Mert két nyulat
Valószínűleg vezérlik Csehov igazság „rövidség - a nővére a tehetség”, a modern munkaadók egyszerűen nem tudja elengedni a munkát, Pestryaev rövidítéseket. És nem csak a hagyományos IN, OP és a PC, amelynek jelenlétében a kérelmezők a „jó állapotú” nem is tárgyalt. De bonyolultabb, gyakran idegen nyelvű betűkombinációk: CIPR, CFA, CIA, CIPA. Próbáljuk megfejteni néhány nagyon szeretett eychary darabok. És ami a legfontosabb -, hogy megértsék, hogy vagy nem igyekeznek megszerezni a személyes oktatási eszköz.
Amikor kiválasztunk egy munkát egy személy tűzte konkrét célokat, és figyelembe véve az összes javaslatokat fényében különböző kritériumok. Hogyan, hogy a választás, amikor megüresedett, hogy tetszik, legalább kettő.
Úgy történik, hogy van, például két megfelelő állást, de meg kell választani, természetesen, egy dolog. Kezdeni, olvassa el az alábbi cégek: keresse meg az információt arról, hogy hogyan jött létre, ami most történik, akik a tulajdonosok, ők befektetés az üzlet- és a személyzet. Fontos figyelni, hogy a fejlődés dinamikáját. Nézd meg, hogy a jövőben -, mi fog történni, ha elhagyja a cég, hogy Ön ér valamit, mint a társaság értékelése hatással lesz saját. Megjegyzés: a vállalatok száma megüresedett a közkincs. Ha figyelt, valamint a kérelmezők egy tucat vagy két helyzetben, nincs ok azt gondolni: megéri? Szép chat jelenlegi és korábbi alkalmazottak. Ezek megtalálhatók az internetes fórumokon.
Ha kap egy negatív értékelést, lehetőség van arra, hogy lépjen kapcsolatba a menedzsment a vállalat, és kérje meg, hogy magyarázza a helyzetet. Valószínű, hogy az emberek elégedetlenek az elbocsátás, gondatlan volt alkalmazottja, és elhagyta a botrány.
Korábbi alkalmazottak lehet kérdéseket feltenni nem csak a okból hagyták, hanem a lehetőségek, problémák és kilátások ezeknek a vállalatoknak. Ne feledje, hogy az értékelés minden esetben szubjektív, így próbálja összegyűjteni annyi visszajelzést, mint lehetséges.
Tudja meg, mi is a vállalati kultúra, mennyire ünnepek megünneplésének (és függetlenül attól, hogy vannak jelölve egyáltalán), ha van egy szociális csomag és bónuszokat. Például egy vállalat vezetése betiltotta az alkalmazottak, hogy megünnepeljék az ünnepek - ma már kénytelen csinálni titokban a hatóságok, hogy a szó szoros értelmében a kódolás.
Fontos, hogy megtudja, hogy van egy mentor - valakit, aki segít tájékozódni az irodában, megmutatja hol egy étkező, ahol meg tudja változtatni, ha szükséges, és hogy nem kell menni, majd be a csapat, és így tovább.
Ne rohanjon beszélni, mit tud választani. Beszéd róla, próbálja meg az üzenetet nem tekintik, mint egy kísérlet, hogy zsarolni. Kérjen ideje gondolkodni, de ne húzza a kín több mint egy hete. Ha az emberek érdeklődését, akkor várni. Kivéve azokat az eseteket, ahol nagyon szigorú határidők - meg kell jelezzen. Szánj időt - kommunikálni az alkalmazottak, csapatvezetők (osztályok), hogy hogyan fog kinézni a munkahely - amelyek segítségével választhatja ki.
A végleges határozat, megpróbál egy összefoglaló táblázatot elemzés teljesítettek. Ha a kritériumok értékelését (prospektusok, siker, visszajelzést alkalmazottak, stb) letette az előnye és hátránya. A végén kiszámítja a profik - amennyiben lesz ott, így kell menni dolgozni. A második lehetőség -, hogy pont egy 10 pontos skálán. A cég múlta felül, úgy tesz, mintha az új munkahelyén.
Az illetékes felsővezetők és a HR-szakemberek értik a jelentőségét a szakmai, így ha tettek a választás mellett egy vállalat, akkor kap egy esélyt, hogy vizsgálja felül.