A támogatás szakemberképzés költségvetési CIÓ képzés (ENIE) hírlevél
Szia, kedves kollégák!
Ön Tamara Vorotyntseva és Eugene Nedelin!
Örömmel üdvözöljük hosszú szünet után a hírlevelünkre. Nyári szünet :-). Fagyasztott képzési költségvetés ... :-( Sajnos és szerencsére minden megy el ... És megyünk vissza dolgozni és a szakmai kommunikáció.
Mi van a napirenden? A mnogihHR -rov és képzési szakemberek most - megalakult a képzési költségvetés a következő évre.
Adunk néhány tanácsot azoknak, akiknek szükségük van rájuk.
Szóval, hol kezdjem?
A meggyőződés, hogy a szükséges képzéseket, még a válság idején, senki sem törölte :-)
Van válság csökkentette a fogyasztói igények minőségi a termék vagy szolgáltatás? És talán, az ügyfelek egyre kevésbé válogatós? Vagy versenytársak eltűntek? Alig.
A másik dolog az, hogy a lehetőséget, hogy ennek az igénynek a mai környezetben különös figyelmet igényel, és rugalmasabb megválasztásának megoldásokat.
Élesebb hang kérdések „akik most tanít”? és a „mit jelent?”
HR munka és szakmai képzés most már egy jó ideje, hogy kínál professzionális megoldásokat, hogy megmutassa magát a szakértő, aki megérti a valóságot az üzlet!
1. Írjuk Személyzeti
2. Adjon személyzet
3. A segítő munkatársak
Honnan tudod, hogy ki kicsoda?
Kulcsfontosságú személyzet - alkalmazottak, közvetlenül termelő a fő termék; azok, akik eladni gyártott termékek, ügyfeleket vonzani, stb Ez a fő „igásló”, így a cég pénzét. Fosztva ezen alkalmazottak éjszakán át, majd a cég kénytelen lesz megszűnik.
Nyújtó személyzet - a személyzet nem hozzák a fő termék, nem nyújt szolgáltatást a külső kliens, de biztosítva a zavartalan termelés / értékesítés folyamatát.
Ha beszélünk a termelés, a szakemberek, akik biztosítják a zavartalan működésének felszerelés: gépészmérnök, karbantartó; A nyersanyag-ellátás - Procurement Services, stb Az értékesítés - ez a logisztika, az ügyfélszolgálat, számviteli, stb
Természetesen a szakképzettség hiánya kulcsfontosságú személyzet.
Következésképpen annak fenntartására és javítására, és legyen objektív a képzési osztály №1.
Most különösen fontos, hogy ellenőrizze a vállalat erőforrásait. Fontos, hogy meghatározzák, milyen esetben célszerű felvenni a kapcsolatot a külső képzési cég, és hol lehet használni a belső erőforrások, vagy talál egy kombinációs lehetőségek, mint például:
- ismétlés képzők és külső oktatók saját belső oktatók;
- Vásároljon kész képzés, a technológia a magatartásuk és a képzési anyagok egy külső beszállító (belső coach, és ha szükséges, rendszeresen végez a program alkalmazottaik számára).
Most van itt az ideje, hogy tárgyalni képzési vállalkozások, megtalálni kölcsönösen előnyös módon az együttműködés: a lép előfizetési szerződéssel; megvitassák lehetőség a kedvezmények, bónuszok és kiegészítő szolgáltatások.
Röviden, most van itt az ideje a rugalmas üzleti megoldások és javaslatok.
És még egy tipp, nehezen kivívott gyakorlatban.
forgalmazás méret lehetővé tette számunkra csak azonosítani cselekvési területeket, hogy optimalizálja a képzési költségvetés.
Azok számára, akik érdeklődnek:
- hogyan kell meghatározni a kulcsfontosságú személyzet a vállalat?
- hogyan lefolytatására illetékes helyettesítő költséges képzési formák alacsony költségvetésű?
- mik a valódi ára képzési szolgáltatások?
- hogyan lehet eljutni a maximális hasznot a képzési cég a tárgyalások?
- hogyan kell elkészíteni és a képzésre védelméről szóló költségvetés?
„Formation és védelmi költségvetést képzés modern gazdasági körülmények között”
Idő: 19:00-22:30.
Helyszín - Hűtés 3. sáv (m.Tulskaya)
Költség - 1000 rubel.
A program magában foglalja a munka az esetekben, testgyakorlás tipikus helyzetekben, a szakmai kommunikáció.
Mert akkor is előállíthatók forró kávé, ízesített tea, szendvicsek és édességek!
Hívjon most! A résztvevők regisztrációja telefonon. (495) 228-09-71
Mint egy ajándék, hogy az első öt résztvevő - a könyv „Építsük személyzet képzési rendszer.”