Az üzleti terv egyfajta stratégiai tervezési célok és célkitűzések

1. Általános rendelkezések
2. Általános jellemzői az új szervezet (összefoglaló)
3. Jellemzői áruk (szolgáltatások)
4. árupiac (munkák, szolgáltatások)
5. A piaci verseny
6. marketing terv
7. A termelési terv
8. szervezeti terve
9. Kockázatok a szervezet
10. pénzügyi terv
11. Mellékletei az üzleti terv

Listája használt irodalom

Az üzleti terv lehetővé teszi, hogy a hibákat a papír, nem a valós piacon. Kutatást és összehangolt tervet az az eszköz, amellyel a vállalkozó képes lesz teljesítmény nyomon követése és kezelése az üzleti. Az üzleti terv szükséges, ha az egyén akar:

vállalkozást indítani;

üzletbővítésre;

eladni vagy eladják más személynek;

A cél ennek a papír, hogy hogyan az üzleti terv alapvető fontosságú a műveletek bármely cég vagy társaság.

1. Általános rendelkezések

Ennek fontos feltétele a sikeres működése a szervezet jön létre minden területén a gazdaság, részvétel bármilyen üzleti tevékenység fejlesztése jól kidolgozott üzleti terv, bár a hatályos jog, hogy dolgozzon ki egy üzleti tervet nem szükséges, kivéve, ha a szervezet címzettje a hatóságok a különböző támogatási formák.

Az üzleti terv szolgál indoka a következetesség és a hatékonyság a vállalati ötleteket. Meg kell találni a társ-alapítója és a befektetők. Amikor a szervezet még gyerekcipőben jár, meg kell szimulálni a valóságot, hogy néz nem csak a közeli jövőben, hanem a későbbi szakaszában az életciklus.

Tudományosan kifejlesztett üzleti terv a kezében a vállalkozó a tervezett iránytű, amely lehetővé teszi, hogy megtalálja a hatékonyabb és kiszámítható módon a viharos tengeren az üzleti, és nagyon versenyképes. Ebben az esetben az üzleti terv fontos előfeltétele a megfelelő célok meghatározása, amelyek a szervezet kívánja elérni felhasználásával minden tényezőt az üzleti szervezet.

Üzleti tervezés szervezet ebben a szakaszban, a gazdaság egyes jellemzői, hogy kell figyelembe venni, amikor a vállalkozók létre saját üzleti, biztosítva a sikeres működése a szervezet számára:

Tervezése során az üzleti tevékenysége elsősorban célszerű figyelembe venni olyan tényezőket, mint a gyakran változó szabályok az állami szabályozás az üzleti, jelentős adminisztratív akadályok, az emelkedő energiaárak jelentős inflációs szintet, ami károsan befolyásolja a vásárlóerő a lakosság

A relatív sebezhetőségét vállalkozók a külső környezet, gyakran nagyon agresszív, magas szintű a korrupció tisztviselők, amely előírja, hogy a vállalkozók, hogy olyan üzleti terveket ésszerűbb, hogy vegye figyelembe a bizonytalan kimenetele vállalkozói tevékenység;

Amikor a fejlődő üzleti tervet kell figyelembe venni az összes külső tényezőket és meghatározzuk ezek hatását minden szakasz, az üzleti terv számszerűsíteni;

Orosz vállalkozók maguk legyen képes kiszámítani a mennyiségi paraméterek minden rétegének az üzleti terv, hogy vegye figyelembe a versenyképes lehetőségeket a partnerekkel;

Orosz vállalkozók Távolíts eltúlozni követeléseiket, mivel a kiszámíthatatlansága egyes döntéshozó testületek a kormány.

Az üzleti terv olyan dokumentum, amely leírja a fő részei a szervezet a piaci versenyben, figyelembe véve a saját és kölcsönzött a pénzügyi források, anyagi és emberi képességek és felmerülő lehetséges kockázatok végrehajtása az üzleti projektek.

Az üzleti terv olyan dokumentum, amely leírja a fő részei a szervezet a piaci versenyben, figyelembe véve a saját és kölcsönzött a pénzügyi források, anyagi és emberi képességek és felmerülő lehetséges kockázatok végrehajtása az üzleti előrejelzések