más megfelelő képeket a feladatot a stílus és irányát, hogy mutassa meg nekik, hogy a tervező és mondja el, hogy mit kell használni a munkában.

A kezdők meg kell tanulni önállóan dolgozni az anyaggal: keressük hasznos könyvek és illusztrációk mások, meg érdekes projektek és az eredményeket a tervezési versenyek, valamint a fajta található. Művészeti vezető előírják az összes részt vevő illetékes leírása leletek; kellett ismernie kell a levéltár is, és segít a tervezők, hogy vizsgálja meg, amire szüksége van, többek között össze.

Díszlet kell kapnia rendszeresen felettesei pénzt a vásárlás hasznos könyvek és kézikönyvek, gyűjtsük össze egy közös könyvtár és a tervezők navigálni. Ahhoz, hogy a könyvtár hosszú ideig haszna minden, nem teszik lehetővé a könyv, hogy vigye haza. Akkor kérje a személyzet, hogy a Társaság a feleslegessé vált magazinok és brosúrák, rendszeres időközönként felülvizsgálja őket, és gyűjtsük érdekes kép a mappában.

Művészeti vezető gyakran kell vajon mi a tervezők vannak elfoglalva. Tudnia kell, hogy mit idejüket, képes megbecsülni a sebesség a munkájukat, és észre, ha nem mozog, és valaki elmerül válság.

Ha valaki a személyzet depressziós, meg kell találni az időt, hogy beszéljen vele, és megpróbálunk segíteni. Ha valakinek van valós problémákat, és nem tud megbirkózni a munkát, akkor jobb, ha ajánlani neki egy pár nap pihenés, vagy a feladat, amely nem igényel rendkívüli erőfeszítéseket. Ha az ok csüggedés hiánya ötletek, művészeti vezető segítségével ihletet a világ körül, könyvek, kollégák, vagy a könyvtár linkeket mások remekműveit.

Art Director nem teszi lehetővé semmilyen beosztottjai a válság sokáig. Ha a tervező folytatja ásni négy órával az irodalomban, meg kell emlékeztetni rá, hogy a munkát kell mozogni, és azt tanácsolta, hogy kilép a keresést. Ő - a szakmai, ezért meg kell találni a kiutat egy ésszerű időn belül. Ha valaki nem tud kijutni a depresszió hónapokig, akkor mondd meg neki, hogy ő egy bérelt munkavállaló és fel kell tüntetni legalább minimálisan egy munkát.

Néha az emberek tényleg szükség van, hogy szakít a munka sokáig. Az egyik vesz egy egyéves szabadságot, a másik úgy dönt, hogy lemond azonnal. Mindig érdemes ajánlani a lehetőséget, hogy menjen vissza a kórterembe. Valószínű, hogy egy idő után, azt akarja, hogy újra dolgozni ugyanazon cég, és szüksége lesz rá. Sőt, az emberek gyakran poskitatsya egy kis időt, és hogy néhány hibát, vissza több szakképzett, tapasztalt és idősebb.

Művészeti vezető köteles rendszeresen változtatni a design helyeken. Hosszú foglalkozó rutin boldog kreatív feladatokat, és a többi, hoz néhány ötletet a héten, boldog leszek, hogy képes legyen futtatni hosszabb ideig nem make up és egyszerű, hogy egy adott feladatot.

Art Director figyelemmel kell kísérnie az alkalmazottak. Még a legőszintébb és a szükséges kreatív emberek lesznek elfoglalva a saját ügyeit, ha nem letölteni őket feladatok egyenletesen és ellenőrzi azok végrehajtását. Nem kell szemrehányást ember minden eltöltött perc, személyes leveleit, de magánprojektek mindenki hagyja legfeljebb napi egy órát. Művészeti vezető nem kell félni, hogy fájt a vizsgálat vagy vádolható hitetlenkedve: ő látja el feladatait és az ellenőrzés egy részük.