A konfliktus a feje
Vezetője az állapotát, és szükség férfi és egy nő bizonyítja erős, független, domináns viselkedési stílus. Azonban a férfi fejét, és a női vezetők továbbra is viselkedhetnek konfliktus egészen másképp.
Női vezetők mindig nagyon élesen és fájdalmasan tudatában konfliktusok beosztottjai. A nyílt összecsapás spontán és kiszámíthatatlan, hogy ez a teljesítmény az érzelmek, hogy biztosan továbbított és mások. A hő egy veszekedés lady-főnök lehet emlékezni minden múltbeli hibákat, hibás a kudarcok, „Te hoztál a hozzá nem értés és a butaság.”
A helyzet és javaslatok
Női vezetők hajlamosak kezelni a beosztottak egy anyai módon. Különösen szeretik az igazgatónő, hogy vigyázzon a fiatal titkár. Kommunikációt veled épül szemszögéből „I - egy felnőtt, akkor - a gyermeket. Tudom, jobb, mit kell tenni és hogyan. " Ennek oka az az állapot részben és a viselkedése. Milyen gyakran válaszul a tanítások és parancsolatok főnök meg voltak sértve, bosszús és meleg, védi függetlenségét és hatáskörét? Bemutató ilyen (jellemzően gyerekek!) Érzelmi reakciók csak meggyőzni a főnököt éretlensége.
Figyeljünk arra, amit mondasz, és igyekezett nem figyelni, hogy a stílus főnök, hogy ajánlásokat nyújt be az észrevételeket és javaslatokat reagál nyugodtan, üzletszerű - valójában kapsz felbecsülhetetlen szakmai tapasztalat. Megpróbál kommunikálni a főnök egyenrangú nélkül hízelgés és megalázkodás, akkor - partnerek és kollégák, szakemberek, részt vesz egy közös ügy.
„És tudom, hogy fogsz csinálni az ellenkezőjét!”, „Nem tudom, mit most tanult?”, „Lássuk, mi jön ki ebben az időben ...” Maró gúny szájából oktató fájdalmas hit az ego, és a rossz hangulat és nem kívánnak dolgozni.
Ne keress kifogásokat, és nem elnézést - az utolsó szó még mindig a főnök. Felismerni a hiányosságokat: „Megértem az aggodalmát. Nagyon hibázott. Ez egy jó lecke a jövőre nézve. " Szakmai szakmai fejlődés - ez egy hosszú folyamat. Évekkel később, talán emlékeznek a hála az első elnök, az igényes és szigorú.
Ha a konfliktus nem lehet elkerülni az elnök ...
- Figyelj oda, hogy mindent, ami te.
- Beszéljen csak az érzéseit, gondolatait, nem magyarázza a főnök, hogy mit gondol és érez rá.
- Kerülje az általánosítások, vádak és negatív értékeléseket.
- Felejtsd el a hiányosságokat és oktató a tényeket, hogy ha a „titkos”.
- talál a bátorságot, hogy megvitassák a főnök valódi eltérések okait: csak tisztázása azok jelentését, akkor képes lesz arra, hogy megértsék egymást.
- Az Ön feladata, hogy ne menjen a veszekedés. Ne hordozza a harag, nem halmoznak fel irritáció, igyekeznek, hogy megvitassák minden probléma „itt és most”. Az ember mindig feladatokra koncentrálni érez benne egy olyan helyzetben, üzleti tárgyalások során.
Férfi menedzserek általában úgy tekintenek, egy női beosztott prizmán keresztül sztereotípiák, amelyek által felvázolt Platón: „... jellegénél fogva, mint egy nő és egy férfi vehet részt minden tevékenységben, de a nők sokkal fogyatékos emberek.”
A helyzet és javaslatok
A fej az egyik vállalkozás folyamatosan panaszkodott üzleti sikerének titkára. Ő volt a célunk igazságtalan kritika. Ismételten utalt rá, a közelgő változást munkát. Kiderült, hogy az oka a kétség a hatáskörébe a munkavállaló lett a „puha” stílusban kölcsönhatás a főnök, a bizonytalanság és ellentmondás viselkedését.
Komoly emberek, akik elérték sokat az életben, szigorú követelményeket a többi. Szerint a férfi vezetők nélkül tevékenység és bizalom nem lehet jó eredményeket elérni. Ezek a tulajdonságok akarnak látni a saját alkalmazottak. Sőt, néha elég, ha az elégedetlenség hiányában a külső megnyilvánulása a kívánt tulajdonságokkal.
Mivel a bizonyos funkciókat a szervezet kép sérülhet a természet a fejét, hatékonyságát csökkenti annak munkáját. Chief szórakozottan összetévesztette az időt és elkésett a tárgyalások kihagyott egy fontos állásinterjúra. Azonban az ő feledékenység soha nyíltan elismerték. Éppen ellenkezőleg, a szemrehányás, hogy csak nem emlékszem nem számoltak be.
Kérdezd meg a séf, hogy megismertessük Önt a menetrend a munka és figyelmeztette őt előre tervezett. De ilyen taktika, tartsa az „arany középút”, különben azt kockáztatja, egyre „dajka” szétszórt vezetője. Ha csak változtatott munkahelyet, Vizsgáljuk meg őket alaposan, hogy a főnök - fokozatosan megtanulják az összes funkcióját a karakter. Ezen felül, akkor tanulni egy csomó más emberek.
Ha a konfliktus nem lehet elkerülni a fej ...
- Figyelj oda, hogy mit kínál a fejét, megpróbál nem csak behatolni értelmében szavait, hanem hogy megértsük azokat az érzéseket és vágyakat, amelyek normális körülmények mögött, mit mondtak.
- Felejtsd el a régi nézeteltérések kifejezve csak érdemben a vitatott kérdésben; nem összpontosít kellemetlen számodra a személyes tulajdonságok a fejét.
- Beszélj nyugodtan és méltósággal, ne hagyja, hogy érzelmei birtokba venni tőled.
A munkavállaló küldött egy levelet a lemondását Internet kapcsolat. A munkáltató elrendelte megszűnése a munkaszerződés, indokolás nélkül az elbocsátásra. Rostov Ítélőtábla megállapította, hogy az elbocsátás csak akkor lehetséges alapján írásbeli kérelmet. Mivel ez a követelmény nem teljesül, a szervezet képtelen volt elkerülni a büntetést az összeg 40 ezer. Dörzsöljük.