Tihipko „képes megtenni a válság” - Business - Ukrajna forbes
Fotó: Kozachenko Alexander a "Forbes Ukrajna"
Elnöke Taskombanka és egykori vezetője a Nemzeti Bank Ukrajna Szergej Tigipko ma egyike azon kevés finanszírozók, akik befektetni a válság folytatódik. A múlt hónapban megvette az ukrán leányvállalata a biztosító társaság Aegon. és most fut a megszerzése az egyik ukrán bankok. Ez az intézmény kell önteni Taskombank bankár - aktívan fejlődő üzleti az ukrán fővárosban, és a jó ambíció be a top 20 bank az országban.
Szergej Tigipko a minősítés a leggazdagabb ukránok idén nyert 11 ülőhely. egy vagyont $ 495 millió körében a vállalkozások eltérő anyagi -. cégek a mezőgazdasági ágazat és az ipar. Sok ukránok, ő jobban ismert, mint egy politikus, elnökjelölt Ukrajna és a vezetője a párt Erős Ukrajna.
Azt is megvitatták a kilátások a privatizáció, a kamat Ukrajnában, a külföldi befektetők, és kijelentkezési szkript a gazdasági turbulencia.
- A fő probléma a mai gazdaság - ez minden bizonnyal a helyzet Kelet-Ukrajnában, a háború. De véleményem szerint, a sokk a veszteség az ukrán üzletemberek a Donbas és a Krím telt ma, sok vállalkozás volna ezt a kockázatot, és készen áll a fejlődés. Értik, hogy érdekli él és dolgozik Ukrajnában, fejlődni akarnak, és előre.
Úgy vélem, hogy ebben a helyzetben az állam ki kell egészíteni a gazdasági optimizmus. Túl sokat beszélnek a pesszimista forgatókönyv, túl kevés a reformok és az ágazati támogatás igazi üzlet.
- Mi lehet a forrása az optimizmus?
Pánik támadható sok. De tudom, hogy ha elkezd mindent megtesz - az üzletben, csak elveszett. El kell menni az árral szemben, és akkor sikerülni fog. Képes a válságot.
Fotó: Kozachenko Alexander számára «Forbes Ukrajna”
- Gondolod, hogy mire van szükség, „tisztító” a pénzügyi rendszer? Mit tehetünk szert ebből a folyamatból?
- Ennek eredményeként a „tisztító” szükségünk, hogy egy egészséges bankrendszer, amelyben nincs ilyen kötet kapcsolódó hitelek és a problémák a tőkehiány, és melyik lesz kész hitelezni.
Javul a bankrendszer tartják szükséges, de nem elégséges feltétele az újbóli hitelezés, és ezért - és a gazdasági növekedés. Egy másik fontos tényező a rendelkezésre álló forrásokat a bankok hajlandóak hitelezni a valódi szektorban a gazdaság, és hogy fontos -, hogy a kapcsolódó kockázatokat. Nem titok, hogy ma néhány bank még egy nagy forrás, befektetés állampapír, hanem befektetik a reálgazdaságban. Meg kell változtatni ezt a tendenciát ösztönzi a bankokat, hogy több hitelt.
- Ha a Nemzeti Bank látja az állam minden bank az országban 24/7 általános Ukrajna képezheti egy ilyen pénzügyi rendszer, amelyben több mint egyharmada a piac zárva volt két évig, sok - megsértése hitelezés bennfentesek, néhány - a kérelmeket a pénzügyi felügyelet és egyéb bűnök ? Hogy egy ilyen dolog megtörténhet?
- Ha bármelyik nyugati országban voltak fejlemények megelőzte Ukrajna kapcsán a Donyeck, Luhansk és Krím, ami jelentős veszteséget a banki eszközök és a kiváltott pánik a piacon kiáramlását a betétek -, hogy nem lenne piacon vett 30-40% -a bankok, és meg kell állapítani az egész bankrendszer.
Kritizálása „bankopad” Nem teljesen értem, hogy mi történt a gazdaságban. Bármely bank pillanatnyi veszteség 6-7% likviditási válik katasztrofális. És akkor a bankok elvesztették sokkal több! Ezért mi történt az ukrán pénzügyi rendszer - ez nem a legrosszabb dolog, ami történhet.
Kritizálása „bankopad” Nem teljesen értem, hogy mi történt a gazdaságban. Bármely bank pillanatnyi veszteség 6-7% likviditási válik katasztrofális. És akkor a bankok elvesztették sokkal több! Ezért mi történt az ukrán pénzügyi rendszer - ez nem a legrosszabb dolog, ami történhet.
Ebben a helyzetben van, természetesen, és néhány hibáztatni a bankárok. A bankokra vonatkozó szabályozások - ez nem csak számok, és egyes által kidolgozott szabványok az ősrégi gyakorlat a banki. Ezeket úgy kell végezni, és nem elhanyagolt, csakúgy, mint néhány, a tulajdonosok a bankok, és megy nekik alkalmanként elnök. Miért történt ez? Véleményem, rájöttek, hogy a bankok nem menti, és arra gondolt, csak arról, hogy hogyan vegye ki a pénzt maguknak, figyelmen kívül hagyva a betétesek érdekeit. Az ilyen intézkedések választ kell adni.
- Meg tudjuk vizsgálni, hogy mi történik az ukrán bankszektor tiszta paradigmaváltás a bankrendszer, azzal a jelenséggel, a szerepe a nagy játékosok?
- Kis Bank minden bizonnyal sikeresen működik Ukrajnában. Ez lehet egy jövedelmező és abszolút versenyképes, de a méret biztosan különbséget tenni. Mert, hogy a kis- és nyereséges lesz sokkal nehezebb, mint a nagy és nyereséges. ágazati koncentráció fog bekövetkezni, és a tendencia a konszolidáció a bankok fokozatosan erősödött Ukrajnában, valamint az egész világon.
Fotó: Kozachenko Alexander számára «Forbes Ukrajna”
- Az a bank hitelfelvevő fő probléma a „Donec'ka zalіznitsya”. Ugyanez a cég nem adja vissza a pénzt FUIB és más bankok. Melyik szakaszban a tárgyalások az adósság?
- Ma „Donec'ka zalіznitsya” - valójában az egyetlen jelentős hitelfelvevő tőlünk, mely nem teljesen kifizetni az adósságait. Azt hiszem, ez a probléma az állami vállalat, az ukrán vasút, amely úgy viselkedik, építő jellegű.
Ez a történet vége, hogy a bankok javára a bíróság ellen az ukrán vasút. Mert mi, például, mielőtt hitelnyújtás, engedélyt kapott a Pénzügyminisztérium és a Közlekedési Minisztérium. És a két bíróság már nyert.
- Vannak ilyen történeteket, mint a tiéd a „Zalіznitseyu”, az egyik oka kialakulásának késleltetésére hitelezési Ukrajnában?
- Az ilyen esetek, nem kétséges, befolyásolja a bankok hangulat. Végül is, ha ez teszi lehetővé az állami vállalat, akkor mi várható a kereskedőktől?
Mi lehet változtatni a helyzeten? Ma, a Legfelsőbb Tanács egy sor számlák, amelyek növelik a hitelezők védelmét jogait. Ezek elfogadását segít növelni a hitelezési volumen, ezért - és a gazdasági növekedés.
- Milyen lépéseket kell biztosítani a gazdasági növekedés az országban?
- Először is, nem elég a gazdasági optimizmus. És ez - és reform, valamint a korrupció elleni küzdelem, és a valódi lépéseket az életét ukránok, és változtassa meg a retorikáját.
Másodszor, hogy növelni kell a források összege a reálgazdaság. Ehhez fontos, hogy a forrásokat a bankok hajlandók ilyen beruházásokra.
Harmadszor, meg kell javítani a befektetési vonzerejének és a kép az ország. Elég, hogy megszórjuk hamvait a fejére, és vegyenek részt a populista megfélemlítés mindenkinek. A nehéz helyzet ellenére, a kormány sok dologban igaza van. Ugyanez IMF, az állandó mikroszkóp, amely vagyunk, jegyzetek pozitív fejlemények a gazdaságban. Mi néz ki csak a szegények, és ahelyett, hogy dolgozzon, és vonzzák a befektetőket az országba, - megijeszteni őket.
- Kérjük, értékelje a jövő kilátásai a privatizáció, és a folyamat érdekli a vásárlók.
- Biztos vagyok benne, hogy a tárgyak, például egy HMO, egyértelműen kívánó kívül, ha hozzáértő végez road-show és bemutatni ezeket a vállalkozásokat. És folytassa a privatizáció nem szükséges, mert minden egyes sikeresen eladta a céget - ez egy jó jel, hogy a piacon.
vásárolni
-Előfordult nézte a portfóliók többi bank vagy teljes bankok vásárolni?
- Elemeztük a 7 bankok, és közel van egy foglalkozik az egyiket. Eljön majd az idő - fogjuk be, de eddig, hogy hívja a bank, nem vagyok (Tihipko bank megvásárolja a harmadik tíz eszközeire, és ötvözi azt a Taskombankom - Forbes).
- És ki lesz a következő? Valaki a csoport orosz bankok - Sberbank, a VTB, PIB?
- Véleményem a kilátások az orosz bankok Ukrajnában, nyilvánvaló okokból, nem. És ez nem valami pillanatnyi helyzetet. Dolgozz itt rendkívül nehéz lesz, és minél hamarabb lesz képes visszavonni a piacról, annál kevesebb lesz veszteséges.
Érdemi beszélgetés vásárol néhány e három bank, akkor nem vezet. Azt szintén nem veszik figyelembe a piacvezető. Mi érdekli a bankok, kisebb méretű, amely képes lesz arra, hogy gyorsan integrálni, fogadó növekedés a fúziók.
- Hogyan értékeli a kilátások az állami tulajdonú bankok, köztük a lehetőségét, hogy egy sikeres értékesítése Ukrgasbank?
- A jelenlegi helyzet az állami tulajdonú bankok inkább jó. Sok lépés Oschadbank és Ukrgasbank teljesen korrekt, hozzájárulnak a minőségi hitelállomány és a beruházások növelése a közszférában, ami jól szolgálja a adósságtörlesztési kötelezettségeit.
A helyszínen az állam, azt nem siet, hogy ki a bankok. És mindenek felett, mert a privát bankrendszer Ukrajna továbbra is gyenge. Ezen túlmenően, az értékesítés az állami tulajdonú bankok jelenhetnek meg a kockázatot a külső irányítás, amikor a piacon közül a főbb szereplők továbbra is elsősorban a külföldi bankok és egyik jele egy másik állam megállíthatja a helyzet a hitel növekedés az országban.
Ha az állami tulajdonban lévő bankok még mindig esik át az értékesítés a helyzet a pénzügyi turbulencia, mi fog várni sokáig a gazdasági növekedés, ami lehetetlen hitel nélkül növekedés.
Véleményem szerint ez bölcs eladni egy kis része a részvények - de nem ellenőrző részesedést az állami tulajdonú bankok.
- Időről időre a szkript be szétválasztása PrivatBank több intézmény. Tehát egy időben az Egyesült Államokban trösztellenes hatóságok megosztott a nagy cégek a távközlési piacon, az értékesítés a részek különböző befektetőknek. Hogyan, egy ember, ami azzal kezdődik, Privatbank, ez az ötlet? Van még lehetőség, hogy és megosztás Privat külső megoldás?
- Ha az állam fog államosítani vagy különválás Privat, akkor ez nem fog nyerni. És ez nem biztonságos az állam, amely a tevékenység volumene, amelyek most jelen Privatbank.
Óvatosan korlátozza a bankok, amelyek megsértik a trösztellenes határ - lehet és kell is. Tegyük fel, hogy visszafogják a túlzott növekedés egy adott ágazatban. NBU szükséges kialakítani egy modellt rehabilitációja a bank, hogy időt adjon a végrehajtását, hogy figyelemmel kíséri a megállapodások végrehajtásának. Ha a lágy feltételeit NBU nem fog futni - a szabályozó fogja alapozni viselkednek elég kemény.
Ha az állam fog államosítani vagy különválás Privat, akkor ez nem fog nyerni. És ez nem biztonságos az állam, amely a tevékenység volumene, amelyek most jelen Privatbank.
PrivatBank nincs értelme félni. Piacon, alacsony szintű a verseny, ezért alakulhat bármilyen irányban a banki tevékenység. Mi például 70% -kal nőtt, mivel az év elején.
- Mit gondol a versenyt a hagyományos banki informatikai és innováció? Ahol kiegészítik egymást, és ahol a kiélezett verseny visszafordíthatatlan?
- A verseny az IT szektor egyedileg nő. Ez nem csak a kifizetéseket, és kerül sor minden irányban. Nem kell félni, mert beszélünk a tendencia várható változás.
Következésképpen az IT szektorban nem kell versenyezni, és együtt építő. Ő most a probléma, leggyakrabban az induló, aki hozzá szeretne férni az erőforrás. Tudjuk, hogy a helyzet nagyon jól, ahogy körülbelül 100 beruházások induló.
Ha a bank úgy érzi, hogy valahol elveszíti a verseny az IT, - tud belépni a főváros az informatikai cégek, hogy megvásárolja egy indítási vagy azzal párhuzamosan, hogy hozzon létre a projekt.
De emlékeznünk kell arra, hogy fizetni egy másik trend. A bankok is idegen nekik a szektorok és aktívan kereskedni jegyek, autók, villany, gáz. És Európában gyakorolják.
Fotó: Kozachenko Alexander számára «Forbes Ukrajna”
ideje, hogy pénzt keres
- Mi teszi ma Taskombank?
- Először is, azt, hogy a vállalati hitelek. A Bank aktívan együttműködik cégek a mezőgazdasági ágazat (beleértve foglalkozik a mezőgazdasági termékek feldolgozása), a kereskedelem.
A második helyen - a kincstári műveletek. Hangsúlyozom, hogy a bank mindig készletet tart további likviditás, a vis maior esetén, vagy pánik a piacon, hogy képes legyen gyorsan reagálni a helyzetre.
Ezen kívül ma már harmadik Ukrajnában szempontjából faktoring és aktívan be a bérleti piacon.
- Mi nem a célt tűzte ki, hogy létrejöjjön a legnagyobb bank, ahogy van, és a kockázatok és hatalmas beruházásokat. A legfontosabb dolog számunkra ebben a szakaszban -, hogy rendkívül nyereséges. Mivel a kiválasztott fejlesztési stratégia, már 9 hónap lesz képes belépni a top-20 ukrán bank, és azt tervezzük, hogy növekszik 100% -kal az év végére ..
Ugyanakkor, fogjuk be új megközelítéseket és banki technológiákat. Így az osztrák cég Ze most kíséri egyik projektek, és a stratégia kidolgozását, a bank lakossági üzletfejlesztés. A közeljövőben együtt a belga-holland cég Hedera elkezdjük építeni a stratégiát tranzakciós üzlet. Folyamatosan korszerűsíti a bank, ami még inkább technológiailag fejlett és versenyképes.
Meg kell említenem, hogy a 1,5 éves, már nyitott 50 ágakat, hogy a végén az év számuk növekedni fog a 100. lehetőség van jó, de a válság - itt az ideje, hogy gondoljon a technológia és bővítése.
- Hogyan értékeli a kilátások újbóli alárendeltségében NBU nem banki pénzügyi szektor és a jövőbeli kezelésére ezeken a piacokon?
- Már Natskomfinuslug tisztítása a biztosítási piacon. Üdvözlöm ezek a kezdeményezések, hiszen a vállalat vesz részt a tényleges biztosítási tevékenység és ragaszkodnak a szükséges tisztasága, az ország nagyon kicsi. Sok biztosítás - az öblítő kör, így a takarítási ágazatban elengedhetetlen. Ha az NBU megy a nem banki finanszírozás, a piaci tisztulási folyamat gyorsabb lesz.
- Milyen területeken, kivéve a banki és biztosítási tevékenység szerepel a tartományban érdekeit a csoport „TAS”?
- Csoport „TAS” meglehetősen dinamikusan fut négy irányban. Először is, mi aktívan képviselteti magát a pénzügyi szektor, az ipar, a mezőgazdaság, a kockázati projektekben.
Biztosítási Business Group (életbiztosítás és kockázatok), gyűjtemény cég, megmunkáló központ, egy nagy pénzügyi szolgáltató vállalat „KreditMarket” - ez nyereséges cégek.
Bizonyos nehéz pillanatokban azt tapasztaltuk, az ipari szektorban, elsődlegesen a vasúti kocsi, mivel a veszteséget a nagy piacok Oroszországban és Kazahsztánban. De most már orvosolták a helyzetet, és befejezni az évet nyereséggel.
Általában azt szeretném hangsúlyozni, hogy mi vagyunk - elég konzervatív üzleti és megpróbál élni az egészséges, nem túlmelegedés. Például a mezőgazdasági vállalkozások (ami mintegy 90 ezer hektáron gabonát 600 millió USD a ládákat 6 liftek) nem rendelkezik semmilyen hitelt hrivnya.
- Nem szeretnék, hogy bemutatkozzanak a szerepe vezetője a NBU, ahogy elég kényelmes a szerepe fej Taskombanka szabályt. Mit tettek, hogy tisztítsák meg a rendszert, anélkül, hogy a részleteket és a történelem egyes bankok - ez teljesen a jobb trend. Ha azt akarjuk, hogy megteremtse a feltételeket a hitelezés a valódi szektor, szükséges, hogy indul a bankrendszer, ha nem lesz világos és átlátható, nem jutunk a kívánt gazdasági növekedést.
Az ország sürgősen szüksége van a gazdasági növekedésre.
Adók kérelem Shvidky hogy zruchnu poziku, lakók pogasiti rahunki hogy rozpochati Novi fіnansovy projekt naynizhchoyu kamatlábak legfeljebb 2%. Zv'yazhіtsya a sogodnі velünk e-Posta: [email protected] a neobhіdnoyu sumoyu kölcsön. A mіnіmalna Credit propozitsіya egyre od 5000-50000000 EURO beleértve. Mi Je sertifіkovanim, zareєstrovanim, hogy a törvények a hitelező. Wee lehet zv'yazatisya minket sogodnі, Yakscho vi zatsіkavlenі a otrimannі tsієї poziki, zv'yazhіtsya a velünk otrimannya dodatkovoї információt a folyamat kredituvannya. Folyamat, jak Minds kredituvannya hogy sposіb peredachі poziki Önnek. Mi potrіbna a termіnova vіdpovіd, Yakscho vi zatsіkavlenі.
BE-TA SSMSC ZAPOVІT PІDPISATIS IGÉNYLŐLAP Costa NIZHCHE:
E-Posta: [email protected]
W naykraschimi pobazhannyami
Ban Devіd Walters
Érdekes, és mennyi ideig tartani kiadványok írok tolvajok, nazhivshih pénzt illegálisan? Akkor valószínűleg érdekli, hogy tud róla, ha csak írni egy cikket! Mi Ukrajnában nem milliomos, akkor tolvaj! Egyikük sem tiszteletben!
