diverzifikáció kezelése
A diverzifikáció - egy objektív jelenség (folyamat) diverzifikálása menedzsment kapcsolatos az új megközelítések, irányok, formák, módszerek, eszközök és elvek kialakulását az ellenőrzési rendszereket. Ez az entitás lehet végrehajtani mind a közvetlen teremtés és az új gazdálkodási formák és közvetett formái a kapcsolatot a meglévő és az új elemeket.
A megjelenése és fejlődése a diverzifikáció egy sajátos formája termelés szervezettsége miatt a tényleges termelési szintet, a szétválás a társadalmi munka. Ez a forma tükrözi a dialektikus egységét: a termelés decentralizációja, a koncentráció a különböző tevékenységek alapján specializáció és az együttműködés a munkaerő. Számos lehetőség van, hogy változatossá tevékenységi körök funkciók elvégzésére tájolását (diverzifikálása katonai és polgári termelés, szolgáltatások diverzifikációja, a kereskedelem, a kockázat, stock tulajdonosi, stb.) A legfontosabb a jelenlegi időszakban a nemzeti gazdasági diverzifikáció tanulmány a vezetés.
A diverzifikáció Management - az a folyamat, az irányítási alapján a penetráció az új ismeretek, módszerek és elvek terén a menedzsment, hogy a vállalkozások alkalmazkodni a gyorsan változó piaci körülmények és a további fenntartható fejlődés érdekében.
Értelmezése és megértése a folyamat a diverzifikáció fontos szerepet játszik a stratégia kidolgozása a gazdasági reform, a kiválasztás és megalakult a gazdálkodási politika. Az elmélet a diverzifikáció egy olyan rendszer ismereteket a jelenség, a természet a kapcsolatok és kölcsönhatások a környezetét változatos tárgy, a törvények eljárás fejlesztése és elvek gyakorlati végrehajtására vonatkozó üzleti szervezetek a piaci viszonyok az új tevékenységi területek.
Diverzifikációja az orosz vezetés objektív miatt a belépés a piacgazdaság és a természetesen a gazdasági reformok. Származó nem véletlen jelenség, a diverzifikáció objektív szükségszerűség, amely kifejezi a folyamatos javulás a menedzsment különböző alkalmazkodási formákat az ő megnyilvánulása a változó környezethez. Ez a folyamat magában foglalja a egyidejű kezelését ez a javulás, az elsajátítását a megfelelő technikák, a jelenléte a keret, azaz a olyan rendszer, amely képes kezelni a nagy változások, hogy a végrehajtás az új célokat, elveket szervezési és irányítási módszerek, például a speciális típusú vezetők - vezetői változás.
Diverzifikációja vezetés mögött olyan irányú a válságkezelés, a konverzió menedzsment átszervezés. szerkezetátalakítás. újratervezése.