Az üzleti folyamatok újratervezése, szupernóva tanácsadás

ÜZLETI - IT ... megértése az üzleti

Frissítés üzleti folyamatok (BPR) és az üzleti folyamatok (BPE) - olyan fogalmak, amelyek segítenek megválaszolni a kérdést: „Hogyan csináljuk?”. Ez a szisztematikus megközelítés a tanulmány az üzleti folyamatok és feladatok opertsii együtt módszertana lebonyolítása.







Szervezése üzleti folyamatok az alapja a sikeres végrehajtásához. Ez az alapja a rendszer követelményeinek és fogalmi modell a projekt.

Az alap szerkezete az üzleti folyamatok, mint általában, a következő főbb elemeket tartalmazza:

  • Kutatási problémák és tevékenységek
  • Otdelnovzyatyh tanulmány folyamatok
  • Elemzés a kölcsönhatás folyamatok
  • A tanulmány a konkrét műveletek
  • elemzés munkafolyamat

Határozzuk meg a munkafolyamatok

  • műveletek meghatározásakor
  • feladat-meghatározás
  • Rangsorolása feladatok és műveletek
  • Definiálása munkafolyamat






  • Elemzés a legfontosabb üzleti mutatók
  • A tanulmány a kiválasztott mutatók
  • Kötődés adatokat a folyamatokat
  • szűrési adatok
  • Bemutatása és az adatok értelmezése

Ha kell szervezni az üzleti folyamatokat? Főbb események adhat egy lökést, hogy bizonyos szervezeti változások:

  • Határozni azokat a területeket a gazdasági hatékonyság javítása és a költségek csökkentése
  • hogy ki kell dolgozni
  • Az átállás az új szoftver
  • Részvétel a folyamat végrehajtása a rendszer

Készek vagyunk, hogy hozzon létre az Ön számára olyan rendszert, amely lehetővé teszi, hogy megtalálja a problémát, és azokat a területeit, amelyek az üzleti kell fejleszteni.

Lépjen kapcsolatba velünk további információt a megoldások üzleti folyamatok rekonstrukciója és tanácsot, hogyan lehet fenntartható fejlődésének biztosítása a cég.

Az üzleti folyamatok újratervezése, szupernóva tanácsadás

tanácsadó