üzleti ötlet
Vertikális integráció - egy eszközt a túlélés a versenyt, vagy a módszer monopolizálása?
Yuri Shestakov, befektetési tanácsadó
Az alapvető szabály a megbízhatóság elmélet azt állítja:”. Az összetettebb a rendszer, annál kevesebb ellenállást „, úgyhogy próbáljuk megérteni, milyen tényezők befolyásolják a stabilitást a vertikálisan integrált struktúrák Magyarországon, és a befolyás-it? Mi gazdaságpolitika vezetésének proaktív vállalkozók és középvállalkozások keretében integrált monopóliumok a poszt-szovjet gazdasági időkben? Milyen tényezőket nem lehet figyelmen kívül hagyni a fejlesztési stratégia és taktika az üzleti (a magyar nyelvben - az „ügy”)?
Az elmúlt tíz évben a gazdasági lexikon jelent meg rövidítés „VIS” (vertikálisan integrált), amelyet sokan az egykori szovjet tér társul a „gazdaság”. Alapvetően Moszkvában, és a középpontjában a magyar régiók, ami nagymértékű agglomeráció cégek - üzemek, első pillantásra, egy nagyon nagy és stabil. És most, miután ezek a rendszer-képző holdingok, az átlagos magyar üzleti és sok tulajdonos, legalábbis az álom szintjén, célul tűzték ki maguknak, hogy létrehozza a vertikális struktúra - minimális, valamint a maximum - valahol, vagy valami „integrált”.
A fejlesztési beruházások, a folyamat kommunikál a különböző tulajdonosok a nagy gazdaságok, ami a vezetői poszt-szovjet Magyarországon már azonosított két bázis célokat, hogy keresik a választ ezeknek a vezetőknek létrehozásával vertikálisan integrált struktúrák:
1). Szabályozása az ingatlan komplexum a vállalkozás (a vállalati hálózatok, gyárak, stb);
2). Felett döntéshozatal ezek a vállalkozások, így például a rendszer azon az elven „rend-ellenőrzés”.
A legtöbb ilyen „beruházások” (a pénzügyi és hitelezési szektor úgynevezett „credit history”), a második tényező - a vezetés - mindig követi 1. után tényező továbbá, 8 esetben a 10 a tényezők üzletemberek ellenőrzés még 2 ik helyen, és a 4. vagy 5..
A szemantika a múlt tükröződik a megítélése a mai napig. A cél a vertikális integráció a poszt-szovjet Magyarország értetődő egészen másképp, mint Nyugaton. Az ő felfogása tükröződik szemantika szovjet gazdasági szempontból tehát a vertikális integráció jár monopol helyzetben van a piacon, és eltávolítja a bérleti díj, és nem a hatékonyságot. Meglepő változás (helyettesítés) tekintve az elmúlt 85 év hazánk közelmúltban nem szükséges. A megítélése szerinti gazdasági koncepciók még mindig uralja a gazdasági elmélet tanítják szovjet felsőoktatási, amely alapján a marxista-leninista primitív növények.
Nevezetesen, a vertikális integráció, azaz a kapcsolatokat a futószalagon szállító-vevő egy termék (szolgáltatás), a konszolidáció a források hatása alatt a környezet érteni az irányítást a vagyon érdekében járadékvadászat (a marxista értelemben vett). Bármelyiket is használják, hogy igazolja, hogy szükség van a vertikális integráció - a hatékonyság javítása, a költségek csökkentése, a diverzifikáció az üzleti, kapitalizációja a tőzsde - az igazi oka gyakran nem az határozza meg ezt, és a vágy, hogy kivonat monopóliumbérletek.
Az előnyök egy vertikálisan integrált struktúrák
Tíz évig a gazdasági mechanizmus hazánk olyan helyzetben, amikor a személy, akinek nincs mély humanitárius és a speciális oktatás és speciális képzés, „vásárol” eszközök a különböző iparágak nem képesek hatékonyan kezelni a gazdaság:
1). A heterogenitás az eszközök;
2). A hiányzó központosított hosszú távú finanszírozási mechanizmusok;
3). Szabványok hiánya kontroll (döntés) belül üzemek;
4). A bizalom hiánya a kapcsolatot a tulajdonosok, a vezetők és alkalmazottak.
5). Deperszonalizáció közlés, amely megnyilvánul hiányában a személyes felelősség a munkavállalók és a partnerek a gazdaság, és ami az előrejelzések a globális gazdaságban.
Eszközök a korszak a 90-es évek eladott olcsóbb a valós értéket, de a szint közigazgatási kultúra a „hatékony tulajdonosok” gyakran nem felelnek meg a skála a vállalkozás. Eszközök beszerzése 1 millió rubel értékű $ 10 milliárd még mindig várt 10 milliárd kezelése. Azonban a tény, hogy ez a helyzet, a kritériumok műszaki és gazdasági megvalósíthatóságát és jövedelmezőségét helyébe a kritérium lehetséges „stratégiai nyereség.” A szovjet időkben, akik hozzáférhettek a „hiány”, megvette névleges áron, és eladta a „piac”. Látunk egy hasonló jelenség, hogy a „stratégiai bevétel” pénzt lehet beszerezni a jövedelmező viszonteladási szépen „csomagolt” üzlet.
De megszerzésének idején tartott eszközök, ellenőrzés alatt kell tartani. Aztán amikor meghatározzák elvek (megjegyzés, nem módszerek) siet lélegzetelállító ideológiai múltban, ami arra utal, hogy az ellenőrzés - vagyis, hogy ellenőrizzék - szükség van az ingatlan, azaz a irányítást a vagyon legyen 95-100%. Tényezők, mint például:
1). Diverzifikációja a gazdaságban;
2). A nehézség nem alapvető objektumok kezelése;
3). A földrajzi távolság a központi holding szervek
4). Meg kell teremteni az egyenlő partneri a beszállítókkal és az ügyfelekkel -
Még mindig nehéz észlelt számos poszt-szovjet tulajdonosok. De nem szenteltek kellő figyelmet a hatékony irányítás eléréséhez.
Management gazdaságok mai Magyarországon épül lineáris szerkezetű, bár vállalt és tett sikertelen kísérletet szervezni termelési tevékenységek hatékonyabb divizionális és a mátrix szerkezetek. Miért varázslatosan (ritka kivételektől eltekintve) hatékonyabbak, szervezeti struktúrát ismét alakítjuk lineárisan-funkcionális? Talán jó oka politikai, gazdasági és etnikai-kulturális? A mi véleményünk szerint - igen, mert a lineáris-funkcionális szerkezet jó, ha kissé változó technológiai szerkezet, tömeges termelés volumene és az átlagos munkavállalók száma a vállalatnál 60% vagy több. De ez volt a szovjet múlt, ahogy az élet. Lineáris funkcionális szerkezet is jó az önálló tevékenység, egy kis bolt, és a cég több mint 300 ember, az ilyen típusú szervezeti struktúra elkerülhetetlenül vezet:
1). Légszomj forgalmi információkat;
2). Hiánya alkalmazkodóképessége a gyorsan változó piaci körülmények között;
3). A megjelenése egy középvezetői képesek befolyásolni a döntést a magasabb szinten, saját érdekeit, vagy az érdekeit élettartamát, mivel a minősége a vállalkozás a makro-szintű döntések által meghatározott megbízhatóságát és pontosságát a kapott információkat.
Ennek eredményeként, a lineáris-funkcionális szerkezet létrehoz egy „megyei” a gazdálkodó az összes fenti negatív hatással van a makro szinten. És makroszinten hazánkban kezdődik a politika, amely kifejezi a gazdaság, mint Adam Smith írta: „A nemzetek gazdagsága”.
E politika - a biztonság. Biztonsági ebben az összefüggésben azt értjük, öntudatlanul, hogy fenntartsák a fogyasztás szintje, megőrzése tulajdon, azaz a jogot, hogy bérbe a megőrzése a hatalom. Ez a gondolatmenet a statikus javítása helyett a hatékonyság és a gyorsaság érdekében, hogy modernizálják és javítsák a jövedelmezőséget. Amennyiben nem tesz eleget mind a tulajdonosok és a vezetők (mert a hiányzó jogi tudatosság) és a személyzet (mivel a motiváció hiánya) formálisan fennálló kormányzati előírások nem teszik lehetővé, hogy elérjék a hatékonyság még lineáris funkcionális struktúrák a poszt-szovjet üzemek és csökkenti a helyi nyereség.
A kifinomult üzletember, vagy az olvasó azt mondja: „Igen, tudom, hogy minden”. Igen, tudjuk, de elfelejti, vagy nem akar emlékezni, hogy van értelme a múltban. A múlt ismerete szükséges. Minden, ami maradt ránk egy nehéz terhet. Nem a múlt megértése tartja fogságban. „Felejtés” a múltban találjuk magunkat, az ugyanazon az úton ugyanazon parancs-közigazgatási rendszer, ahol minden vertikálisan integrált struktúra a vállalkozás átalakul egy ismerős sor a Központi Bizottság és a regionális bizottságok-Gorki-DPC. Mi fantáziálni az újítások, módosítások, frissítések a jövőben. De mi a helyzet, az utat, hogy újítások egyedül - át az értelmezés a múltban tanulmányozása révén, ez nehéz, és megköveteli a hatalmas mennyiségű energiát és ezzel együtt gyűjtött, az ész és az intuíció. Ez az első lépcső nehéz és néha fájdalmas.
A második szakasz az a tény, hogy a megértés révén a kétségbeesés. És csak jobb, hogy utálom a világ körülöttünk, de minden helyzetben van egy lecke, amit meg kell ragadnia minden mélységben. Tükrözik a múltban - a történelem, akkor nem kell cserélni a mítosz kétségbeesés és kezdenek viselkedni, és igyekezett, hogy ne ismételjük múlt hibáit.
Az erősen specializált és / vagy diverzifikált „üzemek”, képesek „megemészteni” bármely a vállalkozások száma, a növekedés gyakran eszköz támogatja a szövetségi vagy regionális elit, amely lehetővé teszi, hogy „újabb darab a gazdasági pite.” Fontos, hogy korlátozza a potenciális versenyt, és hogy megvédje az ingatlan a hatását erősen kívülről, azaz a versenyképesség a kis- és középvállalkozások (vállalkozások). Azonban nem törekszik élni egy versenyképes környezetben, anélkül, hogy a működési és működési és pénzügyi függetlenségének a termelés (strukturális) egységeket nem növekszik peer szolgáltatók és az ügyfelek, cégek nem lehet hatékony. Valóban, a hatékonyság mércéje keletkezik egy versenyképes környezetben. Sőt, ez a stratégia egy negatív hatást gyakorol a gazdaság szerkezete, amelyben a kis- és közepes vállalkozások számára nem játszanak jelentős szerepet.
Természetesen, miután a rendszerszintű válság Magyarországon lehet kedvező feltételeket az üzleti fejlődés. A munka termelékenységének növekedése hátterében összetört technológiai bázis potenciálisan óriási. Ez adja a lehetőség, hogy minőségi ugrást alapuló széles diffúziós superproductive technológiák romboló meglévő monopóliumok. Annak érdekében, hogy ez a lehetőség valóra szükséges felidézni és újra megérteni, mi hatásos kezelése a formákat, amelyekben létezett a különböző országokban, például az Egyesült Államokban 30-40e év, amely létrehozott egy vertikálisan integrált struktúrák, és mi a hozzájárulás a műszaki fejlődés és a társadalom fejlődésében.
De a valódi megértését értelmében létrehozására és működésére vonatkozó vertikálisan integrált struktúra már a poszt-szovjet Magyarországon nem annyira gazdasági, mint szemantikai probléma. ábrázolások társadalom rendszer, információt kapnak, meghatározza a telepítési mechanizmus a gazdasági folyamatokat. ábrázolások a szovjet és a poszt-szovjet rendszer a társadalom mintegy értelme és célja a piaci mechanizmus nem körülötted forog a szabadság, az igazságosság, hasznosságát és eredményességét, és engedékenység körül, és könyörtelen a személyes gazdagodás. Szerint a prof. G. Mitrofanov”. az úgynevezett elit, és a nép, emberileg boldog, hogy a gazdag, és hogy a boldogság az a tény, hogy ez a gazdagság zajlik a háttérben a szegénység mások számára, és ezek a kis öröm, hogy valaki él rosszabb, mint ők. Ez - a társadalom féltékeny a szegények. " Tehát most van:
1). Visszavonása nyereség osztalékként a gazdaság tulajdonosok, vagyis a készpénzfelvételi;
2). Felett a fogyasztás szintje az alkalmazottak, beleértve a vezető tisztségviselők, azaz oktatás válogatás nélküli hiány a pénzügyi források.
Ezek a tényezők - ez a politika. A rendszer létrehozásának készpénz hiány a lakosság teszi a makro szinten, hogy megoldja a problémát, a „harc” a kormány a pénzügyi tényezők az infláció, azaz, hogy korlátozza a növekedést a pénzkínálat, másrészt -, hogy „dolgozzon” a banki és ennek eredményeként, hitelezés hatékony beruházási programok „prioritás „gazdasági ágazatokban. Ez ahhoz vezet, hogy a féken a fogyasztás növekedése és a hiánya megalakult a versenyképes környezet, sőt, az infláció Magyarországon az úgynevezett „gazdaság” (vertikálisan integrált monopóliumok), azaz az infláció költségeit. De, hogy számoljon be az anti-inflációs programot szüksége, akkor ezt a politikát lehet tekinteni, mint egy megnyilvánulása hűség „üzleti elit” kapcsolatban a hatóságok, ami hatással van az „üzleti” részvétele révén a hatóságok képviselői a nagy vállalati lapok, és más módon.
Magyarországon lépett az új évszázad, mint a régi elnyomott ló, akkor tudnia kell, hogy:
1). Létrehozásához jólét önmaguk és a társadalom csak a cselekvéstől, és az „üzleti” magyarul azt jelenti: „létrehozni” jó delati „saját kezűleg, hanem autoritatív vagy kényszer. „Kapni”, mint a nagy szót, mint „tvoriti”, de ez nem utal létrehozását az ideális és a gyakorlati tevékenység az ember „(prof. V. Kolesov).
2). Vertikálisan integrált struktúrák a kép a parancs-közigazgatási rendszer nem életképes középtávon, míg a nominális kapitalizációja nem felel meg a tényleges érték.
3). A vizsgálatok költsége az intézkedések a középvezetők a vertikálisan integrált szilárd struktúrák nagyobb a hatása.
4). A természetes vágy, az egyszerű munkások és középvezetők, hogy független és gazdag veszi csúnya formája a lopás, mert a zárt jogi végrehajtásának módjait vállalkozás formájában „belső üzleti”.
5). Azt is fontos megérteni, hogy a pszichológiai alapja a lopás a legtöbb esetben egy primitív féltékenység és bosszú - bosszú a szegénység szülők hiánya, a kilátások, a mérgezett múlt, jelen és jövő. Revenge - irracionális, és a pénz (béremelések, stb) nem megengedett, és a keresetnek - destruktív, vagyis elpusztítja az üzleti.
Ebben a cikkben, sok olvasó már biztosan meglepte, hogy középpontjában elsősorban a humanitárius, hanem technokrata tényezők. Hiszen szeretnek beszélni „kormányzati technokraták”, „pragmatikus menedzser” és a „hatékony tulajdonosok”, megfeledkezve arról, hogy a terminológia keretében kidolgozott, a szaktudományok. Az életben, azt feltételezi, hogy létezik a teljes ember, hogy tisztában van a múlt, és ki tudja, hogyan kell a felelősséget. Azonban azt már elfelejtette, hogy ez volt az önazonosság elfojtás elve az adminisztratív-irányító rendszer. Ezért legyőzni egyik maradványait formájában a „vertikálisan integrált gazdaságok” kell kezdeni a fejlődés humanitárius gondolkodás és csak akkor fejeződik be a technológiai és innovatív fejlődés. A stratégia, amely véget vet önmagában megőrzése tulajdon vagy bármi mást tárolása nélküli személyi szabadság a történelemben és a világban mindig gyártott bomlás.