A vezetés és a vezetői stílus A vezetés az interakció típusa az emberek között, amelyek középpontjában fekszik
Vezetők: vezetők; rabszolgák.
Szellemi képességek (elme, logika, fogalmi, tudás az ügyben, betekintés, eredetiség)
A személyes tulajdonságok a rugalmasság, a bátorság, a lelkesedés, a megszállottság, a függetlenség, a hatalom.
Megszerzett készségek - a szervezet céljának megértése, barátság, társaságosság, humor, kockázatvállalási képesség, meggyőzés, az emberek megértése.
A csapat munkájának irányítása a közigazgatási és jogi hatóságok alapján.
1. Blake és Mouton alkalmazta a menedzsment hálózatot, amit talált. hogy a leghatékonyabb "csapatvezető" lesz az, amelyben a stílus nagy érdeklődést mutatott az emberek számára, és nem kevésbé - a termelékenységről.
2. A Fiedler modell három változót vizsgál: a vezető és a csoport tagjai közötti kapcsolatot; - a feladat felépítése és a hivatalos hatáskörök
3. Az életciklus modell keretében jóváhagyják a Hersey és a Blanchard vezetőjét. hogy a vezetés leghatékonyabb stílusa mindig különbözik az előadók érettségétől függően.
4. Az Argyrs modell a leggyorsabb a gyorsan változó események mai világában, ez egy valóság-orientált stílus.
A vezetés stílusa az irányítási technikák kombinációja, a vezetői magatartás módja, amely lehetővé teszi az alárendeltek számára, hogy a jelenleg szükséges lépéseket tegyék meg. A vezető és alárendeltjei közötti kapcsolatok formája. A stílus az embertől és a környezettől függ.
- liberális stílussal - a cselekvés körének hiánya, a kezdeményezés hiánya és a fent említett utasítások folyamatos elvárása, nem pedig a döntések és következményeikért való felelősségvállalás vágya;
- demokratikus - található, hogy felhatalmazza a hatóságot. az alárendelteknek lehetőséget nyújt a kérdések megoldásában való részvételre. Személyesen foglalkozik a legnehezebb és legfontosabb kérdésekkel. Ez a gyakorlatban van. Ez a leghatékonyabb stílus, mivel teljes mértékben egyetért a személy természetének elfogadható módszereivel