Üzleti terv egy virágüzlet számára

Üzleti terv egy virágüzlet számára

♦ Induló beruházás: 3 250 000 rubel
♦ A virágüzlet visszafizetési ideje: 48 hónap
♦ Az üzleti terv szerinti jövedelmezőségi szint: 45,3%

Egy üzleti vállalkozás létrehozása virágüzletben vonzza sok esztétikáját. Ezenkívül az ügy nagyfokú jövedelmezőséggel is jár, és a tulajdonos magas jövedelemhez vezethet.

Azonban a pozitív oldalak mellett számos buktató is van.

Ahhoz, hogy megvédje magát a kockázatoktól és sikeres legyen, össze kell állítania egy olyan fejlesztési tervet, amely egy virágüzlet üzleti tervét tartalmazza.

Virágbolt üzleti terve: tervezés

"A jövőjét az teszi, amit ma csinálsz, nem azt, amit holnap csinálsz."
Robert Kiyosaki

A projekt összefoglalása

Ez az üzleti terv leírja a moszkvai virágüzlet kivitelezését.
A vállalkozás igényei szerint a bevásárlóközpont első emeletén lévő helyiségeket a kijárat közelében vásárolják.
A bevásárlóközpont az N. metróállomás közvetlen szomszédságában található.
Az ügyfelek további áramlását a szomszédság biztosítja szokatlan ajándékokkal.

A következők egy áruház megnyitása:

  • a termékek értékesítéséből származó nyereség;
  • további bővítése az üzletláncnak;
  • a lakosság virág iránti igényének biztosítása;
  • további munkahelyek teremtése.

Marketing terv


Az oroszországi virágpiac fejlődésének dinamikája pozitív trendeket mutat.

Jelenleg a válság előtti szintet érte el, és átlagosan évente 4,5-5% -kal nő. Új végrehajtási pontokat rendszeresen nyitnak meg.

Azonban többségük hat hónapon belül vagy egy éven belül abbahagyja a munkát. Ezért a szolgáltatási piac kész új üzleteket nyitni. További fejleményük teljes mértékben a projekt kezdeményező megközelítésének az írástudósságától függ.

Célközönség

A virágüzlet célközönsége az aktuális üzleti terv szerint olyan emberek, akik csokorkészítéssel és virágdíszítéssel, valamint cserépedényekkel foglalkoznak.

Így a fő keresletet a következők hozták létre:

  • Olyan férfiak, akik a figyelem jeleiért virágokat vásárolnak a nők számára;
  • az emberek vásárolnak csokrot és kompozíciót ajándékként a szülőknek rokonok, barátok és munkatársak számára;
  • olyan nők, akik saját maguk vásárolnak beltéri növényeket;
  • magánszervezetek az ünnepségeken való szállításra, és futárral az ügyfelek vagy kollégák számára;
  • magánszervezetek egy iroda, üzlet, szalon belső dekorációjára.

Boltszoba


A virágüzlet választott helyiségei két fő kritériumnak felelnek meg - a városközpont és a metróállomás közelében. Ez biztosítja a maximális átjárhatóságot. Végtére is, a legtöbb ügyfél nem megy a boltba szándékosan, de látogasson el az út mentén.

Az üzleti tervben szereplő számos egyéb követelmény nyilvántartásba vétele és javítása:

Virágüzlet személyzet

Egy virágüzlet munkájához elegendő, hogy a személyzetben három eladó-virágüzlet legyen.

A 24 órás napi munka megerősíti a kimenetek eltolódási ütemtervét, amelyet az üzleti tervben rögzítettek: egy napot háromra.

A futár kötelességeinek teljesítése érdekében bérelt szolgáltatást fognak igénybe venni.

A virágiparban magasan képzett szakemberek keresése nehéz feladat. Ezért más szervezetek munkatársainak vonzerejét magasabb fizetések és kényelmes munkakörülmények biztosítása révén fogják használni.

Szintén frissítő tanfolyamokra kerül sor.

A menedzser szerepét az üzleti projekt kezdeményezője végzi.


A virágüzlet jelenlegi üzleti tervének megvalósításához 3 250 000 rubel költségvetés szükséges.

A költségek magukban foglalják az összeget, amely nem csak egy vállalkozás megnyitására, hanem a vállalat fejlődésének támogatására is, amíg el nem éri a "break-even" szintet.

A teljes méretű tőke az "X" bank által nyújtott kölcsönből származik, amelynek éves kamatlába 17,5%.

A kamatfizetés a projekt kezdetétől havonta történik.

A kölcsön teljes kifizetését 24 hónapban tervezik.

A virágüzlet költségeinek elosztására vonatkozó rendszer a következőképpen néz ki:

Üzleti terv egy virágüzlet számára

Egy virágüzlet üzleti terve: pénzügyi részleg

Jelenlegi havi kiadások


A főbb termékek mellett a bolt a kapcsolódó termékeket is eladja: puha játékok, levelezőlapok, virágcserepek, föld és műtrágyák.

Az üzleti tervben szereplő adatok elemzése azt mutatja, hogy a virágüzlet szétválogatási szintjéhez való kilépés a megnyitás után 4 hónappal kezdődik. Ugyanakkor a projekt megtérülési ideje 48 hónap.

A virágüzlet tényleges működéséről, ossza meg a tippeket:

A "Obradoval" virágvállalat igazgatója - George Suharzhevsky

Virágüzletek hibái és tippek arról, hogy miként lehet őket elkerülni

  1. A vágy, hogy díszítse a boltot, amilyen szépen lehet, és a modern vezet teljesen az ellenkező hatást.
    A szabad helyet nem funkcionális berendezések és dekor elemek foglalják el.
    Az ilyen probléma elkerülése érdekében dolgozzon ki egy tervet a helyzet elemeinek előre megtervezésére az üzleti tervben.
  2. Lépjen kapcsolatba közvetlenül a földesurakkal, és ne a vezetőkön keresztül.
    A jó kapcsolattartás az Ön számára kéznél fog működni, és sok kis problémát elkerül.
  3. A vállalkozók kezdete gyakran megpróbál pénzt megtakarítani egy virágbolt munkatársainál.
    A nagy igényekkel rendelkező professzionális floristák helyett a földalatti járatok széles körű tapasztalattal rendelkeznek.
    Milyen következményekkel jár az üzlet?
    Az ilyen munkás csokrok rendszerint hanyagak, anélkül, hogy megfigyelnék az összetétel szabályait és a virágszomszédságot. Még akkor is, ha ügyesen "vparit" egy csokor egy alkalmi vevő, a második alkalom, ő visszatér alacsony valószínűséggel. Ezenkívül az ilyen alkalmazottak gyakrabban fordulnak elő csalás esetén.
  4. Ha úgy döntesz, hogy egy fiatal munkatársat bérelsz, és kiképzed, ne felejts el egy olyan fontos pillanatot, mint a virágok újjászületésének képessége. Ezzel elkerülhető a nem likvid, és ezáltal a bolt költségvetésének vesztesége.

A statisztikai mutatók szerint a virágüzlet szervezése nagy kockázattal jár, bár ez a vállalkozás nagyon nyereséges.

A projekt sikerének legnagyobb befolyását a helyszín kiválasztása és a marketingstratégia megfelelő felhasználása biztosítja.

Az üzleti terv valamennyi feltétele és az üzleti menedzsment gondos megközelítése mellett az üzlet kezdeményezője évek óta stabil profitot nyer.

Kapcsolódó cikkek