Hogyan javít kapcsolatokat a hírhedt kollégákkal - BBC orosz Service

Hogyan javít kapcsolatokat a hírhedt kollégákkal - BBC orosz Service
Jogbirtokos illusztráció Thinkstock

Előfordul, hogy egy csapat hangulatát olyan nehéz, hogy könnyebb, úgy tűnik, hogy távozzon. De nem minden hajlandók egy ilyen radikális lépés. A kezdéshez meg fogják vizsgálni, hogy miért a kollégái úgy van beállítva ellen, mondja a levelező BBC Capital. Talán nincs semmi személyes - egyszerűen félnek a helyüket.







Munka az eladó a textiliparban Isztambul Ugur Guler tanított türelmet, de valójában hozta egy betegség. A főnöke folyamatosan kínozta, és tapasztaltabb kollégák vagy nem volt hajlandó válaszolni a kérdéseire, vagy azt mondta, hogy nem tudja a választ. Guler nem értették, miért viselkednek így: e félni a munkájukat, vagy nem akar kíváncsi eladó is bizonyult népszerű. Egyértelműen ő volt az egyik: a cég tele van bizonytalan emberek. A helyzet annyira súlyos, hogy végül visszavonult.

„Nem tudom, hogyan kell viselkedni a kollégákkal, akik kisebbrendűségi komplexus - írta a BBC Guler Capital e-mailben -. Biztos vagyok benne, hogy valaha is újra kell kezelni az ilyen embereket.”

Mit lehet tenni, ha a bizonytalanság és szorongás körül az alkalmazottak megakadályozza, hogy normális munkát és élni?

Ez elég gyakran előfordul

A kezdéshez, hogy kitaláljuk, hogy a munkatársak nem rendelkeznek elegendő bizalmat, vagy hogy egyszerűen átalakítható magát vagy félénk.

Ha valaki a saját viselkedési típus introvertált, tud dolgozni minden nap, teljesen feltűnés nélkül. Bizonytalan azonos munkás folyamatosan kér arra, kompetencia.

Néha a bizalom hiánya a saját képességeit kapcsolódó iparág, amelyben dolgozik, és az uralkodó típusú emberek benne. Egyes területeken, az emberek inkább ideges, mint mások - különösen ott, ahol a siker által mért szubjektív kritériumok alapján. „A számítógép-programozó, aki írta egyértelműen jól futó program, nem valószínű, hogy ugyanolyan biztos magában, mint egy író vagy egy művész, akinek művei alapján becsült egyéni vagy kollektív preferenciák” - mondta Ben Dettner, tanácsadó és alapítója a New York-i cég Dattner Consulting LLC.







Próbálja segítség

Dettner hangsúlyozza, hogy biztosan nem éri meg tetteikért megerősítésére szorongás már bizonytalan emberek. „Ez csak mélyül a szorongást, és a viselkedés is kevésbé termelékeny - mondta -. Ehelyett próbálja hagyja, hogy mit gondol róluk pozitívan, és ad nekik hitelességét.”

Jogtulajdonos illusztráció Thinkstock fotó feliratot Néhány ember úgy érzi munkahelyi védtelen

„Ha megkérdezzük tőlük segítséget, akkor meg fogja erősíteni a bizalmat a saját hatáskörébe, és adjon nekik megérteni, hogy felismerje annak tökéletlensége -, hogy rendben - mondja Emabayl -. És segíteni kell azokat a megfelelő időben anélkül, hogy feltűnő kényeztetés és figyelemmel az igényeiknek fogja bővíteni a tudásukat, és javítják a hangulatot a csapatban. "

Ne felejtsük el, hogy megünnepeljék a jó teljesítmény a munka. „Azt lehet mondani, mint egy-egy, valamint a más emberek jelenlétében, és nem kell részletekbe menni, - mondja Emabayl -. Még a puszta említése hozzájárulásuk is fontos szerepet játszanak.”

A szem a jövő

Dettner úgy véli, hogy nem számít, milyen nagy a kísértés, hogy írják le a bizonytalan megfelelője, a legtöbb esetben érdemes kipróbálni, hogy kapcsolatba vele - ez segít a hosszú távon. „Az a képesség, hogy legyen türelmes foglalkozó kollégák - egy hasznos készség, mert még a magabiztos és hozzáértő emberek, előbb-utóbb meg fog csalódni, és ez elkerülhetetlen” - mondta.

tiszteletet

Szélsőséges esetben,

Nem szükséges, hogy ezekkel a kihívásokkal egyedül. „A probléma a bizonytalan kollégái - ez valójában egy probléma főnök, nem a tiéd - mondja Hagard -. Ha a fő lehetővé beosztottak kezeljük egymást nem tisztelik, és durva, akkor van, hogy ezt a vállalati kultúra mindig képezi a fejét.” .

Hogyan lehet azonosítani a bizalom hiánya kollégái

Félénk általában úgy viselkednek, mint ez:

  • Gyakran kérdezik, hogy erősítse meg, hogy munkájukat jól és értékes alkalmazottak
  • Információgyűjtés és ne ossza meg másokkal, igyekeznek irányítani, hogy mi történik
  • Szívesen segít azoknak, akik érzékelhetően mint versenytársak vagy riválisok
  • Ha sikeres, keresik a megfelelő érdemi

(Forrás: Ben Dettmer)




Kapcsolódó cikkek