Pulóver a rénszarvas, mint az online áruház deerz lett Ruhagyár
Rokonok Alexander és Alexey Mineeva nemesített juh, és anyjuk kötés egy pulóvert egy rénszarvas és eladási barátok. Tíz év után a testvérek felélesztette a családi vállalkozás Moszkva nyitott egy online bolt, és hozzon létre egy „intelligens” gyár, ahol varrni pulóverek, sálak és sapkák. „The Secret” mondja a történet.
Shop Online
„Ez volt a hobbija, hanem a pénzt” - mondja Alexander Mineev pulóvert, hogy az anyja volt kötés. Több mint 30 pulóvereket havonta nem is megy ki a segítségével automaták, és a fő vevők voltak barátai és ismerősei. Végére a 90-es eladási pulóverek semmivé, és a megrendelések lett kevesebb, és az életszínvonal Mineeva család nőtt. A gyermekek a korai nulla marad Moszkvában. Alexander lépett be a Moszkvai Állami Egyetem Bányászati Alexey - a MIPT. Ezzel párhuzamosan a tanulmányait is dolgozott nagy cégek, mint például Orosz Vasutak (Alexander), és az Intel (együtt). „Tanulj meg nekem, miután az első fogás fáradt. Nem tetszik az a tény, hogy az egyetemi tanár dönti milyen gyorsan kell valamit tanulni”- mondja Alexander. Hiányzott a függetlenség és a munkahelyen - igen, projektek érdekes, de nem mindig, akkor választhat, hogy mit lehet kezdeni. Mire a fiatalabb testvér Egyetemen, Alexander már gondolt az üzletet.
Fotó: által Deerz
a gyár
Úgy döntött, hogy elmenjen a piaci minőség, a testvérek megpróbálták létrehozni termelés Kínában, amely gyárt a legtöbb termék a tömeges piacra. Van egy másik probléma. Ha a kínai gyár és tudták, hogy az áru jó minőségű, nem tudták előállítani azt kis mennyiségben. „Például, a gyár 100 kötőgép. Elveszi a néhány ezer darab, és elosztja a terhelést a hardver - első varr csak M méret, és csak egy design, minden gép kiveszi részét. Ezután minden, ami kioldotta, így a szerelvény, és indítsa el a következő méret. És ha ők nem egy pár méretben és kivitelben, ugyanakkor ez megzavarhatja és varrni ujjú pulóver M L »- mondja Alekszej enyém. Elmondja, hogy az alacsonyabb termelési volumen, annál gyakrabban a házasság esetében: a kis pártok kell szorosan kontroll (különösen azért, mert néha maga a gép, így a házasság), és a források nem elég. Varrni ugyanaz tétel 100 darab külön a félreértések elkerülése végett, csak buta. Az egész folyamat kiélezte a párt 1000 darab, és milyen kevés online áruház ezredik tétel azonos design? Mineeva rájött, hogy Deerz nem nélkülözheti a saját gyári.
Fiók rendszere
„Mi és eladni ruhákat, de azt mondhatjuk, fele-társaság”, - mondja Alexander enyém. Területén a pékség kis tégla épületek, gyárak és raktárak, ahol Deerz vannak eleinte nehéz elhinni. A vas ajtó a bejáratnál, hogy a földszintes műhely nincs fogantyú (ahelyett, hogy - a kötél), belül egy nagy asztal tele szövetekben, ültetett dolgozó nők kötött ujjatlan szarvas, zárt három számítógépet. Az egyik közülük a segéd Mineeva Anton Mironov nyitott számlás rendszert, ami segített Deerz termelés optimalizálása. Elhalad egy macska.
Az első dolog, amit a rendszer segít, hogy információt cseréljenek a potenciális vásárlók. Az a tény, hogy ez a számát mutatja, a pulóverek elérhető az oldalon - a bevett gyakorlat az online kiskereskedők. De a kész termék Deerz nem annyira, a cég igyekszik előállítani többlet (kivéve - a népszerű modell). Ezért a rendszer számításai mennyi idő a vevő meg kell várni, amíg varrni egy pulóvert, ami neki tetszett. A Deerz van egy virtuális sorban, amelyhez minden megrendeléseket, és a rendszer tudja, hogy mennyi idő a gyár képes lesz végrehajtani a megbízást. Szintén a program meg van írva, hogy hány és milyen fonal, amire szükség van egy adott modellt (egy pulóvert súlya 700-900 g). Utalva a fonalat tartalékok rögzítik a rendszerben, a beszerzési egy új párt, kiszámítja, hogy a fonal elég a terméket. Ha nem, a pulóvert a helyszínen nem rendelhető.
Azok, akik már megrendelték, a rendszer értesíti Önt, hogy mennyi van hátra, hogy várjon. Minden pulóvert kap egy saját egyedi vonalkód, amely nyomon követi a szakaszában a termelés: „A tervek a kötés”, „összekötő gépek” (berendezés, amely összeköti a pulóvert), „mosás”, „küldő”. Például, ha a pulóver letelt Cattellnek, balra kell várni két-három napig. „Szerint a vonalkód tudjuk, ki kötött pulóverek és kinek távozott. Például, ha egy személy áll egy pulóvert, és a mérete nem illeszkedik a donor és ő nem lehet kapcsolatba lépni, akkor hívjon minket, megtaláljuk a vonalkód számát a rend és a változás”- mondta Anton Mironov.
Végül a rendszer csökkenti a termelési költségeket. Az emberi tényező szinte hiányzik - most a gyár két kötőgép (egy nagy kötés, a másik pedig a kicsi), és a hozzájuk tartozó személyek csak fut egy szál. „Hands” tartott csak a további feldolgozás: összekötő részek Cattellnek pulóverek varrt címkét kerülnek a mosoda és felakasztotta száradni. Szerint Mineeva rendszer értékeli a kereslet és kiszámítja, hogy mennyi és milyen fonal meg kell vásárolni, így nem feküdt a raktárban hónapokig.
Mivel a széles körű, ami nehéz megtalálni a versenytársak és a kis automatizált termelés Deerz most bemutatott. „Általában, márka nem engedheti meg magának, hogy egy széles körű, mert a vásárolt árukat ömlesztve. A kis eladók tíz modellek nagy a 50. És tudjuk dovyazyvat pulóverek, amikor véget ért, így már mintegy 100 modellek a pulóverek, és ez nem veszi figyelembe a különböző színek”- mondja Alexander enyém. A helyszín az egyik versenyző a „The Secret” számolt kilenc modellek.
„Ez nem elég a termelés, hanem egy kis bolt. A fiúk atipikus megközelítés a fejlődés a projekt. Nyilvánvaló, hogy befolyásolja az oktatás és a szakmai tapasztalat a nagy nemzetközi gyártó cég. Ez nagyon ritka, mert gyakran felelős a projekt tervezője kell nem figyelni a automatizálása üzleti folyamatok „- értékeli a projekt vezérigazgatója az első üzleti inkubátor orosz tervezők divat Collaboration Anna Lunin. Megjegyzi, hogy a legtöbb fiatal márka, részt vesz a termelés, a ruházat, megrendeléseiket a részét a vállalkozások és vált túszokat technológiai képességek, az időzítés, a minőség, és az emberi tényező. „A szervezet saját műhely termelés - egy merész lépés, amely lehetővé teszi, hogy olyan terméket a megadott minőségi paraméterek optimális idő, amikor fontos üzleti szezonalitás” - mondta Lunin.
Az új pozicionálás
„A válság, a kis online áruházak több lehetőséget. Ezek a termékek rögzített devizában csak vásárolni szövet és kiegészítők (nagyságrendileg 25-30% rubel), és a többi ők Oroszországban. Lehetőség van arra is, hogy koordinálja a margón „- magyarázza a vezérigazgató az Unió orosz vásárlók Piotr Kazorin. De, aki szerint a fő probléma az online áruházak vásárolni szövet marad. A kis cégek nem veszik előlegfizetési a vevők, ők gyakrabban nem adnak vállalkozók adósságok, így a pénz nem elég. „Gyártása és felnőtt konfekció - nagyon kockázatos vállalkozás” - mondja Kazorin.
Fotó: által Deerz
Dmitry VaskovskiyGendirektor online áruház tervező tételek zivs.ru (olens.ru projekt)
Cover Photo: által Deerz