Személyzet minősítése
Alapelvek tanúsításra
Végrehajtása során az alapvető hitelesítési eljárás során a Bizottság meghallgatja a beszéd munkavállaló és közvetlen felettese a munka előrehaladásáról. És, mivel többek között az adatok profilok „igazolása”, eredményeit követően az értékelési eljárás, a munkavállaló kap az alábbi becslések:
A hagyományos értelemben tanúsítás - megfelelő telepítési eljárást alkalmazottak irodájában. Magatartási úgy lehet tekinteni, két szempontból: szemszögéből menedzsment és a helyzet a munkavállaló. Ez azt jelenti, egyrészt a tanúsítást végezni annak biztosítására, hogy a vezetés határozza meg a megfelelőségi alkalmazottai munkahelyet (az eredmények ennek értékelés hatása a munkaerő-költségek és a munkavállaló státusza a cégnél), és a másik - annak érdekében, hogy visszajelzést a munkavállaló tervezi az egyéni fejlesztés, karrier és tréning (az eredmények ennek tanúsító vezet változások a pénzügyi és a karrier munkavállaló helyzete).
Mielőtt a személyzeti vezető a cég „MINTA” két feladat megmenekültek
A kölcsönhatás a két feladat szervezése és lebonyolítása értékelés és határozzuk meg a módszertan tartalmazza a cikk. Specificitása abban a tényben rejlik, hogy a javasolt tanúsítási eljárást három, egymást követő szakaszból amelyek elszámolása a kulcsot, és a legfontosabb tényező a személyi értékelést. tanúsítási feltételek
Bizonyítvány szükséges minden alkalmazott számára, akik dolgoztak a cégnél legalább 6 hónapig. Ebben az esetben a tanúsító végezzük legfeljebb évente egyszer, de nem kevesebb, mint kétévente egyszer. Nem számít, mennyire fontos, hogy mind a gazdálkodás (leggyakrabban) vagy a személyzet, mint egy lehetőséget arra, hogy a szakmai képességek (ritkábban), nem szabad elfelejteni, hogy a tanúsítás - szubjektív értékelés a vezetés a személyzet. Fej akaratlanul (és természetesen) értékelésében mutató több együttérzést a követői.
három szakaszban a tanúsítás:
A cél a tanúsítási Bizottság a döntés, hogy hiteles vagy hitelesített alkalmazottja. Ennek alapját az eredménye az interjú idején értékelési és a felmérésben, amelyet az előkészítő szakaszában a minősítést.
Létrehozásakor igazolás Bizottság figyelembe kell vennie a mennyiségi a társaság alkalmazottai, felépítését. Például a cég négy szolgáltatás: kereskedelmi, műszaki, adminisztratív és számviteli, valamint a kereskedelmi szolgáltatás osztva osztályok. Szerint a mennyiségi összetétele megközelítőleg azonos - a kereskedelmi és technikai szolgáltatások (25-30 fő), kevesebb adminisztratív és számviteli szolgáltatások (15).
A napok száma tanúsításra számától függ az igazolt és az osztások száma. Például, ha azt feltételezzük, hogy az egyes igazolást kap 15 percet, a tanúsítási Bizottság megköveteli legalább 6 óra és 25 perc munka, hogy igazolja a 25 ember egy nap. Az is kívánatos, hogy a munkatársak egy ág tanúsított az egyik bizottság, hogy van. Hogy. Összetétele függ a tanúsítvány egységet. Vizsga végzik közvetlenül hétköznap, és a megadott időpontban Appraisee nincs személyzet.
A tanúsítvány szükséges, hogy 3 napig nem feltétlenül egymást követő, esetleg - részmunkaidős minősítést, úgy, hogy nem zavarják a gyártási folyamatot. Ami a objektív értékelése a helyes döntés -, hogy hozzon létre három vizsgálati lapok, hogy képviselői az egyik szolgáltatás más szolgáltatóra, hitelesített, vagy a kereskedelmi szolgáltatás képviselői egyik részleg a másik osztály tanúsított.
Például a tanúsítási Bizottság minősítésre technikai kisegítő személyzet összetétele a következő:
Annak megállapítására, szakmai képességei alkalmazottak, kívánatos, hogy meghívja a munka igazoló bizottság az érintett szakemberek tanácsadói minőségben. Ez növeli az objektivitás, növeli a hitelességét a személyzet bizottság. A döntés tanúsítására a munkavállaló által meghatározott nyílt szavazás tagja az értékelő bizottság, tanácsadó hang szakember úgy csak abban az esetben, ha a szakbizottság tagjai nem jönnek a konszenzus. Például, ha egy 5 tagú bizottság, két úgy vélik, hogy a munkavállalónak kell minősíteni kell, és két másik - nyilvánvalóan ellentétes tanúsítás, és egy másik - tartózkodtak, míg a hang elszámolni tanácsadó szakember. Ezen túlmenően, a meghívott szakértő során Okleveles kérdéseket tehet fel kapcsolatos szakmai tevékenységet, majd, hogy alkossanak véleményt az ő szakmai.
Így a munkavállalók, akik tagjai lettek a tanúsítási Bizottság és a nem felügyelők tanúsított, amely alkalmas mind menedzsment és a személyzet.
A teljes maximális összege a kérdőív „Tanúsítvány”, befejezett és vezetője részlege, valamint a minősített munkavállaló 346 pontot és a minimális - 58 pont.
A cég kifejlesztette a vám- mentesítés rács minden helyzetben, a takarítók a vezérigazgató, az egyes bejegyzések vannak minimális és maximális szintje, például egy éjjeliőr - 1-6, személyzeti vezető - 6-11, mérnök - 7-12 mester - .. 8-tól 13-, mentesítés, stb Minden utáni tartományok 6 bit. Kapjuk az alábbi tanúsítási megfelelésért felelős pontok kategóriában:
Így a tanúsító védjegy tartalmaz egy önértékelést munkavállaló igazolási és értékelését a közvetlen felettesével. Ennek alapján az összeg a pontokat határozza meg a mentesítést a munkavállaló helyzetét. kategória kiosztása bevezetésével kapcsolatos, a gazdálkodó az új fizetési rendszer. A munkavállalók számára ez azt jelenti, hogy minél nagyobb a rangja, annál nagyobb a fizetés.
Legkésőbb két héttel azelőtt, hogy a tanúsítvány igazolási Bizottság benyújtotta a dokumentumokat igazolási munkavállaló: a kérdőívet (kitöltendő igazolvány); Vizsga kártya (be kell fejezni a személyzeti vezető); profil „Certification” (egyetlen példányt megtöltjük a közvetlen felettesével, a másik - a minősített személyzet).
Vizsga Card kártyát (lásd. 3. melléklet) töltött személyzeti vezetője, amely adatokat az oktatás, a szakmai tapasztalat, a képzés, ösztönzés, büntetés, azt jelzi, rangsorolódik igazolási, valamint összhangját a kategóriában a poszt.
HR menedzser legalább egy héttel a tanúsítás kell ismerkednie minden alkalmazott a forma „Tanúsítvány”, tele közvetlen felettesével és tanúsító kártyát.
Igazolás Bizottság köteles, hogy megismertesse a csomag igazolási dokumentumok, mielőtt a tanúsító. A hitelesítés jelenlétében végezzük Appraisee. Igazolási bizottság figyelembe veszi a teljesítményét a munkavállaló és közvetlen felettese. Figyelembe véve a bemutatott információk a munkavállaló teljesítményét az előző időszakban a Bizottság abban az esetben a nyilatkozat a munkavállaló nem ért egyet a benyújtástól jogosult átadni tanúsítás, hogy a következő ülésen a bizottság. Ez hozzájárul objektív értékelését. A személyzet teljesítménye alapján értékeljük, hogy megfelel a képesítési követelmények a helyzet, munkaköri leírás, valamint értékelése alapján a munkája minőségének és hatékonyságának.
Az eredmények szerint a tanúsítási munkavállaló kap az alábbi becslések:
Így a fent említett eljárás megszervezése és lebonyolítása tanúsítás lehetővé teszi, hogy:
Kérdőív személyi Appraisee
1. Vezetéknév, utónév _______________________________________________________________________
2. Születési év, és a szám _________________________________________________________________________
3. pozíció ____________________________________________________________________________________
4. Családi állapot ____________________________________________________________________________
5. Szakmai tapasztalat ebben a helyzetben _______________________________________________________________
6. Mi a tudás és milyen területen szeretne mélyíteni és bővíteni? ____________________________
7. Mi a szakosodás a szakma és milyen módszereket szeretne felfedezni? ________________________
8. Ha lenne Ön szerint a képességek és érdekek szeretne dolgozni? ___________________
9. Ön elégedett a munkájukat, ha „nem”, akkor mi tart vissza? ____________________________
10. Az észrevételeket és javaslatokat a személyzeti, szervezeti és technikai cég életében _______
"___" _______________ 200__. Appraisee _________________
2. Végrehajtás A fő funkciója a meghatározott munkavállalói munkaköri leírás (hivatalból Sales Manager) Értékelje minden funkció egy 5 pontos skálán, ahol az 5 - a maximális pontszámot, és 1 - minimum.