WIN 4 № fokozza a kereszt-funkcionális kölcsönhatás
Home | Rólunk | visszacsatolás
Ahhoz, hogy igazi sikert a stratégia megvalósítása érdekében csak akkor lehetséges, együtt dolgozó kohéziósán és megosztani tudásukat és tapasztalataikat a kollégák. Ezért, hogy javítsa a kereszt-funkcionális kölcsönhatás a cég megvalósult és tervezett új projektek. Tehát most van egy megvalósítása egy nagy kereszt-funkcionális projekt növeli az újrahasznosított üveg, és a munka folytatódik majd észlelt minősége a projekt ( „észlelt minőség”). Az eredmények az első fázisban a projekt Volokite.net jelentettek be, amelyek célja csökkenteni a komplexitást konzultációs dokumentumokat, és következtetéseket levonni az eredmények a visszacsatolást kapott a konzultáció során. És ebben az évben, a kereszt-funkcionális csoportja önkéntesek készül indítani a második fázisban a projekt című Volokite.net.2.0.
Ugyancsak az együttműködés elősegítése, mint a forrás a hatékonyságát munka ebben az évben elindul a verseny „Legjobb Project”, amelyben meghatározza a legjobb projekt csapat és a munkavállalók képesek lesznek jelöltet a legjobb a projekt vezetője. A rák a zsűri értékeli a résztvevők nem az eredmény a projekt, és ahogyan azok kölcsönhatásba kollégáikkal más megyékben annak során.
„Folyamatosan fejlesztjük az egyes funkciók működését, de nem szabad elfelejteni, hogy csak együtt érhetjük el a végső eredmény - mondja Ekaterina pawpaw - így a kereszt-funkcionális kölcsönhatás, ahogy képesek vagyunk, hogy közös erőfeszítéssel, hogy a közös cél elérése - az, bizonnyal az egyik legfontosabb tényező hatékonyságának javítása az egész társaság a jövőben. És ez az, amiért már azonosított a nyereség egy külön feladat. "
Hogyan nyerjünk az 5-ös: Középpontban cash-flow menedzsment
Szólva felhasználásának hatékonyságát a pénz, hogy a részvényesek fektetett be a cég, beszélünk elsősorban a hatékonyságát kapcsolatunkat a szerződő felek, az ügyfelek és beszállítók, valamint a menedzsment az anyag maradványai nyersanyagok Raktárainkban munka folyamat és a késztermékek.
A három komponens a következő évben a társaság középpontjában elsősorban a dolgozó követelések, a visszatérés a pénzt az ügyfelek, mert a feltételek nagy a verseny egyre inkább előtérbe. Ugyanakkor együtt függvényében logisztikai és beszerzési, van számos kezdeményezést, amelynek célja, hogy optimalizálja a befektetett források a maradványokat. „Az egyik jól ismert közgazdász, profit - véleményt, pénzforgalom - ez tény - mondja Ekaterina papája. - miért összpontosít a pénz, a pénzforgalom, az optimalizálás a pénzügyi források, amelyek részt vesznek az üzleti, fontos lesz a cég a következő három évben. "
Társadalom és hírnév
Element „Társaság” a „társadalom és jó hírnevét.” Ez azt jelenti, hogy különös figyelmet fog fordítani a kölcsönhatás az érintettekkel. Végtére is, a hírnév sikerének kulcsa a cég.
HOGYAN WIN № 1:
Megvédeni a jogot, hogy az üzleti
„Ehhez kell folytatnunk, hogy proaktív módon kölcsönhatásba szövetségi és a regionális hatóságok, valamint a kulcsfontosságú partnerekkel - mondja Alekszej Kedrin. külső kapcsolatok igazgatója és együttműködik a hatóságokkal. - Az egyik leghatékonyabb formátuma ilyen együttműködés a párbeszéd: kerekasztalok, nyílt viták a helyi hatóságokkal, melynek során lehetősége van arra, hogy ismertesse álláspontját a legfontosabb kérdésekről a mi dolgunk. "
HOGYAN WIN № 2:
Ahhoz, hogy javítsák és fenntartsák a cég hírnevét
cégarculat # 8213; Ez jelezheti a kapcsolat a társadalommal. És annak érdekében, hogy fenntartsák azt a magas szintű, meg kell mutatnunk, minden erejüket.
E kezdeményezés révén, hogy ösztönözzük cégünk, mint a gyártó a legmagasabb minőségű termékeket, valamint a helyzetben a „balti” fontos része a Carlsberg Group, és egy vonzó munkáltató.
Ebben az esetben az egyik legfontosabb és a tömeges csatorna információk továbbítására a cég munkatársaink. „Ha egy cég, a munkáltató, illetve a termékről, hogy az általa előállított, már negatív véleményt, amellyel nem ért egyet, akkor mindig kifejezze, - mondta Alekszej Kedrin. - Ne szégyellje, hogy elmondja a barátok és ismerősök, hogy gondolkodik a cég, amely alkalmaz, és a termék. "
HOGYAN WIN № 3:
Javítani kell a közvélemény a sör
A cég azt tervezi, hogy indítson a különböző oktatási projektek, amelyek közül az egyik már lesz egy „sör sommelier”. Is, akkor dolgozzon ki egy programot keretében nemzetközi projekt fő söripari Global Brewers Initiative (GBI), és a tervezet Carlsberg Group «szomjúság sör» (Thirst Beer).
Ugyanakkor a munkavállalók a „Baltika” ami jelentősen hozzájárul a sörhirdetéseket. „Mi vagyunk a közel 10 ezer, mindannyiunknak van egy bizonyos ismereteket sört. És ha akkor folyamatosan javítják a tudás és megoszthatja azokat másokkal, mi lesz hívei a termék, és képes lesz megvédeni a kép „- biztos Tatyana Antonchick.
Az egyik nagyszabású környezetvédelmi projektek által megvalósított „Baltika” az elmúlt évben lett az intézkedés „7 folyók”, amelyen részt vett számos tagja azokban a régiókban, ahol a növények találhatók. Ennek részeként akció Balts tisztított folyópartok, elősegítve az ötlet gondozásában a környezet és annak fontosságát, hogy a szelektív hulladékgyűjtés.
HOGYAN WIN № 5:
Integrálja a környezeti dimenziót minden területen az üzleti
Azt is fontos megjegyezni, a projektek a gabonafélék feldolgozása (ideértve a szárítási berendezések folyékony töltött szemek „Baltika-Samara”), az üzemek építése szennyvíztisztító (a „Baltika-Tula”).