Eszközkészlet (p
Ez csak részben igaz. Ezen túlmenően a projekt olyan mechanizmusokat végrehajtására vonatkozó projekt tevékenység (tevékenységek ütemezése, beleértve a határidőket, felelősöket a projekt költségbecslések, és így tovább.). Anélkül, hogy ez lehetséges finanszírozói nem lesz képes megérteni a konkrét feltételek a logikus intézkedések végrehajtásához szükséges a projekt életében.
2.POVYSHENIE tudásukat és képességeiket
3. megszerzése kézzelfogható előnyöket
A nyertesek megadását versenyek kapnak pénzügyi és anyagi erőforrásokat, hogy végre a projekt ötletek.
Ez egy módja annak, hogy változtatni a valóságot körülötte
Annak érdekében, hogy írjon egy megfelelő kérelem benyújtásától és sikeresen tervezett projekt, meg kell értened, hogy részletesen. A nagy segítség ez egy írás „logikai táblázat elkészítéséhez”, amely lehetővé teszi, hogy építsenek egy világos koncepció a projekt, hogy meghatározza a kritériumokat és értékelési módszerek, összetevői, azonosítani a külső befolyásoló tényezők a teljesítmény.
Az első oszlop: leírja a természet és a kapcsolat a fő részei a projekt.
A második grafikon: olyan objektív bizonyíték érvényességét és minőségét a megfelelő komponensek a projekt tanulmány, kritériumok és értékelési módszerek a teljesítményüket.
A harmadik oszlop: azokat a külső körülmények (faktorok előfeltételeket, feltételezések), amelyek ellenőrzésén kívül a projekt menedzsment, és amelyen függ a siker annak végrehajtását.
A sikeres végrehajtása a projekt, a következő tényezőket kell azonosítani, leírják és értékelik. A jogos projekt nem tartalmazza irreális feltételezések.
Objektív bizonyíték (mutatók, indoklás)
A környezeti feltételek (tényezők előfeltételek, feltételezések)
1. Miért van szükség a projekt végrehajtásához?
2. Miért van megoldás erre a problémára áll abban a pillanatban, hogy prioritásként?
Milyen információkra, amellett, hogy a felperes azt mutatják, hogy a probléma létezik, és fontos dönteni (például az adatok statisztikai szolgáltatások, a különböző kutatási, monitoring, stb)?
1. Mi a célja, a mozgás, amely arra irányul, hogy a projekt tevékenységei? Hogyan kapcsolódik a döntés a probléma?
2. Ki fog hasznot eredményeként előrelépés a cél? Mivel a fellépés a projekt keretében, a jelenlegi helyzet megváltoztatása?
1. Mi a módja, hogy a cél a mozgás teszt (értékeléséhez külső szakértők végző könyvelés, stb)?
2. Hogyan ellenőrzési szervezet / személy lehet győződve arról, hogy a projekt jelentős a várható hozzájárulást felé haladás a cél?
3. Az, hogy a projekt adatgyűjtés tervezik, amely fokának mérésére haladás a cél felé?
Feladatok. Várható eredmények [3]
1. Milyen konkrét elérendő hatást végrehajtása során a projekt, azaz a. E. Ha a projekt megvalósul, akkor milyen konkrét fejlesztések vagy változások várhatók a környezet, a helyzet e korosztály, és így tovább. D.?
2. feladatok teljesítéséről hozza a helyzet, hogy elérjék a kitűzött célok?
3. Mik az eredmények (a természet és a mennyiségi mérés) kell beszerezni a feladatokat?
1. Milyen bizonyítékok, adatok, mutatók megerősítik, hogy a projekt befejezése a feladat?
2. Milyen konkrét mennyiségi módszereket az eredmények mérésére, amely lehetővé teszi az elbíráló megítélni a mértéke a projekt megvalósítása?
3. Tervezik a projekt adatgyűjtés, amely lehetővé teszi, hogy ellenőrizzék és állítsa be a haladás, a munka?
1. Milyen események, állapotok vagy döntések befolyásolható a projekt érdekében szükséges:
- feladatok végrehajtása segít előre ezt a célt;
- A várt eredmények elérésének vezetne feladatok végrehajtásának;
Methods (tevékenységek során végzett projekt) [4]
Milyen intézkedések elvégzéséhez szükséges projektmegvalósítók megszerezni a projekt eredményeit?
Miért választják ezeket a módszerek?
- Az E módszerek alkalmazásával a projekt (esemény), akkor biztosítja a várt eredményeket;
1. Milyen erőforrásokat - személyzet, áruk és szolgáltatások - kell használni arra, hogy a megnevezett tevékenységeket a projektben?
2. Melyek azok a források ezen erőforrások megy (előadó, együttműködő és támogató szervezetek Korm. Alapok és így tovább. D.)?
1. Milyen alapon terveznek bérszínvonal, berendezés költségét, a szint a szállítási költségek és az egyéb szolgáltatásokat?
2. Milyen mutatók lehetővé teszik számunkra, hogy megbecsüljük a költséghatékonyság?
1. kiosztása a szükséges forrásokat vezetne a gazdaság tevékenységek (E módszerek alkalmazásával).
2. Mik a lehetséges akadályokat minden ilyen „átmenetek”?
Ez a rész leírja a helyzetet, hogy kéri, hogy kezdjen el kidolgozni a projekt (program). Meg kell magyarázni, hogy miért van szükség a projekt (a program).
Azt feltételezzük, hogy minden rendben van tisztában a komolyságát a problémát.
Próbálj meg írni személyenként, mely az első alkalom az életemben nem hallottam ilyen probléma. Soha ne használjon szakkifejezések magyarázata nélkül futólag az értéküket.
Lehet, hogy a donor tisztában van azzal, hogy milyen fontos a projektek (programok) a típus azonban további bizonyítékokat fog kérni a kompetencia ebben az ügyben. Tartalmazza a projekt (program) a vonatkozó statisztikai adatok, idézi nyilatkozatai a hatóságok képviselői (elsősorban a helyi is), és felülvizsgálja tudományos folyóiratok. Bizonyítsuk be, hogy ha tényleg lesz megoldani egy adott problémát. Táblázatok és grafikonok, nem valószínű, hogy rabul ejti az olvasót, ezért fenn őket az alkalmazás számára. A legjobb, hogy néhány leglátványosabb adatok illusztrálják, hogy a helyzet. Amennyiben Ön olyan statisztikát, biztosan tudjuk, hogy idézett számadatok képviselni.
Ha a készítményt a probléma, meg kell:
- logikailag összefüggő feladatokat a szervezet, a problémákat, hogy fogsz dönteni;
- egyértelműen meghatározza a kérdések teljes körét, amelyre fog dolgozni;
- meggyőzni az olvasót, hogy a probléma elvileg megvalósítható, azaz, hogy meg lehet oldani a valós életben a rendelkezésre álló források, kiadások egy bizonyos összeget;
- megerősítik, hogy sürgősen a probléma segítségével további anyagok, statisztikák, kimutatások csoport, személyes leveleket az ügyfelek és a szakemberek a területen, stb.;
- reálisnak - ne próbálja megoldani az összes problémát a világ az elkövetkező
Ha úgy érzi, hogy szeretne írni a hiánya minden eszközzel
Ha a készítményt a probléma van:
1) leírja, hogy miért volt szükség a végrehajtás a projekt
2) Válaszoljon az alábbi kérdésekre:
- hogy a probléma úgy néz ki, fontos és jelentős (rendkívüli eset)?
- hogy a probléma összefügg a célok és a pályázó szervezet?
3) kitalálni ésszerű munkát skála - nem tett kísérletet, hogy megoldja a világ problémáit egyszerre?
Ez a rész nem tartalmazhat állításokat, és legalább a tudományos és egyéb műszaki szempontból is érdekes, hogy olvassa el, és rövid (lehet).
1. Ez a média és az internet
2.Materialy szolgáltatások a közvélemény-kutatások, statisztikák
4.Dannye levéltárak, történelmi dokumentumok
5.Normativno jogi aktusok (projektek, vagy már hozott)
6.Materialy kutatási monográfia
Célok - a leggyakoribb állításokat.
!
Célok lehetnek rövid távú és hosszú távú. Általában hosszú távú cél függ eléréséhez számos rövid távú célok. Ha két vagy több rövid távú célok akkor egyértelműen fel kell tüntetni, hogy hogyan kapcsolódnak egymáshoz, és a hosszú távú célokat.
Mivel a nagy mennyiségű anyag kerül több oldalon:
1 2 3