A legjövedelmezőbb üzlet, ahol Ön válassza ki a megfelelő partner, magazin az üzleti
Hogyan válasszuk ki egy üzleti partner? Hogyan ne hibázik egy partner? A magyarázat ezen aggasztó kérdéseket „Business Times” fellebbezést nyújtott be az elnök HeadHunter Jurij Virovtsu.
Business Times: - Igaz, hogy még a leginkább jövedelmező üzlet nem fejlődhet csak azért, mert a rossz megközelítés, hogy a kiválasztott partnerek?
YV.: - Igen, ez teljesen igaz. Jó választás a partner - a siker kulcsa. Elég annyit mondani, hogy a legtöbb gyilkosságok üzletemberek going megbízásából versenytársak vagy sem a hitelezők és a korábbi partnerekkel. De ez persze egy szélsőséges eset, de gyakrabban üzleti szétesik vagy kapcsolatok romlanak. Ezek különösen veszélyeztetettek a cég, amely a közeli barátok, osztálytársak, férjek, feleségek, stb Az ok nagyon egyszerű: egy bizonyos ponton, még az érdekeit a legjövedelmezőbb vállalkozások kezdik követelni cselekedni szigorúan kapcsolatban a partner, és ha ez szeretett egy, a legtöbb esetben ez nem történik meg, és az üzleti kezd szenvedni.
Business Times: - Volt egy rossz tapasztalat a kiválasztásban az üzleti partner?
YV.: - Saját tapasztalat partnerek rendkívül sikeres volt, bár én többször megfigyelte, hogy a vállalkozások összeomlott éppen rosszul választott partnerség.
Business Times: - Mi legyen az ideális partner?
YV.: - Az ideális partner legyen egy nagyon közeli barátja, de ugyanakkor és nem azoknak, akik tegnap találkoztunk. A legjobb megoldás - a tanúsított személy a második vagy harmadik ismeretségi köröm. Fontos, először is, a bizalom a partner, másrészt meg kell, hogy kiegészítse veletek néhány emberi tulajdonságok, mert nincsenek ideális üzleti. Egy - egy kiváló stratéga és látnok, de egy rossz szervezője és vezetője, a másik - jól ismeri a pénzügyi és üzleti érzéket, de nem tudja, hogyan kell kommunikálni az emberekkel. Amikor kiválasztunk egy partner, akkor szükség van egy nyitott, és egy őszinte értékelést erősségeit és gyengeségeit, és értékelje a partner szempontjából a kiegészítő. És persze, a legfontosabb dolog - ez a rugalmasság és a kompromisszumkészséget. Merev ragaszkodás elvek - a közvetlen út a megsemmisítése a partnerség.
Fontos az is, hogy képes legyen együttműködni partnerei kezelésére stratégiai kihívások. A siker vár csak azok a vállalkozások, amelyek a partnerek képesek megoldani a problémákat közösen, nem próbálta bizonyítani egymásnak a vezetői.
Business Times: - olyan szerepet játszanak, mennyi pénzt valaki tesz, vagy gondoskodik egy, mondjuk, befektetés, egy másik kapcsolat, a harmadik a tudás?
YV.: - Tudod rendezni mindent. Fontos, hogy ezt a lehető leghamarabb, és biztos, hogy elfog legrészletesebben papíron. Legyen, és a nem hivatalos dokumentumot, de még mindig a gyakorlatban már számos esetben, amikor ez egyszerűen rögzíthető, ha a papír megállapodás lehetővé teszi, hogy éles kérdés. Az ilyen nem hivatalos charter vagy „alkotmány” partnerségi van szükség, mert az idő múlásával, hogy mit egyeztetett szóban, és egyre inkább feledésbe merült, mert a természet az emberi elme, a különböző emberek elfelejteni, vagy emlékszik egészen más. Ennek eredményeként, amikor megpróbálta „vissza az alapokhoz” megállapodás konfliktus lép fel.
Business Times: - Ha veszem a partnerek a barátok?
YV.: - Egy tökéletes világban, természetesen, nem szükséges, de egy gazdagabb élet, és nagyon gyakran előfordul. Ebben nincs semmi szörnyű, de meg kell értenünk, hogy a kapcsolatok a kockázatot. Ha hajlandó kockáztatni a barátság kedvéért business - előre. Azonban a legtöbb barát-partnerek nincsenek tisztában a kockázatot, amelynek mennek a kényelmes kezdet. By the way, ha az egyik barátja után pár évvel az üzletből - ez lehet egy igazi megváltás barátság.