Térkép kompetenciák
összpontosítani az ügyfél érdekeit,
képességét, hogy egy csoportban dolgozni,
Kompetencia-kártya lehetővé teszi, így hiányosságokat a minősítő lapot, és megkönnyíti a munkát a személyzeti menedzsment részleg, alkalmazottak bérelt.
Különösen széles körben kompetencia kártyát használnak a külföldi cégek. A megkülönböztető jegyei a megközelítés a legtöbb külföldi cégek a jelöltek kiválasztását, hogy Magyarországon a hangsúly a keresést képzett szakemberek. A telítettség a munkaerő-piaci szakemberek szinte minden területen most már lehetővé teszi anélkül, hogy túl nagy baj, hogy megtalálják a megfelelő szakembert. Egyes vállalatok komolyan foglalkozó üzletág Magyarországon, inkább ellenkezőleg, hogy nő a lövés a diplomások, befektetés nekik egy csomó emberi és egyéb erőforrások. Ez nagyon gyakran indokolt, hiszen a fiatalok sokkal rugalmasabbak a megítélése az új vállalati kultúra, energikusabb, funkcionális és kreatív, és nagyon jó szakemberek nőhet tőlük. De lehet, hogy a hiba, ha a tanulás képessége és fejleszteni a jelölt nem pontosan előre. Vannak még más típusú hiba: a szervezet nőtt egy figyelemre méltó szakmai, miután töltötte képzés egy csomó pénzt, de ő elment, mert konkurens cégek ajánlottak neki fizetése több, és azért, mert nem szívódik fel teljes mértékben a cég vállalati kultúra és a nem hűséges hozzá .
Az a gyakorlat, a képzés és a használata a kompetencia kártyák részletesebben példája tapasztalat képviselő „Volkswagen AG” közé tartozik. [1] A „szakmai portré” használják a szervezeten belül. A fejlesztés a szakmai portré hozott képviselete a jogosultsági követelmények együttes három csoportba sorolhatók:
követelményeknek való megfelelést a vállalati kultúra.
Professzionalizmus jár elsősorban a jelenléte a mindenkori oktatási nyert Magyarországon is kívánatos a rendelkezésre álló további oktatás Németországban formájában elhelyezés, mennyire IBA, bármilyen speciális tanfolyamok megerősítette megfelelő igazolások jó minőségű és előírásoknak. Azt is meg kell tapasztalat a szakmában legalább három évig, lehetőleg egy nagy nyugati cég. Néha ez magában foglalja a professzionalizmus és a rendelkezésre álló további ismeretek, amelyek közvetlenül kapcsolódnak az alapvető üzleti, például ellenőrizni a tudás a főkönyvelő, az alapokat a külkereskedelmi jog, stb Személyes tulajdonságai a jelölt meg kell felelnie a szakmai profil, például a könyvelő kell nagy koncentrációjú figyelmet, a jó memória, hogy képes döntéseket hozni, hogy felelős, stb értékesítési vezető legyen társaságkedvelő, hogy a magas szintű felkészültség menni a kapcsolatot, hogy képes meghallgatni és megérteni a pszichológia a beszélgetőpartner, stb
Összehasonlítva a többi követelményeinek szakmai kerüljenek előtérbe, mert úgy vélik, hogy ha valaki szuper-profi, a személyiség hibái kevésbé befolyásolja a hatékonyságot a munkaerő és a kapcsolatok a csapat. Szakmai, mint általában, magabiztos, tudását, ő hatáskörébe, ő nem fél intrikák és „egészségtelen” verseny, ezért nem szükséges, hogy intrika és vegyenek részt a politikai játékok. Ezek az emberek sokkal stabilabb és hatékonyabb, mint a szakmai fejlődés szükséges a maguk idejében a nagy személyes „beruházás” az időt, energiát és pénzt is feltételezi a képesség és a vágy, hogy jól működik.
Követelményeinek való megfelelés a vállalati kultúra a csapat (a példánkban - képviselet) meglétét feltételezi a potenciális munkavállaló a különleges tulajdonságokat, amelyek szükségesek a hatékony működéséhez az adott területre.
Az alapvető követelmény, hogy a jelölt, személyzeti osztály együtt a fejét az érintett szervezeti egységek és a szakértők és szakemberek kezdeni a keresést az adott szakmai portré a jövő munkavállalói. Ez a következő információkat tartalmazza:
oktatási és szakmai szinten,
a rendelkezésre álló további ismeretek,
ahol a cég megszerezte,
megoldott szinten az előző feladat feladatok és a felelősség mértékét az azonos munkahely,
a tanulási képesség fejlesztése,
kezdeményezés, stb
Itt vannak feltüntetve más feltételeket, amelyek lenne kiválasztani egy szakértő: nem, életkor, jogosítvány, stb
Szakmai portré létre alapján nem csak a teljes információt a pozíciókat a fő és kiegészítő feladatokat és a várt eredmények a tevékenység, hanem az emberek, akikkel a szakértő kölcsönhatásba, nyelv (ek) a kölcsönhatás.
Itt egy példa a szakmai portré vezető.
Itt egy példa a bonyolultabb szakmai portré a főkönyvelő leányvállalata egy külföldi cég.
A női vagy férfi, életkor 30 és 40 év, a jelenléte a Moszkva regisztrációs szükségszerűen, felsőoktatás, a profilnak megfelelően. A jelenléte Ned, de igazolás továbbképzésben, nem járt le igazolás a jogot, hogy részt ellenőrzési tevékenység a tudás a legújabb magyar számviteli, adózási, pénzügyi, banki, külkereskedelmi jogszabályok, valamint az európai elszámolási rendszer, tulajdonosi számítógépes rendszerek számviteli (1C, Végtelen). Folyékonyan a német nyelv, ismeri a vonatkozó terminológiát. Egy kreatív megközelítése az adózási kérdések és a tudás az ellentmondásokat a pozíciókat a Pénzügyminisztérium és nalogo-nek szolgáltatásokat, hogy optimalizálja a társasági adózás terén. Képességét, hogy megvédje álláspontját ezekben a kérdésekben adó, stb szerveket.
Tapasztalat a főkönyvelő nem kevesebb, mint 3 év, az egyik kell ajánlásait az utolsó két helyen a munka, és az utolsó munkahelye kell még meglévő most. Ritka változó munkahely, és jó okkal. A tapasztalat az együttműködés a külföldi (német) cégek. Az a képesség, hogy jellemzői a fejlesztési külföldi üzleti Magyarországon és kreatívan megoldani a problémákat a marketing területén, keringés, stb eredményorientált legyen. Képessége, hogy felelősséggel foglalkozik a fő tevékenysége. Képesek vezetni. Pontosság, szorgalom, elkötelezettség, őszinteség, a nyitottság a karakter. Energia, motiváció. Elkötelezett a vállalat és a megbízhatóság. Képesség és hajlandóság csapatban dolgozni.
Utazási hajlandóság. A jelenléte az útlevél. Kívánatos a jogosítványt és a képesség, hogy autót vezetni.
Előállítás kompetenciák kártya speciális szakértelmet igényel, és mint általában, végzik a segítségével egy szakmai tanácsadó vagy képzett dolgozó HR osztály (humán újra LAS). A legfontosabb kiegészítés a leírás a kompetencia-kártya, azaz részletes magyarázatot az egyes stroke-portréja az ideális munkavállaló. A kompetencia felméréssel a jelölt, mint egy térképet használunk minősítő kártya - a hatáskörébe a jelölt, mint a kompetencia az ideális munkavállaló.