olcsóbb sehol
Novosibirsk csoport „Holiday”, az egyik legnagyobb szibériai kiskereskedő, azt tervezi, hogy tölteni legalább 5 milliárd rubelt. „Kholdi Discounter”, hogy dolgozzon ki egy hálózatot alacsony áron tárolja. Alacsony jövedelmezősége ezt a „Holiday” méret célja, hogy kompenzálja a skála - az elkövetkező években várhatóan nyitott 200 új létesítmények, ez több, mint a teljes hálózaton a kiskereskedők között.
Tól diszkontáruházakhoz prémium és vissza
Annak ellenére, hogy nem túl szalonképes megjelenése az első áruház „Kholdi” tartomány, amely számozott mindössze 650 SKU, és ahol gyakorlatilag nem volt a romlandó áruk, valamint olyan áruk lefektetett a szobában a dobozokban, a vásárlók a boltban folytatta, és a „Holiday” egy meglehetősen rövid idő alatt nyitni egy tucat ilyen tárgyakat.
A fő előnye a „Kholdi” - alacsony költségek. Az állam a boltban nem több, mint 12 fő, míg egy hasonló szupermarket terület kiskereskedelmi hálózata „Holiday Classic” használatát igényli, legalább 50 főt. Csökkentse az alkalmazottak száma miatt nem lehetséges az egyszerűsített számítás az áru - a dobozban, nem pulton kereskedelmi részlegének. Egy kis választék számának csökkentése beszállítók, és ezért az áruház alkalmazottai kevesebb időt töltenek a recepción és a kijelző az áruk. Ma, „Kholdi” néhány baloldali az eredeti minimalizmus. A tartomány több mint 800 SKU, romlandó élelmiszerek kerülnek bemutatásra. Ugyanakkor az alapelvek diskaunternoy kereskedelmi cég nem utasíthatja - az áru lefektetett dobozok, így csökkentve a személyzet közel felét.
Terület diszkontáruházakhoz: 800-900 nm. m
Tartomány: 800-900 SKU
Üzletek száma: 35
Földrajz: Novoszibirszk, Omszk, Tomszk, Kemerovo régió és Altáj terület
A beruházások az építőiparban a modell bolt modul: 20-25-millió rubel. (Végrehajtási időszak - 4-5 hónap).
200 diszkontok - öt év alatt
Üzlethelyiségek „Holiday” tárolja fog építeni magának. A vállalat egy szabványos Modulprojekt területe 900 négyzetméter. m, a beruházás egyes projektek összege 20-25 millió rubel. Amellett, hogy ez az üzlet diszkontáruházakhoz helyet több bérlő kapcsolatos - .. A pékség, gyógyszertár, stb szerint Alekszej Zakharov, épít egy boltban a semmiből lehet 4-5 hónap. És ha az építkezés, hogy egy nagy fővállalkozó, és ezt a lehetőséget figyelembe veszi a társaság, a folyamat felgyorsul.
„Kholdi” A cégnek szüksége van időre, hogy a települések egy kis forgalom, hiszen a megnyitó után a boltban építeni valami más értelmetlen lenne. Itt-ott, „Holiday” fog nyitni diszkont áruházak a városokban. Például az első „Kholdi” speciálisan épített neki szerzett modul egy távoli területen Novoszibirszk, ahol már más hálózatokkal aktívan képviselte. Az ötlet szerint Alekszej Zakharov, egyszerű: ha az új szupermarket nem elég forgalom, de még mindig van hely, akkor jobb, ha a Leszámítoló.
A szokatlan utazási kiskereskedő, hogy a résztvevők ebben a programban, mint a szabály, hogy szeretné megkapni a regionális hatóságokat, hogy adókedvezményeket. „Holiday” kérik kizárólag szervezési segítség - támogatás elosztásának telkek építési. A „Holiday” Novosibirsk már kapott „jó” a kormányzó. Szerint Alekszej Zakharov, ez a jóváhagyás nem hivatalosan adni a cég a preferenciákat vagy jogosultságokat. Azonban a helyi tisztviselők szerint a kormányzó sokkal fontosabb, mint dokumentum. Most egyetértek velük a földhasználati sokkal könnyebb lesz.
Network „Kholdi” - a legnagyobb szibériai diszkontok projekt, de nem az egyetlen. Egy időben, ez a formátum (márkanév alatt „Economy”) igyekezett fejleszteni később felszívódik „Holliday” Társaság „Sibiriada”. A „alacsony ár üzlet” a Kemerovo és a „Cora” (szintén szerepel a „Holiday” csoport). Általában ezek a kísérletek szinte a legtöbb kiskereskedelmi láncok, legalábbis azok, amelyek a portfoliójában több kiskereskedelmi márka.
Novosibirsk csoport „NTS”, mint a „Holiday”, kiosztott egy külön márka diszkontok „Leader megtakarítás” (más néven saját márkanév). Ma már működik több mint 25 tárgy, és a szerint Director of Corporate Governance „NTS” Alexander Ageev, a cég elégedett az eredménnyel. Alacsony mértékű, ezek az üzletek tud nyújtani egy nagyon ésszerű hozam rovására forgalom és az alacsonyabb költségek.
- Az emberek fognak járni néhány megállóra vásárolni a cukor csomag vagy egy csomag tészta néhány centtel olcsóbb, - mondja Alexander Agayev.
Hogyan lehet felismerni Alexander Agayev, diszkontok - egy hatékony eszköz a munka „kis” piacon. Ezeket a készleteket jelentősen csökkenti a költségeket, és akkor is, ha a bevétel abszolút számok nem olyan nagy, elég az értékesítés helyén nyereséges marad.
Ahhoz azonban, hogy menjen a „Holiday” sehol. Együtt más helyi kiskereskedők cég egyre lökdös szövetségi és nemzetközi szereplők. Tehát, „Auchan” nyit idén ősszel, a harmadik legnagyobb áruház Novoszibirszk, és a „Lenta” teljessé ebben a városban az ötödik gipermakrket. Arról szól, hogy jöjjön a helyi piacvezető X5 Retail Group orosz kiskereskedelmi ágazatban, és a második a listán - „Magnit” már dolgozik a nyugati határon a régióban, a Omszk régióban.
Számítás „Holliday”, úgy tűnik, hogy gyorsan készíthetünk domináns pozícióját a „lean” hátország piacon, ahol a nemzetközi szörnyek továbbra sem később, vagy egyáltalán nem megy. Azonban nem minden kiskereskedő megosztani a szenvedély az akciós kereskedelemben.
- Az emberek nem volt elég választékban, és nem kész arra, hogy menjen a boltba csak megvenni a legolcsóbb tej, kenyér és tészta, nem számít, milyen márka, - mondja vezérigazgatója „a szibériai óriás” Danil Krasnov.
A társaság „szibériai Giant„alakul szupermarket méret szerint két márka”Gorozhanka»(üzletek területe körülbelül 1 négyzetméter. M.) és a«Mégas" (store prémium 2,5 négyzetméter. M.). És szerint Daniel Krasnov, a cég kezeli a versenyt a diszkontok és a nagy üzletek.