Tanulságai Pixar miért fejlesztőknek írók
A legtöbb ember a említése Pixar azonnal felidézni a „Némó nyomában” és a „Toy Story”. Kevesen tudják, hogy a stúdió már majdnem harminc éve gyárt szoftver a világ mozi, amely áthatja a történetet a nagy képernyőn.
Szerencsés voltam, hogy dolgozni, mint főmérnök a csapat a szoftverfejlesztők a Pixar.
Míg én dolgoztam a stúdióban, a fejlesztés egy új sorozat a szoftveres megoldások néven Presto, használtuk a technikákat és megközelítéseket, amelyek a gyakorlatban bevált a filmiparban. És mit tanultam ott.
A koncepció a filmkészítés a Szoftver
A Pixar gyakran ismétlik: „A legfontosabb dolog - egy jó történet.” Ez a fő oka a siker a stúdióban. Minden film a Pixar kezdeni a forgatókönyv osztály, amely kidolgozta az eredeti forgatókönyvet, készítőivel dolgozzák határozza meg az a fajta film (storyboard néz ki, mint egy hatalmas, fából készült tábla van, amelyre 4x6 hüvelykes kártya rajzokkal kézzel). A történet akkor ugrik a végrehajtó csapat, mielőtt kikerül a termelés.
Sok szempontból a fejlesztés a szoftver hasonló létrehozása történeteket. Nem meglepő, hogy a mai agilis folyamat gyűjt adatokat a felhasználóktól, hogy megértsék a követelményeket a programot. Mi már feldolgozott egy kicsit ezt a megközelítést, és egy olyan csoport szoftverfejlesztők létrehoztunk egy valódi forgatókönyv osztály. Ez a részleg feladata a munkafolyamatok végzik az új szoftvert és annak biztosítására, hogy a szabványos forgatókönyveket közvetíteni a végfelhasználók, az új szoftver funkciók.
Storyboard jutnak el a végső felhasználók (azaz, művészek) a formáját és szerkezetét a szokásos számukra, lehetővé téve számukra, hogy könnyen kommunikálni a megye fejlesztési saját nyelvén. Mi is volt a „festői szoba” a falakon, amelyek raskadrovochnye és tabletták, így egy helyen, hogy bizonyítsa a funkciók az új alkalmazás.
Természetesen egy ilyen megközelítés nem lehet másolni az összes többi szoftver projektek, de a lényeg itt - ez a beszélgetés a felhasználókkal és a technikák használatára, hogy megértsék. Mivel nyilvánvaló, hogy az író szoftver szükséges, hogy hallgatni a véleményét ezek a tagok, úgy döntöttünk, hogy egy lépéssel tovább, és benne az egyik felhasználó a fejlesztés a csoportban.
Megpróbáltuk megtalálni művészek, akik jelenleg nem vesznek részt a projektben, és azok, akik érdeklődnek a javítása stúdió szoftver. Ezek a művészek segítettek azonosítani terhelések és a felhasználói felület tapasztalataik alapján a meglévő szoftver. Például az egyik célunk az volt, hogy támogassa a folyamat csuklós a karakter, így kezdetben voltunk csatlakozott mérnök artikuláció. Ő használta a szoftvert naponta artikulációs modellek Buzz és Woody, részt vettek a találkozókon, hogy kiemelje a főbb jellemzői, és azonosítja a hiányzó lehetőségeket.
Egy ilyen áramlás beérkező adatokat a felhasználó-szakértők, hogy nekünk abban, hogy dolgozunk egy termék, amely megoldja a mindennapi problémák a felhasználók. Másik előnye abban rejlik, hogy ezek a művészek aztán lesz evangélista a termék között a kollégákkal.
A kommunikációs folyamat
Amint a film kezdte meg a termelést, megkezdi munkáját az egyes osztályok részt a modellezés, artikuláció, a karakterek, modellek, kellékek, animáció, szimuláció, retusálás, spets.effektami és renderelés. Az egész folyamat proizodstva napi és heti felülvizsgálat.
Tekintse át ezek a vetítőterem jelenlétében az igazgató. A folyamat során a véleményét módosított script és videók a jelenlegi verziója a film látható az egész társaság egyszer vagy kétszer egy évben, és minden alkalmazott a stúdióban is, hogy észrevételeket és javaslatokat. Ez az egyik Pixar chips: olyan tisztítószert vagy pincér hatással lehet a forgatókönyvet, vagy a karakterek.
Belül a részleg, már bevezette a mérnöki hetilap. Ez volt a találkozó az egész csoport fejlesztők a vetítőterem, ahol mindenki tudja mutatni az elért tevékenységét. Az előadások meglehetősen informális és cinikus, mint amely kizárólag a fejlesztők, nem a felhasználók számára. Ezek a találkozók lehetővé tette minden dicsekvés, amely alatt működik, és ezáltal növeli a teljes részvétele a létrehozását a terméket. És valóban, ez egy nagyon szórakoztató módja annak, hogy a csapat tájékoztatni.
Relations "rendező-producer"
Amikor én dolgoztam „A Hihetetlen család,” a vita során, hogy szükség van több pénzt, hogy javítsa a vizuális hatások producer John Walker szerint rendező Brad Byrd, csak azt akarja, hogy a projekt a célba. Mi a rendező azt mondta, hogy szeretné, ha a projekt érkezett a célba a bajnok.
A szoftverek világában, általában csak egy személy felelős a szerelvény a végtermékben; Gyakran a termék menedzser vagy a termék tulajdonosa. Vannak mérnökök és tervezők, akik felelősek a megjelenését és használhatóságát a termék, de csak ritkán zavarja megoldások termékmenedzsere.
Munka közben a Pixar, mi kísérletezett a modell kapcsolatok, „rendező-producer” a menedzsment a termékhez. Számunkra úgy kellett találni az egyensúlyt a vágy, hogy hozzon létre egy remekmű, és a vágy, hogy hozzon létre egy praktikus és funkcionális termék.
A termelői tulajdonban szoftverfejlesztés világ és felügyelt területeken, mint a platform, programozási nyelv, a fejlődési folyamat és a projekt ütemtervét; rendező egyértelműen világ film és felelős animáció funkcióval a felhasználó munkafolyamat, a termék megjelenése, stb Mindkét területen egyformán fontos, és gyakran átfedik egymást. Például, van egy csomó vitatkoznak az operációs rendszer: Mac vagy Linux? Hozott döntés hatással lesz sok a technikai szempontok, beleértve a programozási nyelv és a kiválasztott UI-eszközöket, hanem a kreatív szempontból nem fogja tétlenül nézni: például a felhasználói felület és az interakció minták.
A jelen két egyformán fontos nézetek a menedzsment termékek, persze, gyakran megnehezíti a folyamatot, de a keresés az egyensúlyt a művészet és a technológia - a szükséges pillanatban a létrehozását a minőségi termék. Ilyen volt a filozófiája Steve Jobs az Apple épület koncepció: nagy ötletekkel állnak a kereszteződésekben a számítástechnika és a művészet.
PUSH „Like” és már csak a legjobb pozíciók Facebook ↓