Az öt legjobb üzleti ötlet, amit milliók hoztak
Paul Graham, az Y Combinator befektetője és alapítója szerint a legjobb módja annak, hogy nyerjen üzleti ötletet, ha nem gondolsz. Ehelyett ellenőriznie kell, hogy milyen problémákat tud megoldani.
"A Microsoft, az Apple, a Yahoo, a Google és a Facebook mindannyian elkezdték ezt."
Most, hogy a munkanév teljesen lendül, sok elégedetlen alkalmazott van, akik megsemmisítik az agyukat, hogy olyan gazdag üzleti koncepciót hozzanak létre, amely gazdagítja őket.
Itt vannak öt csodálatos ötlet történetei, amelyek valójában nagyon sikeres vállalatokká váltak:
Ártatlan italok
Adam Balon, John Wright és Richard Reed barátai nagyon jól felkészültek a Cambridge-i egyetem elvégzése után.
Felismerték, hogy a piacon hiány van egy új típusú terméknek - a gömbölyűek, úgy, hogy természetes összetevőkből állnak és nyíltan etikai értékeken alapulnak.
Miután hat hónapot töltöttek a különböző gyümölcskombinációk keveredésével otthon, a három egy pultot állított fel egy zenei fesztiválon, hogy tesztelje az ötletet.
A döntést arról, hogy folytatódjanak-e, teljesen a fogyasztók kezében maradtak. A számláló feletti táblán azt írta: "Fel kell-e adnunk a munkánkat, hogy ezeket a sima formákat készítsük?" Egy kosárba "igen", másfelől pedig "nem" volt írva. Az ügyfeleknek dönteniük kellett, hogy üres palackokat dobtak a két szemetesdobozba.
Szerencsére az "igen" nyert. Belon, Wright és Reed tizenegy alkalommal kezdtek írni és átírni üzleti tervüket, amelyre számos potenciális befektető és bank elutasította a finanszírozást.
Kétségbeesett levél e-mail címe: „Tudja valaki, hogy valaki gazdag?” Küldtek mindazoknak, akik ismerték az alapítók, hogy vezette őket, hogy Maurice Pinto, biztosított egy amerikai üzletember, aki tett a hozzájárulás összege 250 000 fontot.
Reed azt mondta: "Ha 70% -ig biztos az ötlet, akkor csináld. Mert ha vársz amíg nem vagy 100% -ig biztos az üzletben ... soha nem leszel képes dönteni, és soha semmit sem fogsz elérni.
Érdekes módon: folyamatosan automatikusan létrehozzuk a legjobb üzleti ötletek listáját, amelyek most a trendben vannak. A 250 ötlet teljes listája megtalálható itt.
"26 éves voltam, és 16 éves volt, de az életkorát nem vették figyelembe" - mondta Harbottle. "Láttam, hogy intelligens gyerek, aki tudta, mit csinál. Hetente több ezer dollárt keresett webhelyén. Matt befektetett néhány ezer dollárt a projekt finanszírozására, és 400 dollárt fektettek be. "
"Ügyfeleink offline adatokat nyomtattak, ezért arra gondoltunk, hogy valamit csinálunk ebben a térben" - mondta Harbottle. "Az ötlet ennek segítségével jött létre. Bizonyos értelemben hívhatja a crowdsourcing-nak. Az ötletet pedig az a meghatározás határozta meg, amit az ügyfelek akarnak, és ennek megfelelően kellett reagálniuk. "
"A könyvet megrendelésre nyomtattuk, és kezdett élvezni a valódi sikert. Most körülbelül hatvan könyvünk van.
A SitePoint megváltoztatta üzleti modelljét, hogy hagyományos kiadóvá váljon, de folyamatos online fejlesztése volt az, amely a 99Designs bevezetését eredményezte.
Számos közösség fejlesztők és a tervezők, akik összegyűltek online SitePoint fórum, amely rendszeresen játszott, mi Harbottle kéri „photoshop tenisz”, hogy a munka a logó a fiktív projektek kis barátságos verseny és fen képességeit.
A dinamika megváltozott, amikor egy kisvállalkozó megkérte a közösséget, hogy hozzon létre márkát.
Mickiewicz emlékeztet: "Forradalmian új módszer volt a grafikai tervek kiszervezésére, és szó szerint több ezer alkalommal a legjobb alternatíva helyett."
„Egy idő után, amikor világossá vált, hogy ez a modell a szervezet stabilitása, elkezdtük díj $ 10 az egyes” megfigyelő verseny „annak érdekében, hogy küldjön egy kérést a tervezési munka fórumunkban, és gyorsan kezdett kapni ezer dolláros bevételt” .
Harbottle hozzátette: "Nagyon nagy volt az állami támogatás az érdeklődés iránt, ezért úgy gondoltuk, hogy létre kell hozni egy weboldalt, mert nem helyénvaló a fórumon tartani."
Az oldal lehetővé teszi a cégek számára, hogy a szabadúszók és tervezők online tervezési munkáit küldhessék egymásnak, hogy jobb megoldást alkossanak és jutalékot kérjenek.
1-800-VIRÁGOK
Az igazságszolgáltatás érdekében érdemes megemlíteni, hogy ez a rövid életrajz nem jelzi, egy kicsit később megrázta az egész kiskereskedelmi modellt, és az egyik első online úttörő lett.
McCann úgy döntött, hogy önéletrajzát egy országos virágküldő szolgálat felépítésére építi, miközben borotválkozás közben hallgatja a rádiót.
A városban szinte minden szálláslehetőséggel rendelkező Jebbia és Cesky, akik a bérleti díjukért küzdenek, kihasználták az esélyüket.
Kinyitották az ajtókat a lakásukba, és idegenek számára alkalmat adtak a padlóra aludni két felfújható matracon, és egy házi reggelit is ettek.
Ahogy az Airbnb honlapja így szól: "Két felfújható matrac, ezer dollár, három új barát és sok jóváhagyási gesztus később segítette a vállalkozókat abban, hogy felismerjék a lehetőséget."
Natan Blecharchik technikai szakember hozzáadásával a csapat úgy döntött, hogy megváltoztatja az elhelyezés modelljét, lehetővé téve az emberek számára, hogy online saját helyüket adják hozzá. Így kezdődött egy új vállalkozás - Airbedandbreakfast.com, amely bevételeket kapott 6-12% -kal, attól függően, hogy a foglalás árát.
Kezdetben összpontosítva nagyszabású események, ahol a lakások nem lenne elég, a trió megkeresett készpénzt a cég szokatlan módon - eladták egy különleges sorozat reggeli gabonapelyhek érdemes 30 000 dollárt, amit teremtett, amely a kép az akkori amerikai elnökjelölt Barack Obama elnöksége és John McCain .
Vannak olyan problémák is - például a PR-katasztrófa, amikor egy nő azt írta a blogjáról, hogy a lakását az Airbnb bérlője összetörték. Cesky egy sajnálatos választ írt, elismerte, hogy a vállalat súlyos hibát követett el, és bevezette a biztosításokat, valamint 24 órás forródrótot, hogy segítsen a jövőben megoldani a problémákat.
Az Airbnb 192 ország 33 000 várost kínál. A vállalat szintén 120 millió dollárt szerzett a kockázati tőkéből és 1,3 milliárd dollár értékben részesült.
Cesky azt mondta a CNN-nek: "Néha egy új szempár szükséges ahhoz, hogy megnézze a problémát, és ezt egy lehetőségnek tekintsék, nem csak az egyensúlynak, hogy a dolgok ténylegesen vagy úgy néznek ki."
"Úgy gondolom, hogy fiatal vállalkozó lehet egy nagyszerű lehetőség arra, hogy megtámadja a dolgok jelenlegi állapotát, és építse fel a világot, ahogyan azt a véleményed szerint."
Burt méhek
Mézes Bert Schavitz eladó 1984-ben találkozott a munkanélküli pincérnővel Roxanne Quimbyvel, és úgy döntöttek, hogy pénzt keresnek a gyertyák viaszos készítésével.
Az első év végére az értékesítés elérte a 20 000 dollárt. Lenyűgözően, de nem elég ahhoz, hogy megfelelő méretű üzletet támogasson.
Az áttörés akkor történt meg, amikor a két természetes szappant és parfümöt a háztartási gázkályhákra tervezték, miközben az egyidejű ajakbalzsam lett a bestseller.
Kuimbi közölte "A korai években időnként valami olyasmi volt, mint" lelke éjfél ". Egyszer jöttem haza a vásárból, és megállapítottam, hogy az ablakom a kabinban jön. A hó mindenütt volt.
- 20 fok alatt és reggel háromkor volt. Nem csináltam pénzt, és a kocsi nehéz helyzetbe került.
"Nagyon hiszem, hogy a siker azt jelenti, hogy még többet állsz, mint te. Ez nem egy ragyogó ötlet miatt következik be, hanem az évek során felhalmozódó számos kisebb döntés miatt. "
"És nem szabad alábecsülni az állítólagos munkamennyiséget, a félelem mértékét."
"Nem vagyok szentimentális a termékekről - vagy dolgoznak vagy sem. Sok különböző dolgot kipróbáltunk. Az egyikük méhviaszból készült ajakbalzsam volt. Korán kiderült, hogy az emberek 10-szer gyorsabban vásároltak egy ajakbalzsamot, mint egy viaszpolírozást a bútorokért. Aztán volt egy hidratáló. Az is értékesített, mint a polírozás. "