Célzás (építési célú) - studopediya
Célzás - létrehozása és megalakult a cél, az egyik legfontosabb eleme a folyamatot. A termelésirányítás célmeghatározás aktusok két módja van:
1), mint előre az eredmények közigazgatási tevékenység;
2) a végső szakaszban a számos adminisztratív műveleteket és eljárásokat végzi az adott cég vezérlőegységet.
Célzás zajlik egységben az eszközöket, és összehasonlítjuk az elért eredményeket, meg kell fogalmaznia céljait, finomítás, amivel elő új célokat.
Feltételek célok kitűzése. Ezek a következők:
1) A következőkben egy helyzet beavatkozást igénylő (cselekvés) az ellenőrző szerv a legjelentősebb paraméterei a szabályozott rendszer;
2) kiválasztunk egy közös alap (eredeti) vagy globális teljes egészében a fő hatóirányának;
3) megfogalmazása célok, mint a kívánt eredmény helyett az eljárás (például a cél - az építési projekt, nem a projekt fejlesztés);
4) bomlás, azaz partíció a cél al-komponenseket;
5) megvitatása részcélok (más részcélok) kaksredstva a cél elérése érdekében;
6) beállítás részcélok, mint a feladat, vagy feladatok alárendelt egységek;
7) kizárás az alternatív vagy ellentmondó célok megállapítását;
8) átalakulhatnak subgoals, ha azok az eredeti készítmény megfelelő észlelt (alárendelt);
9) annak megállapítása, hogy az egyes kapu (al) szempontok annak elérésére;
10) megállapították az egyes irányító szerve egy fő célja, hogy elérjék, amit a felelős, hogy a menedzsment a szervezet.
A kazhdomurovne vállalkozás alakult alapján a termelés, akkor létrehoz egy irányító testület, amely meghatározza a cél-beállítás alacsonyabb szintre (a cég vezetése célokat tűz a bolt, cél -, hogy a telephelyek, az utóbbi - az egyes munkások). Tehát van a célkitűzések hierarchiája, illetve „fa célok” (hasonlóság-picture elágazó fa minta).
„Fa célok” - egy grafikus ábrázolása a kapcsolat és az alárendelés célok és feladatok egy vagy több rendszer. Így bonyolult és összetett célkitűzések feldarabolta a kiválasztott feltételeknek egy több kevésbé komplex, ami szintén osztható al-célok és feladatok (részfeladatok).
Megmutatjuk a célok hierarchiáját például vállalati rendszer (ábra 5.7.1.) .:
Telepített részeként cél a műhely általános megosztjuk a területek, amelyek teljesítenek meghatározott céljukat részeként a műhely célkitűzéseit. Ipartelepek osztja céljukat az egyéni teljesítő munkavállalók nekik azt a célt tűzte részeként a kerületi célokat. A célkitűzések hierarchiája, mint az ágak, amelyek támogatják az élet a fa, részvételének biztosítása az összes hivatkozást végrehajtásának általános célkitűzései a vállalkozás, a siker és a fejlődés.