bizalmatlanság területén, vagy csak egy hely elvarázsolt
Nem fogok megint bemegy a jellegét és szerkezetét, a „párbeszéd az üzleti és szokások”, többször, és írt egy csomó, és nincs semmi új nincs. Most azt akarom, hogy beszéljünk valami másról, például az ideológia ezen kapcsolatok.
Az elmúlt években, részben a reform a modernizáció, fejlesztés és innováció még közel vámeljárások és gömbök kialakult egy érdekes tendenciát. A háttérben az általános zabyurokrachennosti változási folyamatok, fejlesztése és reformja a folyamat alkotó kiemelkedik szlogenek és promóciós e szlogenek a profilban környezetben. Itt úgy tűnik nekem, a reformerek érettek, ha nem a minisztérium szlogenek, akkor legalább a szövetségi szolgáltatást.
Miért szlogenek a kérdésben nem megy?
Lehetőség van arra, hogy anélkül, hogy szlogeneket, és néha nem tudja, és egy rövid, tömör szlogen néha képesek és hatékonyan közvetíteni a lényege egy ötlet. De nézzük értékeli a fedezet a jelszavak és a százalékos feladatok végrehajtását, vagy hagyja jóvá a gondolatok által támogatott e szlogenek. Talán ez segít megtalálni az okokat, hogy miért több szlogenek nem megy.
Volt a kezdeményezője a szokatlan méret részvétel fiatal szakemberek, hogy úgy mondjam, az irányítási kapacitás a közeljövőben, az állam már mindent megtett, még jobban, mint az szükséges, hogy elindítsa a folyamatot. Ez maradt a kis - alkotnak munkacsoportok nezamylennymi és látókörű és elfogulatlan, és ami a legfontosabb, felszabadult sztereotípiák megoldásokat kínál lehetőséget szűkösségét bizonyos területeken az állam ellenőrzési és adminisztrációs, a mi esetünkben - a szokások.
Mi történt a gyakorlatban? Igen, a szokásos módon. Léteznek sok munkás jött egy csoport fiatal szakemberek, a jövő menedzsment kapacitással? Csak nézd végű munkacsoport. Ne nézz ideges. Például vámügyi - minden fiatal szakmai potenciálját. Talán nincsenek szakemberek? Nem hiszem, képes és hajlandó is több mint elég. Nem akarják, hogy kezelni a problémákat megreformálásának vámigazgatás? Azt akarjuk, hogy több, mint akarnak. Tehát mi a probléma? És a probléma a felvételi, illetve fogadását korlátozó potenciális szakemberek és szakértők, elsősorban a fiatalokat, hogy vegyenek részt a folyamatban. De minden kijelölt vámszakértőivel az üzleti és az érintettek viselték, mint egy mantrát: „útiterv Road Map”. A Road Map maga változott oly sokszor, hogy megtalálja a jelenlegi verzió nem rendelkezik, és valós. A hatékonyság és az eredményesség az ütemterv nem értékeli senki.
Lehet, hogy a probléma nem a menetrendet, hanem pusztán egy elvarázsolt hely?
Még teljes kapacitással zörgött a szlogen: „útitervet”, valamint a Szövetségi Vámszolgálat javaslatot tett egy új - „zöld folyosó”. Továbbá, az összes aktív rohangáló szlogenek megmentéséről szól, pontosabban egyszerűsítéséről szóló vámeljárások, a „zöld folyosók, a zöld folyosók”. Igaz, hogy akkor kellett volna, hogy egyszerűsítse a zöld folyosón, és ha azt mondta, csak egy szűk tartományban résztvevők, pontosabban, nagyon keskeny.
Mi az eredménye a Zöld Folyosó? Talán egy kicsit jobb, mint a menetrendet, mert ez nem folyosó egy botrány.
Esetleg egy zöld folyosó nem megy, mert az a hely, elvarázsolt.
Ha valahol máshol, és lecsúszott a visszhangja a Road Map, a zöld folyosó nagyon csendes. És anélkül, hogy savanyú a piac még inkább savanyú. Sürgős szükség van egy új szlogen. És jöttek ide, megváltó, egy új szlogen - „alapokmány”. Tény, hogy ez egy nagy zöld folyosón, az azonos hozzáférési technológia a piaci szereplők, mind a menetrendet, nyilvánvaló, hogy valaki technikákat, de a lényeg ugyanaz, az elvek ugyanazok, az ötlet ugyanaz. És mindenki futni kezdett megint kesereg: „Charta a Charta”.
Valószínűleg a hely tényleg elvarázsolt.
Mit adtam ezeket a példákat? Ezen túlmenően, hogy az elmúlt tíz évben, mint ha a reform és hogyan lehetne javítani a vámigazgatás, az egyetlen dolog, ami változott, így szlogenek, de a lényeg ugyanaz maradt -, hogy építsenek egy rendszer szabályozott hozzáférést biztosít a piaci szereplők a folyamat - az importőrök és exportőrök az első helyen. És akkor, mint a szerencse. Nem szerencsés, akkor lehet, hogy egy akadályt, és keresni az oka, hogy nem szükséges, hogy mindig, jó kockázatkezelési rendszer lehetővé teszi, hogy csinálni bárhol, bármikor. De ha szerencséd van, és még készpénzt tudunk.
És szórakoztató, akkor ezt az elképzelést támogatta Lozbenko Leonyid Abramovics, aki korábban helyettes vezetője az Állami Vámügyi Bizottság. Leonyid Abramovics még most nem lesz képes felismerni azt, akkor mi a vita, hogy szükség van és hajtsanak végre egy folyamat vámellenőrzésének a „feltételezés jóhiszeműség az adófizetőknek.” Érthető, hogy az épületek a szent. Hogyan lehet hinni a vállalkozó, mint az alapját vámigazgatás ideológia rejtve, de az alapelv a „résztvevők külkereskedelem - potenciális törvénysértő vámszabályok szinte büntető, csak nem dokumentálták.”
Telt az idő, és elfelejtette swing még ezt az elképzelést. Lozbenko elnöke lett az Állami Tanács a Szövetségi Vámhivatal, és gondolkodás nélkül még egyszer. De az elmúlt évben az Állami Tanács javasolta a program fejlesztése a vámhatóságok és bizonyos Charter aláírt több megállapodás magában, de soha nem is próbált változtatni a formátumot a kommunikáció az üzleti és a vámhatóság - képmutató előlegek és bizalmatlanság a nyitottság és a bizalom.
Egyértelmű, hogy félek, hogy változtatni semmit, és még így is drámaian. Még ha az kizárólag az ideológia a kapcsolatot az üzleti és szokások. De a jelszavak, amelyeket hajtani, és nem volt hangos, és az ideológia a kölcsönös bizalmatlanság kétséges, hogy számos képes lesz megreformálni és javítása. Talán ezért jelszavak jönnek és mennek, de a probléma továbbra is?
Ebben az esetben nem vitatkozni, hogy akadályok könnyebben tapasztalni nagy. A pénztáros a gáton kell telepíteni még érdekesebb, a résztvevők megértsék a piac, nem akarsz menni - fizetni a rubel is kíván menni - fizetni kettő. Igen, és ellenőrzik, ahogy a piac sokkal könnyebb.
Tehát azt mondom, jó emberek, a hely, ahol a varázs.