Karrier építése - Karrier Management - Karriertervezési

Hogyan építsünk és kezelése a karriered?

Karrier építése - ez egy bizonyos sorrendben az intézkedéseket, amelyek lehetővé teszik az egyes szakmai előmenetelre, hogy több







Karrier építése - Karrier Management - Karriertervezési

értékes alkalmazottja a munkaerőpiacon, többet keresnek, a kívánt eredmény elérése során a foglalkoztatás.
Ami a szakmai előmenetel, csak egy szabály: ez a folyamat rendkívül szubjektív.
Azaz, a probléma az önfejlesztés, mint például:
- hol és kinek kell tanulni?
- milyen szakmát válasszak?
- milyen helyzetben lesz rendezve?
- álláskeresés,
- milyen cég dolgozni?
- A haladás a ranglétrán,
- jövedelmek növekedése és így tovább.
Sőt, ez attól függ minden egyes ember külön-külön.
Tévedés azt feltételezni, hogy a kívánt építési karrier zavarja a külső tényezők és objektív körülmények. karriermenedzsment attól függ, hogy hajlandó a munkavállaló.

Hogyan tervezzük a karriered?

A sikeres építése karrier függ a jó tervezés. Nem hozhat létre semmit, ha nem tudja, hogy mit kell létrehozni.
1) Ezért az első lépés a karrier építése kezdődik a választás az elhelyezést. Ez a választás tájékoztatni kell.
Ha valaki nem látja magát néhány év ebben a konkrét szakma, vagy úgy érzi, véletlenszerű tárgyat a folyamat az oktatás (tanulás, mert elfogadták, hogy tanulmányozza, úgy véli, hogy a szükséges mértékben, hogy megkapja a kedvéért a diploma), ilyen életmód nem nevezhető az első lépéseket a karrier építése .






2) Annak érdekében, hogy végre a lépés, hogy a fejlődés egyik vagy másik különlegesség történik a helyes utat, míg a tanuló, kívánatos használni a lehetőséget a gyakorlati fejlesztés a speciális, ami a hallgatók gyakornoki program.
Csatlakozás az elméleti tanulmányok és a gyakorlat - ez egy újabb lépés a sikeres pályaválasztás. Különösen, hogy a nagy cégek hozzájárulnak a kívánatos jövőbeli munkavállalók maguk járnak kezdeményezője gyakornoki programokat. Ez mindig könnyebb a vonat a fiatal szakemberek, és fejleszteni azt figyelembe véve sajátos szükségleteit a vállalat, mint találni egy alkalmazott tapasztalattal majd tanulniuk azt.
3) Az olyan gyakorlati és elméleti képzést folytatni kell, és kap munkát. Az egyetlen különbség az, hogy az elmélet lehet kevesebb gyakorlat (funkcionális feladatokat).
Elméleti képzés a munkafolyamatok közben a következőket tartalmazza:
- önálló tanulás és a fejlesztési források, amelyek lehetővé teszik, hogy rendelkeznek megfelelő szakértelemmel és a legfrissebb információkat, és így versenyképes résztvevője a munkaerőpiacon és értékes alkalmazottja.
- Műhelyek, szemináriumok, tanfolyamok. Ha van olyan lehetőség, hogy használják képzési és fejlesztési programokat, a lehetőséget nem lehet kihagyni.
- Rendszeres tanúsítás és vizsga teszt a munkahelyen. Az, hogy milyen sikeres lesznek az eredmények értékelését mindig attól akciók, részt venni a jövőbeli projektek vagy béremelési.
4) a kezdeményező. Ne várja meg, amíg a kézi ajánlatot, hogy egy helyen, egy magasabb szinten vagy, hogy növelje a alapbér. A 50 100 esetből, akkor lehet, hogy az ilyen kérelmeket a saját.
Választható sima szöveget, hogy hangot adjanak látás pályájuk, hogy meg lehet csinálni közvetve a menedzsment úgy véli, hogy a döntést meghozó függetlenül. Természetesen a „boost” a jobb gondolat - egy pszichológiai folyamat, de épület és karriermenedzsment - mindig manipuláció.




Kapcsolódó cikkek