Nemzetközi cég Danone
1.Istoriya márkaépítés
A Danone csoport létrehozott egy innovatív termék, amely a legtöbb ember egyszerűen nem tudom. Ma joghurt az egyik legnépszerűbb tejtermékek az egész világon. Annyira megszokták őket, hogy nehéz elképzelni, hogy az elején a múlt század, ettek csak a keleti és a Balkán és a fejlesztés Európában és Amerikában még csak nem is hallott erről a termékről.
És Oroszországgal kezdődött. 1908-ban, a híres orosz biológus Mechnikov feltételeztük, hogy joghurtunkban hasznos tejsav kultúra - bolgár bacillus - megvédi a testet és az élet meghosszabbítása. Az a tény, hogy az élelmiszer marad a bélben erjedés, felszabadító anyagok, amelyek mérgezik a testet és okozva a korai halál. Lactobacillus bulgaricus küzd káros hatásai patogén baktériumokra és gyógyítja a szervezet egészének. Ezek a vizsgálatok Mechnikov és érdekli a spanyol Isaac Carasso. Mint minden született a Balkánon, Isaac, egy gyermek is tisztában volt előnyös tulajdonságait joghurt. Szülővárosában - Thessaloniki, joghurt értékesített nagy réz tálak az utcákon. Isaac Carasso kiírva Spanyolországban a Pasteur Intézet (vagyis ahol a kutatás Mechnikov) törzsek tejsav joghurt kultúrák - Lactobacillus bulgaricus és Streptococcus thermophilus. Használata balkáni recept joghurt, Isaac indul az első ipari termelés joghurtok az ő kis laboratóriumban.
1919-ben Isaac létrehoz egy cég Danone. A név megkapta a tiszteletére fia Dániel. Hogy pontosabbak legyünk, „Danone” „kis Daniel”. Mire a Carasso család élt Spanyolországban 7 évig. Ők teljesen hozzászokott az új helyre. Isaac úgy gondolták, hogy képes elindítani saját üzletét. Carasso igaza volt.
A másik ok az volt, hogy a hivatása orvos volt Isaac. Bizonyos mértékben járult hozzá ahhoz, hogy úgy döntött, hogy osztja a joghurt hálózatán keresztül gyógyszertárakban, mint a gyógyszer. Igaz, volt még egy fontos pont, hogy figyelembe kell venni. A lényeg az, hogy a joghurt abban az időben, kevesen tudták. Itt található ez a termék túl kemény volt az élelmiszerek piacán, de a különböző kelet-gyógyszerek nagy az igény. Joghurt egy volt közülük. Azonnal elkezdte használni, hogy elég jó a kereslet. Danone volt a fő szállítója Mechnikov laboratóriumában a Pasteur Intézet, Párizs. Ezt onnan a cég megkapta a híres bolgár bacillus és néhány más összetevőket. Amikor a menedzsment a cég telt Daniel Carasso, rögtön tartott számos jelentős változások felépítését. Ki jött össze a siker joghurt túlmutat az egészségügyben: már megtalálható a tej- és édesipari üzletek. Danone, ügyelve arra, hogy megőrizzék a hasznos tulajdonságok a termékek, bevezeti annak elvét tiszteletben tartva a hideg sor, amelyek minden egyes eladó egy kis lednichok. Kis laboratóriumi már nem tudnak megbirkózni a mennyiségű termelés és 1927-ben a termelés költözött új épületbe. Danone hamarosan beszállítója lett a királyi család.
Talán a leginkább figyelemre méltó az a tény volt, hogy a változás a telepítését a cég - most volt Párizsban található. Sokkal közelebb van a szállítók. A 30-es években a XX század joghurt is nagyon népszerű. Sőt, nem csak gyógyszerként. Az európaiak számára lettek hasznos tejterméket ma ismerjük őket. Abban Danone is versenytársak, de ők sem tudott közel a cég helyzetét. A agyszüleménye Carasso családi elsőként az iparban, és ez tényleg segített.
A második világháború után jön. Nem a legkönnyebb idő egész Európa számára. Daniel Carasso tudta, hogy ő zsidó gyökereit, és úgy döntött, hogy nem kísértem a sorsot. Abban az időben a háború ment az Egyesült Államokba, ahol megalapította a cég Dannon Milk Products Inc. Talán észrevetted, hogy a nevét az amerikai cég némileg eltér az európaitól. Ez azért történt, kifejezetten egy bizonyos mértékig, hogy alkalmazkodjon a helyi fogyasztók számára. Agyvérzés Carasso helyes volt. Míg Európa válságban volt képes megállapítani az értékesítés joghurt az Egyesült Államokban. Elültették a szeretet ezt a terméket az amerikaiak.
1951-ben, Carasso visszatért Európába, és elkezdte újjáépíteni az üzletet. Néhány évvel később eladta az amerikai cég. De 2 év után jön egy bizonyos mértékben forradalmi esemény a piacon - van egy gyümölcs joghurt Danone. Ez ma már hozzá vannak szokva, hogy élvezze joghurt eper, banán vagy narancs. 53 éves az ilyen termékek nem is volt kérdés! De Danone korrigálta ezt a helyzetet. Végül 1967-ben, a Danone bővíti az első alkalommal. A cég összeolvadt az egyik vezető sajtkészítőket France - A Gervais. Ez egy nagyon fontos lépés, amely lehetővé tette a Danone a pénzforgalom növelésében, és az eredmény. Ezen túlmenően, a közös erőfeszítések cégek lett könnyebb nyerni vezető pozícióját a saját piacán. Néhány évvel később, ez történik egy fontos egyesülés a Danone, amely megérdemli, hogy azt mondta, részletesebben, mert az érintett egész jövője a cég történetét.
Az egész jövője Danone nem kapcsolódik a cég alapítói és a család Ribot. Antoine Riboud vezette a cég La Verrerie Souchon-Neuvesel, részt vesz a termelés üvegedények. A cég mutatott jó eredményeket, de nem olyan forró. Amíg Ribot nem hozott döntést, hogy egyesül GLACES de Boussois. Az utóbbi foglal magas pozícióját a piacon üvegtáblák. Így született meg a cég BSN. Élén a kombinált egység állt Antoine Riboud. Azonnal elkezdte keresni a módját, hogy tovább bővítse a cég tevékenységét. Ennek során ezek gondolatok, arra a következtetésre jutott, hogy a cég könnyen bővíti tevékenységét a palackok gyártására töltés előtt. Így egy idő után a BSN szerez számos vállalat képes, hogy segítsen neki ebben a nehéz vállalkozás: sörfőző Kronnenbourg, Societe des Eaux d'Evian, részt vesz az ásványvíz és bébiétel gyártó Societe Européenne de Brasseries. Case, a cég ment jobb és jobb. A cég felszívódott néhány cég. Az eredmény az, hogy ez lett a vitathatatlan vezetője az ablakban piac Európában. És a '70 -es évek elején feltűnt a horizonton Danone vállalat, amit keres egy erős partner, amely segíthet, hogy további bővítése. A szerepe a partner BSN tökéletesen illeszkedik. 1973-ban, a tranzakció a társaságok között került sor. Született egy hatalmas vállalat úgynevezett BSN-Gervais Danone, elfoglal egy vezető pozícióját számos független piacokon. Később, a cég megkezdte néhány probléma. Az ingatlanpiac van egy komoly probléma. Minden évben BSN leromlott az üveg piacon. Mindez vezetett arra a tényre, hogy a '80 -as évek elejétől a vállalat már eladta teljes építési vállalkozás, és teljes mértékben összpontosít az élelmiszer- és néhány italt, amelyek előállítása.
A következő lépést a fejlesztés a cég nehéz leírni bármely szó más, mint „felvásárlás minden egy sorban.” A cég megszerezte egy teljesen más vállalkozások, amelyek teljesen függetlenek. Néhány ilyen vásárlások lehetővé tette a vállalat bővíti földrajzi jelenlétét, de a legtöbb csak felesleges ballaszt, ahonnan a vezetés úgy döntött, hogy megszabaduljon később. A '90 -es évek elején a vállalat joghurt, sajt, sör, ásványvíz, bébiétel, pezsgő, tészta, keksz, pirítós, a különböző fájdalomcsillapítók, és így tovább. Sok vásárlások, hogy a vállalat komolyan bővíteni üzleti és a nyereség jó helyzetben az új piacokat maguknak. Egyes cégek csak zavarja. Ennek eredményeként, azokat eladták. Mark több - Ribot mindig igyekezett műveleteket hajtsanak végre egy viszonylag rövid idő alatt. A cég gyorsan vásárolt fel az összes új vállalkozások, egyre újabb piacokat. Sok mondták, hogy a Danone járt túl szigorúan. Bizonyos mértékig ez igaz, de ez egy üzlet. És a merevség csak segített neki dolgozzon. A '90 -es évek közepén a cég azért jött, hogy az eredeti neve a Danone. Ezen a ponton, hogy hasonlít egy óriási Procter & Gamble, van egy hatalmas számú különböző márkák. Antoine Riboud vezetője lett, aki megfordult egy globális óriás Danone, ami számos területen, többek között a joghurt piacon.
Távozása után Antoine cég élén a fia - Franck Riboud. Ő vette fel egy jelentős átalakítása a cég, amelynek célja az volt, hogy megszabaduljunk a felesleges készlet márkák. Érdekes, hogy a végén a XX században, az elején a XXI század a cég nem idegenkedett lenyelni Nestlé. Hanem az, hogy ez nem volt lehetséges, mivel a francia kormány tagadta a tranzakciót kiadásával a számlát, amelynek lényege az volt, hogy Franciaország nem teszi lehetővé, hogy eladja a stratégiailag fontos vállalatok a külföldi vállalatok. Nincs semmi meglepő ebben, hiszen a Danone egy igazi francia örökség. Természetesen senki sem akart elveszíteni, így a külföldi kézre.