Pénzügyi válság
A pénzügyi válság mindenkit aggaszt: az egyszerű munkásoktól a nagyvállalatok igazgatóitól. Az elsőek maguk kérdezik magukat, hogy mit tegyenek azért, hogy ne veszítsék el munkájukat, az utóbbiak aggódnak, hogy miként tartják fenn a céget minimális veszteséggel.
Válságban nem szabad elindulni és új projektek támogatását elindítani
Nagy-Britannia egyik kormányszervezete nemrégiben sürgette az üzleti vezetőket, hogy megmentsék a legdrágábbakat. Felkérték a cégek vezetését a villamosenergia-költség optimalizálására, hogy csökkentsék a teárak költségeit. Tehát ajánlott, hogy a teát nem egyedi bögrékben főzzük, hanem egy általános teáskannában. A forralás pontosan annyi víz legyen, amennyire szükséges a pillanat. Minden évben 10 milliárd liter vizet pazarolnak a brit irodákban, kiszámítják a kiszámított tisztviselőket. És ha nem üríti ki a kilowattot az üres fűtési energiához, egy évvel az ország meg tudja menteni egy megawatt áramot.
Most, amikor a pénzügyi válság azzal fenyeget, hogy sok társaságot megfoszt a nyereségtől, itt az ideje, hogy emlékezzenek az irodai megtakarításokra.
Mégis, a költségek csökkentése elkerülhetetlen. Rendszerint az első dolog, amit a vállalatok elutasítanak, nem alapvető költségek és beruházási tervek. A fő elv a költségek csökkentésénél - ezek nem befolyásolhatják a vállalat alapvető tevékenységét. Tehát mentheti a lízinget, megadhat bizonyos korlátokat a mobilkommunikáció, a villamos energia használatára, ne dolgozzon ki új irodákat.
A következő intézkedés, amelyet igénybe lehet venni - a munkaidő csökkentésére vagy a munkavállalók egy része otthoni munkavégzésre való átruházására.
Külföldi tapasztalatok: Birminghamben (Alabama) az alkalmazottak több mint 70% -a átkerült egy 4 napos munkatervbe. Így a vállalat csökkentette az üzemanyag-felhasználást, és elkerülte a hatalmas elbocsátást.
A munkaidő csökkentése szintén hozzájárul a villamosenergia-költségek csökkentéséhez, a bérleti és szállítási költségeket kivéve. Az Európai Bizottság szakembereinek számításai szerint az otthoni munka 45% -kal növeli a munka termelékenységét. Egy másik előny - az "otthoni munkát" sokkal kevésbé valószínű, hogy betegszabadságot szedjen. Ezenkívül a személyzet egy részének áthelyezése az otthoni rendszerbe, az irodák némelyikét felszabadíthatja és bérbe adhatja őket, ami további nyereséget eredményez a cég számára.
Továbbá drasztikusabb intézkedésekre kerül sor, de a legtöbb vállalat most igénybe veszi őket. Először is ez a személyzeti költségek csökkenése. A túlélés feltételei között a válságban a bérek csökkentése szerves és szükséges intézkedés. Tehát sok vállalat és bank az első helyen, abbahagyja az új alkalmazottak felvételét. Aztán abbahagyják a fizetések emelését és a bónuszok és bónuszok kifizetését - természetesen a válság idején.
Csökkentheti az utazási költségeket, így csökkentve a járatok és az üzemanyag költségeit. Például a más városokban tett utazások helyett telekonferenciák tarthatók.
Sok cég már lemondott, és a személyi gépkocsivezetők fizetése a munkavállalóknak, miután felajánlotta, hogy a gépjárművezetőt a saját zsebéből kell fizetnie.
Mondanom sem kell, hogy a vállalati pártok és pártok elhelyezését jobb időkig elhalasztják.
Nemcsak az alkalmazottakat, hanem a projekteket is megmentheti. Számos szakértő javasolja, hogy fagyassza le a pozitív gazdasági környezetben kifejlesztett projekteket. Az év elején elképzelt, ígéretes projekt most már kiszivattyúzza a vállalat erőssége és készpénzének utolsó maradványait. Továbbá, nem szabad elkezdeni és elindítani az új projektek promócióját, jobb, ha támogatjuk a már meglévő jövedelmet.