A brainstorming szabályai nagyszerű ötletek létrehozására irányulnak
Ötletbörze. A gyermekkor óta hozzászoktunk ahhoz, hogy új ötleteket hozzunk létre. "Ideje gondolkodni, és fontolóra venni az új tudományos projektet." - Gondoljuk össze, és megpróbáljuk megtudni, miért nem képes Elizabeth elviselni Mr. Darcyt.
Az ötletbörze ötletét a végére vezetik. Arról van szó, hogy sok vezető már régen elfelejtette, mi a jelentése. Úgy vélik, hogy a brainstorming az első lépés egy kiváló ötlet létrehozásában. És ha egy jó ötlet nem működik? Ebben az esetben az, ami az.
De ha a projekt határideje gyorsan közeledik. és az erőforrások korlátozottak, nagyon fontos, hogy az ötletgyűjtésre töltött órák jelentőségteljes eredményt érjenek el.
Nem javasoljuk, hogy menjünk ki az utcára, énekeljünk dalokat, és hozzuk magunkat ahhoz a "füstölt" államhoz, amikor a kreatív elképzelések folyik, mint egy folyó. Csak tanácsokat adunk arra, hogy mit kell és mit ne tegyünk.
A brainstorming története
Úgy gondolta, hogy a hatékony ötletgyűjtő csoportnak a következő elveken kell alapulnia:
- Nincs kritika: a "rossz" ötletek elítélése nem megengedett
- A mennyiség fontosabb, mint a minõség: minél több ötlet, annál jobb
Osborne azzal érvelt, hogy ezek az alapelvek elegendőek a hatékony ötletgyakorláshoz. De amint megpróbálja alkalmazni őket a gyakorlatban, általában a problémák kezdődnek.
Tehát nézzük meg néhány, a szabályokat és technikákat, a brainstorming, hogy megszabaduljon a káros előítéletek, és vigyázni, hogy a következő elmezavar sikeres volt.
A brainstorming szabályai
1. SZABÁLY
Nem teheti meg: azonnal vonzza a résztvevőket.
Szükséges: az embereknek időt kell adni magukra gondolni.
Nagyon gyakran az ötletgyűjtés azzal a ténnyel kezdődik, hogy minden résztvevő ugyanabban a szobában találkozik és elkezd gondolkodni. Ugyanakkor nagyon fontos, hogy ne kezdjen el egy csoportos támadást azonnal, hanem lassítani egy kicsit.
"59 másodperc, ami megváltoztatja az életedet" című könyvében, Richard Wiseman elmagyarázza, hogy miért nem mindig segítenek a brainstorming egy csoportban, hogy jobb ötleteket találjanak.
Wiseman írja: "Ötven éves kutatási tapasztalat azt mutatja, hogy csoportokban az emberek gyakran irracionális döntéseket hoznak. és valaki más befolyása alatt áll a helyzet értékelése során. Az erős karakterűek, akik közös megbeszélést folytatnak, ösztönözhetik másokat a konformista magatartás és az öncenzúra megteremtésére, és megteremti az egyhangúság illúzióját. Az emberek hajlamosak arra, hogy erősebb kreatív kezdeteket mutassanak a tömegen kívül. "
Adja meg a csapattagoknak a lehetőséget, hogy saját elképzeléseikkel jöjjenek létre, mielőtt elkezdenék az ötletgyűjtést. Hadd tükrözzék és írják le gondolataikat a többiektől függetlenül, majd csak osszák meg őket a csoporttal. Ez lehetővé teszi a résztvevők számára, hogy szabadon ötleteket cseréljenek és csökkentsék egymásnak való kitettség kockázatát, a félelem a beszédtől vagy a csoportos gondolkodás szándékolt megnyilvánulásait.
2. szabály
Nem tudod: korlátokat állít be brainstorming session során.
Szükséges: lehetővé tenni, hogy minden résztvevő szabadon fejezze ki véleményét.
Lehet, csoda, „Ez nem ellentmondás -, hogy írjon egy cikket a szabályokat a brainstorming és azonnal szükségessé a lemondást minden jog?” De az igazság az, hogy ha nem érti, hogy hogyan lefolytatására ötletbörze, akkor biztosan rájuk vonatkozó bármely -Ez korlátozásokat.
Ha minden erőfeszítést megtesz a nyílt viták fenntartása, a minősítések és a címkézés elhagyása nélkül, azaz anélkül, hogy az ötleteket rosszul hívnád. így az ötletbörze egyetlen szabályát tartja szem előtt. Minden más szabály korlátozza a kreativitást, és megakadályozza a résztvevőket abban, hogy megtalálják az összes lehetséges lehetőséget.
Nem ajánljuk, hogy a brainstorm egész napra nyúljon. Elegendő egy órát kiválasztani a naptárban. Ha a résztvevők szó szerint elgondolkodnak az ötletekkel, ne hagyja abba, még akkor sem, ha az óra már elhaladt. De ha a támadás megkezdődött, és a résztvevők már "kiégettek", korán befejeződnek, és próbálkozzanak még egy napon.
3. SZABÁLY
Nem teheti meg: az ötleteket leállíthatja a küszöbről.
Szükséges: ügyeljen arra, hogy minden résztvevő legalább egy ötletet kínáljon.
Néha csak arra kényszeríti Önt, hogy elutasítson egy ötletet, amely helytelennek tűnik vagy nem kivitelezhető. De ne csináld ezt egy brainstorm során.
Vannak, akik zavarba hogy osszák meg gondolataikat másokkal, így fontos, hogy beszéljen mindenki számára - még ha ez szükséges, hogy hallgatni a legtökéletesebb értelmetlen (és az is szükséges, mert néha őrült ötletek első pillantásra, maguk is sikeres volt!).
A legegyszerűbb módja annak, hogy megszabaduljunk a parancsikonoktól, hogy minden résztvevőnek lehetőséget adjon javaslataik meghozatalára, majd megosztani a benyomásaikat. Ez a fajta brainstorming körkörös. és segít megölni azokat a résztvevőket. akik hajlamosak véleményüket a többiekre korlátozni. és lehetőséget ad arra, hogy csendesen beszéljen.
4. SZABÁLY
Nem teheti meg: próbáljon minőségi ötleteket kínálni.
Szükséges: törekedni a lehető legtöbb ötletre.
Amikor ötleteket javasol, próbálj meg minél kevesebb ötletet felajánlani minimális idő alatt. És ne feledje: rossz ötletek nem léteznek!
Ennek a megközelítésnek az a célja, hogy olyan gyorsan eljusson ötleteket, hogy nincs ideje felmérni vagy megpróbálni visszaadni a szavakat. Ez lehetővé teszi a csapattagok számára, hogy teljes mértékben feltárják kreatív potenciáljukat, és ne féljenek egy "rossz" elképzelést.
5. SZABÁLY
Nem tudsz csak jó ötleteket írni.
Szükséges: mindent rögzíteni.
A legfontosabb dolog egy találkozón tartani a rekordot. Ez a szabály az ötletgyűjtésre is érvényes. Azonban ne kérdezd meg a résztvevőket, hogy írjanak le csak megvalósítható és megvalósítható ötleteket. Ne rohanjon úgy, hogy a lehető leggyorsabban választhassa ki a legjobb ötletet - később a kevésbé sikeres gondolatokból több sikeres gondolatot különíthet el.
Hozzon létre egy művészt, aki minden ötletet jegyzetfüzetbe ír, vagy beilleszti őket a munkafolyamat-kezelő rendszerbe, például a Wrike-ban. Ezáltal minden résztvevő valós időben követheti az ötletek felvételét, és hozzáadhatja a kimaradt információkat.
A brainstorming nyilvántartások egyetlen tárolóhelyének köszönhetően a csapat tagjai később is megtalálhatják és ellenőrizhetik őket, mivel ezekhez a nyilvántartásokhoz való hozzáférés mindenki számára nyitva áll.
6. szabály
Nem tudod: korlátozni az ötletek létrehozását egyetlen ötletből.
Szükséges: lehetővé tenni, hogy az egyes résztvevők később hozzáadják ötleteiket.
A brainstorming befejezése után nagyon fontos, hogy a kreatív impulzus ne fakuljon el. De mi van akkor, ha egy résztvevő ötlete másokat inspirál, és új ötletet fog felajánlani? Jelölje ki a támadás után 10-20 perccel, vagy akár egy másik napot, hogy a résztvevők megoszthassák az ötletek cseréje után felmerülő új ötleteket.
Ne nyúljon a végtelenig. Határozza meg a pontos határidőt a csapattagoknak, hogy tudják, mennyi időt töltöttek el a gondolkodásuk, és hogy milyen ponton kell elkezdeni a munkát.
Azáltal, hogy bevonja munkatársait a brainstorming folyamatban való részvételre, nem csak a folyamatot javítja, hanem lehetővé teszi számukra, hogy megosszák véleményüket és részt vegyenek a projekt munkájában a kezdetektől fogva. Tervezzék az ötleteket a fenti tippekkel és technikákkal összhangban, nem pedig véletlenül. javítja hatékonyságukat és eredményességüket, továbbá lehetővé teszi a résztvevőknek, hogy több szórakozást, fantáziát és találékonyságot kínáljanak a problémák megoldásában.
Részvény Share osztozik