Elég alphabetically
Ez jó modell, de van valami javulás. Itt van az én opció - hogyan lehet megszervezni az információkat a felületen.
Betűrendben
Szervezés ábécé esetén akkor használatos, ha a felhasználó a kívánt betűt a név első betűjével keresi:
- szójegyzék a könyvben,
- a diákok listája az osztály naplójában,
- cégkód a tőzsdei összefoglalóban.
Az ábécét gyakran használják "alapértelmezés szerint". A lusta tervező megközelítése: nem tudod, hogyan rendezd a listát - sorrendben az ábécé ツ szerint
Idővel
Objektumok megjelenítése időrendi sorrendben - időben bekövetkező eseményekhez. Például, hogy illusztrálja a cég megalakulásának történetét, írja le, mikor kezdtek dolgozni minden alkalmazott:
Az időszervezés akkor használható, amikor fontos tudni az esemény pontos pillanatát:
- a napi találkozók listája,
- busz menetrend,
- az ügyfelek kártyájának megváltoztatása a CRM-ben.
Nem feltétlenül szükséges a pillanat elcsípése, néha elegendő megismerni az események kölcsönös rendjét (ami korábban történt, ami később történt):
- utasítások tűzre,
- lépések sorozata a helyszínen való regisztrációkor,
- A következő számok szerepelnek az elektronikus várólista eredménytábláján.
Pozíció szerint
Csatlakoztasson objektumokat a helyhez képest. Ha például a munkavállalók a vállalat különböző városaiban dolgoznak, célszerű megmutatni a térképen:
Ugyanakkor világos, hogy milyen különbség van az időben.
A pozíciópozíciót akkor alkalmazzuk, ha fontos az objektumok elhelyezése a tárolóhoz képest, egymás vagy egy megfigyelő:
- metróállomás a térképen,
- WC-k a repülőtéri terminálon,
- szervek az emberi testben.
Általában az objektumok két- vagy háromdimenziós térben lévő pontokhoz kötődnek. De néha elegendő az objektumok közös rendezésével (első, második, harmadik). Így van a lábjegyzetek listája egy könyv vagy állomás végén egy adott metróvonalon.
Mennyiségenként
Objektumok rendezése a kvantitatív jellemző értékével. Például a vállalat vezetője azt akarta tudni, ki kapja meg:
Szervezés a felhasználás számával, amikor fontos tudni, hogy "ki több van, aki kevesebb" és "mennyi konkrétan":
- filmek IMDB,
- laptopok az ár,
- város lakosság szerint.
Mi a baj Richard Wurman LATCH mnemonikájával?
Wurman becsapta az utolsó pontot, a hierarchiát (hierarchia). "Mennyiségi sorrendet" jelentett: távolság, költség, minősítés. De nem lett volna emlékeztető, ezért átvette a "hierarchiát", és mindenkit összetévesztett.
Tény, hogy egy hierarchia akkor jön létre, amikor a tervező ötféle módon kombinál. Például mutassa meg a cég irodáját a térképen, és az irodákban - a személyzet betűrendben. A hierarchia kiderült.
Fontosság szerint
A tárgyak rendezése segédprogram szerint - egy személy preferenciái szerint. Ha például a névjegyzék listáját keresi, akkor rangsorolja az eredményeket a lekérdezés illesztésével:
A releváns szervezetet akkor alkalmazzák, ha egy személy kifejezetten vagy hallgatólagosan jelentette preferenciáit:
Mégis a "hasznossági" sorrend tökéletesen közelíti meg azokat a rövid listákat, amelyek az egymással szorosan összefüggő elemek:
- előnyei a vállalat honlapján,
- a termékkártya jellemzői a boltban,
- a tanácsadói portfólió áttekintései.
Más tárgyakkal való kapcsolatra
Objektumok szervezése a hálózathoz, és mutassa be a köztük lévő kapcsolatot. Például a vállalat felkért egy tanácsadót, hogy elemezze a pszichológiai klímát a csapatban. A következő ábrát rajzolta:
véletlenszerűen
A "mindenkor" objektumok listáját jelenítse meg véletlenszerű sorrendben. Ha "betűrendben" - az alapértelmezett változata a lusta tervező, majd "véletlenszerűen" - lusta programozó.
Ez a módszer ritkán hasznos. De néha történik: például keverje össze a válaszokat a tesztben, hogy nehezebb leírni.
Hogyan kell használni?
Ha legközelebb egy azonos tárgyú képernyőt tervez, akkor ne válassza a szervezet "alapértelmezés szerint" opcióját - bárhogyan vagy betűrendben.
- Hogyan fogja keresni a felhasználó a kívánt objektumot?
- Fontos megismerni a tárgyak kölcsönös rendjét?
- Az objektumok kötődnek az időponthoz vagy a térbeli pontokhoz?
- Az objektumok hasonlóak és hogyan különböznek egymástól?
- Milyen kölcsönhatások vannak az objektumok között?
- Mi a legérdekesebb egy ember számára, mi a szándéka?
A kérdések megválaszolásához látni fogja, hogy melyik szervezési módszer a legalkalmasabb.