Végrehajtása értékesítési terv
Logikus lenne, miután minden, amit írtak a látogatók, hogy hallja a kérdést: „Hogy van, drágám, lesz végre az értékesítési terv?” Itt kell leleplezésére két mítosz, hogy intenzíven kiaknázását medprede. Az első mítosz - egy értékesítési terv - a szent tehén, hogy szükséges-e elvégezni, vagy a „menj a picsába”, rájött egy verset, hogy értem. A második - a végrehajtás az értékesítési terv végrehajtása csak akkor vezet felkeresi a tervet.
Tehát, a terv - a dolog bizonyult rugalmas és nem kötelező. Is sokszor figyelte az oldalán a hivatal negyedévente, és a végén az év terv-ját az irányt annak megfelel az alábbi, azaz lefelé. Ez mind szuper - egész évben csinál semmit, és akkor nézd - a munkádat, és planchik vezetett, és még adta a díjat. Ez azért történik, valószínűleg azért, mert megfelel az alábbi terved az emberek több mint te sokkal fontosabb, mint te, így kihűlni. Fontos, hogy ne zavarja őket.
Sokszor megfigyelhető, hogy az értékesítési tervet követően is korrekciót végzünk, mint egy százalék, 100 messze. Megvan, hogy jöjjön fel kifogás.
További fontos dolog - hogy lesz, hogy ha azt tervezi, nem teljesül? Valószínűleg semmi. Nos, ha minden bizonnyal egy fegyelmezett munkás - időben és pontosan sdaosh jelentések kedves puncit területin, fejlesztése költségvetések lovagolni komanidrovki stb Érti, hogy a területin akkor könnyebb elviselni ezt, mint találni valakit új, amit meg kell tanulni elviselni a tapasztalat hiánya, és nem az a tény, hogy ő lesz okosabb az Ön számára.
Ami a második mítosz - rövid leszek. Egy tipikus esetben (beszélünk dzhinerikah, most ez egy tipikus eset) prohodnyak klinikákon vagy nem vezet semmilyen értékesítés. Itt, ha nem lusta, akkor ki tudja fejezni a kreativitást, ahelyett, hogy próbálja szítani a verseny az orvosok (nem nevez csak naebut) versenyben a forgalmazó vezetők, gyógyszerészek. Ebben az esetben nem szükséges zhopit lerakását, 200 Rublyovy kábítószer - RUR díj 50, hibáztatni orvosok. A terv természetesen nem végzett, de megmutatja dvizhuhu. Minél több, hogy a forgalmazó séta szebb, mint poliklkiniku.
Röviden mindenféle marketing utasítások és tervek látogatások - a szemétbe. Jó persze egy ajánlatot, hogy kap egy nagy kórház beszerzési. Itt a szerencsés természetesen nem te vagy az egyetlen, okostojás. De vannak vének, felügyelők, Kama rendezi, hadd segítsen, és mit csinálnak. Röviden az élet szép, és nem kell elrontani a szomorú gondolatok nem teljesítése a terv.
Folyton ez szar.
Az egyik Kompashki Régiók látogatott ritkán, ha 2-3 havonta, leültünk vele este egy szállodai szobában (ő zhopil játékcsontocskák a kocsma) a laptop és nézett a terv végrehajtását.
Minden szomorú volt. Mint kiderül, a pénz, hogy én töltöttem támogatásáról szóló egyes termékek, ezek az eladások is megváltani. Nos, azt hiszem, én dolgoztam a legjobban tudok, és a költségvetés elsajátította mint amilyennek lennie kellene. Amennyiben az értékesítési származik? Persze, elpirult, festik a legnagyobb zavart, megígérte most mi is pontosan a szünet, mert tudjuk, hogy (Hooley, Régiók hiába jött ilyen mondta, hogy ha az orvosok nem akarnak - mi kell még járni, push, ütés megölte volna. szar!).
Régiók majd balra, és vitték a régi - megölte közötti idő a bolt, ahol vásárolni pia, sütemény, igazolások, stb, és egy kanapé, ahol elsajátította az egészet.
Ezek a srácok biztosan dolgozni, hogy az utolsó, de én őszintén félek, és ebből Kompashki kiadja. By the way, vegye figyelembe a fiatalok -, hogy a válság elmúlik, és nem lesz még egy módja, hogy megoldja a problémát a terv - túlhajszolt egy helyen - és elkezd égetés hasznot az új társaság.
Az új helyen is, mert terveit a következő. Negyedévente a felügyelő összegyűjtött minket a kávézó (és volt egy pár, és nem emlékszem pontosan, de úgy tűnik, a cég fizetett tea és zakus trivia, kövér pia nincs, volt a gép) a noutom, azt mondta, hogy az összes csapokat értékesítik, kérjen meg valakit, először kidobják, és mit tennénk nélküle. Megnéztük mindenféle grafika, amelyek többnyire töltött fel le. Aztán úgy döntünk, hogy a terv meg fog felelni. Például azt kell eladni a 1000-csomagokat és értékesített például 5 (Q2). Che, mint a kék, akkor nem. Én nem is tudom. Röviden kellett számolni az orvosok száma az adatbázisban, mivel minden jelölhetnek hónap alatt, mint mi prostimuliuem stb A számok kaptuk irreális szempontjából még a virtuális orvosok, és számítva a valós - csak csillagászati. Még csak nem is rögzíteni, hiszen nehuy zavarja, és ideges. Nos stimuláció, akkor igen, ez nem elfelejteni.
És akkor, mint mindig, a leves egy macska. Díjat kapott a következő évre, és én még egyszer megerősítette abban a hitben, hogy minden helyesen tette.
Tényleg pálya egyes értékesítés nem olyan egyszerű, mint amilyennek hangzik, az a tény, sok oka van, és mindegyik legalább egy jól tudja. A legtöbb, hogy a Pont (gospitalku nem hiszem, bár ez lehet a rendetlenség, hogy gondoskodjon), ami a legfontosabb, mint már említettük, a látogatásokat végez a terv, sok panaszkodnak a rendszer, használja az összes olyan verbális és neverbalnye meggyőzés technikákat, hogyan orvosok éhség a gyógyszerek, és amikor a főnök mondja, hogy a terv a kibaszott csapat teljesített 40% -kal, akkor nyugodtan, hogy ez az arc, hogy 60% a személyes teljesítmény, a többi csak profaflili egész hónapban vagy negyedévben. Bizonyítsuk be, különben a vezetéknevű számok nekazhdaya cég.
„A végén nem mentem a gyógyszertárba, és az összes értékesítés a hét megérkezik, természetesen, az én látogatás” - ez a szépsége a közvetett értékesítés. Csak akkor kell használni a régi elvét gyógyító „ne árts.” azaz ha a gyógyszer értékesített nélküled, és nem zavarják a folyamatot, nézni alaposan időről irkál és jelentések.