Company Rica, amely birtokolja a márka Smeshariki létrehozása és fejlesztése

Mennyi időt fektetett a vállalkozások indítása?

Tény, hogy a kezdeti beruházás volt hivatalban, íróasztal, számítógép a design stúdió. Tíz ember kevesebb, mint egy év alatt épült egy stúdióban, ahol a munka végén az év 150 alkalmazottal.

De miért a játékipar?

- Ma úgy hívják kreatív ipar. Mindig is érdekelt, hogy milyen a semmiből, a fejemből születik termék, amely akkor válik fizikailag megfogható, hogy megszületett az ötlet egy bizonyos értéket. Tervezés tág értelemben.

A híres St. Petersburg stúdió, amely megteremtette jelölték „Oscar” rajzfilm

Van két befejezetlen felsőoktatásban. Mert az élet minden szakaszában kellett választani - akár menni tanulni vagy dolgozni. Az első felsőfokú, próbáltam, hogy csak ezen a területen a tér és környezetvédelmi tervezés, és a második alkalommal ment tanulni az üzleti menedzsment. De egy bizonyos ponton, magam, végül rájött, hogy jobban tanulnak a gyakorlatban, mint kommunikálni teoretikus.

Mi a vállalat nettó nyeresége vagy forgalma az első évben a működés?

És hogyan lehet a „Smeshariki”?

Most az orosz piac vonzó a nagy külföldi cégek?

- Nagyon. Oroszország - egyike azon kevés országoknak, amelyek számos érdekes funkciók. Az első - ez egy nagyon nagy piac, egy nyelvcsoport, szemben az azonos Európában, amely erősen töredezett. A második - az oroszok, nem számít, mennyire rossz, nem fukarkodik a gyerekek, és ez nem minden országban működik, mint Oroszországban. Ez minden történik a háttérben az a tény, hogy nincs semmilyen különleges jogi tevékenységének korlátozását a külföldi cégek, köztük a részét a külföldi tartalmak a gyermekek.

Sok országban, Franciaországban, például nagyon szigorú szabályok. Channel bemutatja televíziós tartalmak a gyermekek számára, szükségképpen egy bizonyos százalékát (általában 50% -nál nagyobb) a helyi tartalom. Oroszországban nincs ilyen szabály. Bármely orosz csatorna képes legalább 100% -a külföldi animáció. Kínában is vannak, például egy másik korlátozás - az idő kijelzőn. Ha nincs kínai tartalom, akkor nem jogosult a show 18-22 órán át. A fő főműsoridőben, elhagyják magukat.

Lesz kap ajánlatokat vásárolni a vállalat?

- Rendszeresen. Most továbbra is úgy gondoljuk, hogy cégünk megtette az első kis lépés abba az irányba, egy nagy fejlődés. Szeretnénk építeni (és valójában már teljes építőipari) cég - a vezető ezen a téren a gyermekek első család a márkák és a menedzsment. Ha azt akarjuk, hogy a versenyt, köztük néhány külföldi játékosok, mi a siker megköveteli nem egy vagy két projektet, és tíz, és pontosan egy vonalba: ne legyen külön tervez a fiúk, a lányok, a nagyon kicsiknek, az idősebb gyerekek számára kor, és hogy a támogatott projektek egymást, és nem fedik egymást. Az ilyen csomagok minden nagy nemzetközi cégek.

Azaz, a cég továbbra is érett az eladó?

- Igen, a korai értékesítés. Ugyanakkor megértem, hogy építeni 10, mint a sikeres szinte lehetetlen alapján egy sikeres projekt.

Mi érdekli a fogadó befektetési cégektől és vonzzák a nagy befektetők. A másik dolog az, hogy ha beszélünk a mai helyzet, ez az üzleti kapcsolatban áll az építési nagy média márka, ez az üzlet hosszú távú pénz.

Ez azt jelenti, fontolja meg a lehetőséget, amelyben a pénzt ma, és 2-3 év alatt megmentett, már megkezdődött, hogy - ez gyakorlatilag lehetetlen, mert csak öt év építkezés magát ...

Kik a potenciális befektetők?

- Ez egy média csoport, az egyének, a külföldi vállalatok, különösen Ázsiában, akik érdeklődnek a alakulását, beleértve számos befektető, aki már régóta méregette minket, és többször jött tárgyalni. Mert valaki egy bizonyos ponton voltunk túl kicsi, hogy valaki, éppen ellenkezőleg, túl nagy. De gyakrabban ez még mindig portfolióberuházókká aki azt hiszi, hogy tud, jöjjön gyorsan, hogy pénzt keressen, és hagyja. De mivel ez nem működik.

Most elsősorban pénzt, hogy vegyen részt egy adott projekt. Bár ez a rendszer működik a leghatékonyabban, legalábbis könnyen strukturálják és közel. Vagyis kínálunk a befektető, hogy részt vegyenek egy adott projekt, közös jövőben értékesítéséből származó bevételek a kereskedelmi siker.

De Oroszországban vannak nagy animációs cégek?

- Sajnos, míg az ilyen egységek cégek. A St. Petersburg, általában különleges helyzet: ellentétben Moszkvában, a város mindössze két legnagyobb szereplője - mi „Mill”. És ugyanez a két vállalat kulcsfontosságú Oroszországban. A regionális társaságok sikeresen kifejlesztette a cég voronyezsi Wizart, amely létrehozta a „Hókirálynő”, és a TV-sorozat „Yoko”.

Nem akar vásárolni a verseny? Például a „Malom”?

- Nem valószínű, hogy mi megy vásárolni „Mill” vagy ez számunkra. Valószínűleg valami hasonló történhet csak megállapodás az egyesülés és az egyesülés, de szem előtt kell tartani, hogy van egy nagyon eltérő alapvető pénzügyi modell, akkor a mi keresni.

„Mill”, hogy sokkal nagyobb mértékben keresi a pénzt egy játékfilm az első helyen a sorozat „hősök”. És valóban, ez inkább egy filmes cég. Mi egy vállalat, amely a média márka, és kezeli azokat. Jelenleg nem áll szándékában, hogy menjen egyedül egy jó filmet.

Bízunk nem a cég megvásárlására, és a csapat a projekteket. Mi érdekli, hogy fektessenek be egy kis csapat, amely képes lesz olyan hosszú távú konkrét projekt. Számunkra, hogy adja meg a legkorábbi szakaszában az ilyen projektek, hogy lesz egy angyal befektető - érdekes. A kilépés valószínű, hogy egy ilyen modell hosszú távon fog működni hatékonyan.

Projekt már ahol volt ilyen angyalok?

Mi a helyzet a beruházás összegét szükséges ugyanarra a projektre?

- Ahhoz, hogy egy projekt a semmiből, hogy saját erőnkből, vagy sem, átlagosan szüksége mintegy 10-15 millió rubel. Ez a forgatókönyv az első évad (általában 52 sorozat 11-13 perc), a fejlesztés a karakter a világon. És meg kell termelni, végre, és hogy a piac, az átlagos tartományban befektetés egy ilyen projekt - 200-400 millió rubel.