Ellenőrzött marketing tényezők
Szabályozható és ellenőrizhetetlen tényezők a marketing.
Elemzés a belső és külső környezeti tényezők lehetővé teszi, hogy a döntéseket, hogy elérjék céljaikat. Ehhez az összes tényezőt vannak osztva ellenőrzött és ellenőrizetlen. Ellenőrzött faktorok főleg belső környezeti tényezők teszik ki a cég szolgáltatás. Ellenőrizetlen - környezeti tényezők, amelyeket figyelembe kell venni annak előrejelzésére és esetleg befolyásolni őket. Ez a kapcsolat a szállítókkal, ügyfelekkel, a versenytársak, a közvetítők. külső környezet utal ellenőrizhetetlen tényezők: a politikai - a jogszabályok a kereskedelem területén, a termelés környezetvédelmi követelményeknek a környezetet; Gazdasági - infláció, a munkanélküliség, az adózás, kamatok, díjak a szolgáltatások, a lakossági jövedelmek; természetes - erőforrás korlátok és követelmények korlátozzák ezek használatát; demográfiai - csökkent termékenység, a családi szerkezet, a migráció a népesség; Kulturális tényezők - szabadidő, sport, turizmus, az életfeltételek.
Között szabályozható tényezők azok, amelyek a társaság által kezelt és az alkalmazottak számára marketing. Számos kulcsfontosságú összefüggő által hozott döntések a felső vezetés. Zatemeti döntés konkretizálódik vezetésével marketing szolgáltatások. A komplex, ezek a tényezők olyan közös marketing stratégia.
Ellenőrzött marketing tényezők közé
1. tényezők által vezérelt felső vezetés.
A felső vezetés úgy sok különböző megoldás, de a legfontosabb, hogy a marketingesek csak öt:
2. meghatározó tényezők marketing.
A főbb elemek által vezérelt Marketing Tanszék.
· A választás a célpiac. Ez magában foglalja a két megoldás van: a) méret (lehet választani egy nagyon nagy célpiac vagy egy kis része); b) jellemzői (meg kell határozni a konkrét jellemzőit fogyasztók a célpiac, pl. nem, családi állapot, anyagi jólét és létrehozott egy marketing tervet az ilyen embereket).
· Marketing célok a következők: a) a kép a cég, és néhány termék, amely-ben alakult a fogyasztók; b) az értékesítési célok tükrözik aggodalomra hűség a márka (gyakorlat ismételt vásárlások) növekedése révén az új termékek és hozzáférést biztosít a gyenge piaci szegmensben; c) a profit célok relatív vagy átfogó jövedelem; d) megkülönböztető előnyök (például marketing program a vállalkozás, amely arra kényszerítené a fogyasztók előnyben részesítik a vállalkozás).
· Marketing Organisation - a szerkezeti felépítés irányításáért marketing funkciókat létrehozó alárendeltség és felelőssége a végrehajtás különböző feladatokat.
· Monitoring a napi, rendszeres.
Vissza a tartalomjegyzék: