A vállalkozói sikertényezők

A jó munka elküldése a tudásbázisba könnyű. Használja az alábbi űrlapot

Diákok, végzős hallgatók, fiatal tudósok, akik a tudásbázisot tanulmányaik és munkájuk során használják, nagyon hálásak lesznek Önöknek.







A vállalkozói sikertényezők

A vállalkozói siker csak akkor lehetséges, ha a vállalkozó jól ismeri azokat a tényezőket, amelyek előre meghatározzák a sikereket, és képesek kompetens módon használni. A siker képlete magában foglalja a vállalkozói tevékenység és a termelési szervezet minden tényezőjét. Aki jobban birtokolja és figyelembe veszi a döntéshozatalban - sikeres lesz az üzleti életben.

Számos iparágban dolgozó cégek tanulmányozták: a repülőgépektől a katonai és a számítógépes szolgáltatásokig, a szoftverfejlesztésért és a programozásért. Csak azokat a vállalatokat választották ki, amelyek elérték az induló fázist. tényező sikere vállalkozói akadály

A három legfontosabb tényező a sikerre, a vállalatok alapítói: tapasztalat, menedzsment és siker.

A Kaufman-jelentés statisztikái a következőket tárják fel:

A válaszadók 96% -a úgy értékelte korábbi munkatapasztalatukat, mint a siker "fontos" tényezőjét; 58% -a "rendkívül fontosnak" minősítette.

88% azt mondta, hogy a korábbi sikerek tanulsága "fontos" szerepet játszott jelenlegi sikerükben, és 78% azt mondta, hogy a múltbeli kudarcok tanulmányozása szintén "fontos". A cégek alapítóinak 40% -a számolt be arról, hogy a kudarc okainak tanulmányozása "rendkívül fontos" volt.

82% nevezték menedzsment csapatukat "fontosnak" az üzleti tevékenységükért. 35% "rendkívül fontosnak" nevezte.

73% -uk azt mutatta, hogy a sikeres esemény "sikeres" fontos tényezője. 22% "rendkívül fontosnak" tekintette.

Elengedhetetlen, hogy egy kezdő vállalkozó pontosan tanulhasson azokból a projektekből, amelyek kudarcot vallottak, vagy egyszerűen nem voltak olyan sikeresek, mint a vártnál. Nagyon fontos, hogy következetes lépéseket tegyünk az üzleti célok elérésében.

A jelentés bemutatja a leggyakoribb akadályokat, amelyek megakadályozzák az embereket saját vállalkozás megkezdésében. És ezek a korlátok a következők:

A kockázat elfogadása. Az a tényező, amely a válaszadók "fontos" 98% -át jelöli, a vágy hiánya vagy a kockázatok elfogadásának lehetősége. Emellett 50% úgy véli, hogy ez egy "rendkívül fontos" akadály a vállalkozói szellemnek.







Az izraeliek ideje. A válaszadók 93% -a egyetértett abban, hogy a "fontos" akadály az, hogy sok időt és energiát igényel a sikeres üzlet megkezdéséhez.

Finanszírozás. A vállalkozók arra törekedtek, hogy személyes megtakarításukat a vállalkozás finanszírozására használják. A válaszadók 70 százaléka a személyes megtakarításokat elsősorban az első vállalkozás finanszírozásának fő forrásaivá tette.

Általános szabály, hogy nem történik meg, hogy egy vállalkozó úgy döntött, hogy a kockázati tőkét az első üzleti tevékenység megkezdése után fekteti le. A kockázati tőkét könnyebb megtartani a kapcsolt projekteknél, amikor az alapító meglévő üzleti tevékenységet folytatott az üzletben.

Education. A vállalkozóknak csupán 20% -a jelezte az egyetemi oktatást, mint "kivételesen fontos" tényezőt.

A jelentés kiváló ötlet a sikeres vállalkozói tevékenység kulcsfontosságú tényezőire. Itt van, amit személyesen tanultam ebből a jelentésből:

Ismerje meg a hibáit. És még jobb: tanulj mások hibáiból.

A jelentés azt mutatja, hogy a tapasztalat a siker kulcsa. Ha azonban csak elkezdte az első üzleti vállalkozást, talán nem sok tapasztalata van. Ebben az esetben hasznos stratégia egy sikeres vállalkozó megtalálása, aki szeretne tanítani, és segít elkerülni azokat a hibákat, amelyeket ő (vagy ő) egyidejűleg elkövett.

Készen áll arra, hogy elegendő időt és energiát fektessen be vállalkozásába.

Felkészült a kockázatok elfogadására.

Gyűjtsd össze az elegendő pénzügyet, mielőtt befektetni kezdesz az első sikeres üzletedbe.

A jelentés megállapította, hogy a megtakarítások a sikeres vállalkozók legáltalánosabb módja a saját üzleti tevékenységük finanszírozására, különösen az első vállalkozás számára.

A jelentés megjegyezte, hogy a menedzsment jó kezelése, mint a sikeres üzlet szükséges feltétele.

Ahhoz, hogy hatékonyan dolgozzon az üzleti életben, próbálja meg fejleszteni a saját vezetői képességeit. Mindannyian egyedülálló tehetségekkel rendelkezünk, így jó ötlet: meghatározni jelenlegi készségeit és meglévő hiányosságait. Így megkapja a szükséges információkat, hogy mit kell tennie a szükséges új készségek kifejlesztése érdekében.

Egy másik jó stratégia az, hogy olyan embereket vegyenek fel, akik hozzá tudnak adni csapatához jó menedzsmentet vagy szakképzettséget. Kezdeményező tulajdonosa, előbb-utóbb észre fogod venni, hogy irracionális mindent megtesz önmagától.

Ne add fel csak azért, mert nem rendelkezik az intellektuális elit által elismert egyetemi képzéssel.

A felmérésben részt vevő vállalkozóknak csak 20% -a "rendkívül fontos" tényező. Úgy tűnik, hogy ha egy rangos egyetemen végzett, akkor ez nem garantálja sikereit a vállalkozói világban.

És ha már üzleti úton jársz, továbbra is javítsd a rendszert és eljárásokat, amelyek segítenek a vállalkozás sikerének elérésében. A számított kockázatok elfogadása, a hibák elhúzása és a jó menedzsment csapat beállítása segíteni fog abban, hogy még gyorsabban érj el sikereket.

Hosted on Allbest.ru