Miért a munkáltató nem szereti felvenni az embereket, akik dolgoztak
Fennáll annak a veszélye, hogy honnan toborzók „farkas jegy”, ha a hiányosságok az önéletrajz járó szabadúszó vagy saját projekteket. Galina Bobkov okokból, akár helyes.
Azt hiszem, hogy bárki, aki a munkafüzet már üregek járó szabadúszó vagy vállalkozás legalább egyszer szembesül a hideg potenciális munkaadó, és a választás nem a javukra emiatt. Ez a jelenség a hazai üzleti vált általánossá. És az utóbbi időben, az ügyfelem - szintén hiányos egy önéletrajz - ezt a kérdést: miért az Egyesült Államokban hajlandó vállalni a munkát a korábbi szabadúszók és alapítója a projekt, és mi az ellenkezőjét? Tengerentúli HR-szolgáltatás, vele szóval igazán értékelni ezt az élményt a saját területén, és Oroszországban, miután elhagyta a vállalati keretek, akkor mindig vásárolni egy titkos „farkas jegy”.
Személy szerint én nem működnek az amerikai cégek, úgyszólván mindegyikük számára nem merik, de mély tanulási gyakorlat és munkaerő-toborzás és a menedzsment technológia nekik, és nekünk, levonhatjuk az alábbi általános következtetéseket.
1. A felesleges képzettsége és a komplexitás kezelésében alkalmazottak
Kidolgozására irányuló munka egy személy olyan tulajdonságokat, mint a felelősség, kezdeményezés, a függetlenség, a képesség, hogy ötleteket, hogy a kockázatokat, megjósolni a hatását, és mások - attól függően, hogy az egyes portré a személy és a szerepe a projektben. De ami a legfontosabb - a kialakult üzleti gondolkodás, a képesség, hogy látni és megérteni az ok-okozati összefüggés a bemenetek és eredmények. Mindez, párosulva a újragondolását tapasztalatai hibák és hiányosságok, amelyek nélkülözhetetlenek a teljes fejlesztés a személyiség és a szakmai kompetenciák, úgy vélem, és értékelik a munkaadók az Egyesült Államokban. Az igény ilyen held szakember vagy igazgató, a cég arra számít, hogy hozza bele valami új, friss és segítséget a fejlesztési, akkor nem kell állandóan „száj”.
Ha a vizsgázó a múltban nem csak szabadúszó, és egy teljes értékű üzlet, a felesleges minősítési egyszerűen elkerülhetetlen - kellett szervezni a munkát és ellenőrzési folyamatokat, nem csak a szakmai területen, mint például a marketing. de az összes kapcsolódó - értékesítés, informatikai, számviteli, stb Plusz építeni az egészet. És ha egyébként nem egyedül dolgozik, de a támogatást alkalmazott személyzet, most a közvetlen út a COO. Annak a valószínűsége, hogy hívták a helyzetét osztályvezető, őszintén szólva, nem nagy. Diagnózis: túlképzettek.
2. Kétségek a kötelezettségvállalás
Szakemberre van szó, hogy a korábbi tulajdonos továbbra is vezet a projektek párhuzamos a fő munka. By the way, felmerül a kérdés: miért nem, ha a munka nem lesz bántódása, minden feladatot hajtanak végre hatékonyan és időben? Mi ez - a visszhangja jobbágyságot vagy az egyértelműség hiánya a feladatokat, és ennek következtében a képtelenség, hogy objektíven értékelni hatékonyságát alkalmazott? Ezért ragaszkodik útmutatás a személyzetnek, amit egyébként figyelmetlen?
3. A törekvés garanciák
Mentalitás, van egy ilyen - és az egyszerű polgárokat, és az üzleti élet képviselői. Mindenki azt akarja, hogy biztosítsák, gyakran - a rovására lehetőségeket. A legfontosabb a munkaadók készek potenciális munkavállaló a munkát a társaság év. Egy pályázó egy története a függetlenség nem a tervben bizalom. Hirtelen vissza egy hónap múlva „az erdőben” pull? Igen, egyetértek, a valószínűsége, hogy elveszítik az ilyen önálló magasabb, mint az, aki nem tudja elképzelni magát kívül a szokásos vállalati rendszert. Különösen, ha nincs lehetőség, hogy érdekes kihívásokat és lehetőséget megvalósítani elképzeléseiket. Lehet unatkozni. De másrészt, bérbeadását, akiknek karrierje mindig is alapja a munkaszerződés, hacsak nem garantált, hogy a munkavállaló számára az elkövetkező években? Teljesség és kollégái!
Előfordul, hogy nem a jóakarat, és a meglévő életkörülmények kényszeríti a kérelmező, hogy visszatérjen „a rendszer” - ebben az összefüggésben, a félelem, HR-szakemberek elég egyértelmű. De először is, ebben az esetben fontos, hogy képes legyen pontosan azonosítani a jelölt a motiváció, amiért minden egyértelműen gyanús szeretnének lovagolni ki a vihar rovására a cég? Másodszor, előfordul, hogy miután nem sikerült az ő esetében egy törekvő üzletember megérti, hogy nem húzza, mint önálló formában, és tudatosan dönteni, hogy menjen vissza a bérmunka. Hűségét növeli sokszor: egy törött két veretlen adni. És harmadszor, hagyja, hogy valaki abban az időben a függetlenség kicserélik a stabilitás, de egy év munka a vállalat, tudta, hogy neki az eredmények, amelyek az egyéb személyzet tagjai nem adható öt évet.
Példa. Dolgoztam az üzleti iskola, amely jött tanulni a felnőttek, akik szeretnék megtanulni a szakmát ingatlanügynöki. Szerint az üzleti végén természetesen mi foglalkoztat diplomások egy ingatlanügynökség. Különösen azok, a közönség állt, ami jóval több, mint negyven, sőt ötven is volt ideje, hogy dolgozni magát. A másik lenne: nem csak, hogy egy ilyen érett kor úgy döntött, hogy gyökeresen megváltoztatja a tevékenységi körét, így is kész elindítani a szokásos helyzetében az ingatlanügynök! Némelyikük úgy tervezte, hogy ne hagyja abba, de két-három év, hogy megnyitja a saját ingatlanfejlesztő cég. Követtük a sorsa a diplomások, és ez a fajta minta találtam: ezek az emberek lettek igazi „sztárok”, az eredmények az első évben a munka ügynökségek időnként meghaladta mutatói diáktársaikon, akinek nincs tapasztalata a saját vállalkozását vezeti, és néha - és kollégái, dolgozott ingatlan több éve. És akkor is, ha egy idő után már elhagyták a saját projektek, de az eredményeket és az ötletek, hogy az általuk adott a munkáltatójuk, hogy egy része a csapat, több mint ellensúlyozta ezt kár.
A leírt események került sor 10-12 évvel ezelőtt. Aztán, nem csak a telek, hanem más területeken az üzleti ilyen torzítás ellen soiskatelyam- „szabadgondolkodók”, mint most, nem volt az. HR-technológiák Oroszországban még mindig a formatív szakaszában. És most kiderül, dolgoztunk, formalizált és megcsontosodott? És ez ennek fényében, hogy a fokozott konfliktus: sok hazai munkaadók a hang panaszkodnak passzivitás, a felelőtlenség és az alacsony hatékonyság a dolgozók, azt mondják, üljön egy asztal mögött várja fizetésnap, de ugyanezek a cégek dobni azokat a pályázókat, akik bizonyították vállalkozás, amely képes arra, hogy magát megszervezni és nyújtani. A tisztesség, megjegyzem, hogy a visszavonulás általában elő ex-vállalkozók jönnek be a vállalkozás egy nyitott munkaerőpiac helyett az ajánlásokat.
Összefoglalva azt mondhatjuk, a különbségeket a megközelítések az amerikai vállalatok és a mi - ott keresi a lehetőségeket, bár csak rövid távon, és arra törekszünk, hogy a kockázatok minimalizálása érdekében.
4. A jelölt valóban kinőtte a szint a bérelt munkavállaló
Egy tapasztalt személyzet látható, és a kérelmező - egyelőre. Igen, ez történik, és én ezt elég gyakran találkoznak a tanácsadó karrierjét. Kommunikáció a személy és világosan megérteni, hogy nem véletlen, hogy az élet adta meg neki a lehetőséget, hogy megkóstolja a változat a munka maga, de gyakrabban van berendezve neki, mint egy erőltetett és átmeneti intézkedés. Ennek eredményeként, ez elég lehet visszavonni teljesen a saját projekt, hanem megszokásból válassza ki a szerepét egy bérelt munkavállaló, vezetett a vágy a biztonság. Fő érve - a betevő. De ilyen versenytárs nem valószínű, hogy a vállalat hatékony munkavállaló sokáig - egy ellentmondás, még nem ismeri a saját, szükségszerűen felfedi. Ez abból áll, hogy egy személy kialakított belső autonómia kérelmét, a szabad döntési hatásköröket és a lehetőséget az önmegvalósítás, összhangban a személyes értékek, egyrészt, és ugyanaz a vágy a stabilitás és a garancia, de jön az elme, a másik . Ezért kedvéért pénz és más „zsemle” ez egy ideig lesz a végrehajtója mások is, de ha egyszer a robbanás fog történni - vagy összeférhetetlenség, vagy a betegség a test. Majd meg kell hagyni.
Kiderült, nincs ilyen jelölt foglalkoztatás, szakemberre, így akaratlanul is csinál egy jó dolog számára - törekednek a teljes körű végrehajtása a saját projekteket. A lényeg az, hogy ily módon nincs jelölve abszolút mindenkit, az egyik kiesett a vállalati kereteket. A helyzetük eltérő.
És a kérelmezők, akik próbálták ki a rendszert, és most vissza akar térni rá, tudok tanácsot mélyen megérteni magukat, hogy megértsék, és ha van, sőt, keres. Keverjük össze a szabadság a stabilitás nem, akkor ki kell választania „vagy-vagy”. Rájöttünk, hogy nem tudott játszani sokáig valaki másnak a szabályokat? Tehát, itt az ideje, hogy hozzon létre, illetve fejleszteni saját üzlet. Ha komolyan dönt, hogy visszatér bérmunkának, fontos, hogy ne a bizalom a tény, hogy a futás a saját projekt mindenképpen gazdagítják a szakmai tapasztalat, és nem a kérelmező másodrendű állampolgárok.