Tipológiája karrier - studopediya
karrier cél nyilvánul meg az oka, hogy az emberek szeretik, ha egy adott munkát, hogy elfoglalják a bizonyos lépést a hierarchiában a hozzászólásokat.
Tervezése során a karrier, van három célja van:
Personal. Ők válaszoljon a kérdésre: miért fogok csinálni?
Tárgy - megválaszolni a kérdést: mit akarnak az emberek, hogy nem veszik észre, hogy a személyes célok?
Műszeres - válaszolt a kérdésre: hogyan és a száj-navlivayut elérésében.
Akkor jelölje konkrét karrier célok:
♦ végzett tevékenységek Coto paradicsomban hozza elégedettség;
♦ munkát vagy állást vidéken, olyan környezetben, amely kedvező hatással van az egészségi állapot, és lehetővé teszi, hogy szervezzen egy jó pihenést;
♦ azt a munkát, ami növeli a lehetőségét, vagy kreatív;
♦ elérni egy bizonyos függetlenséget;
♦ jó fizetés és borravaló egyszerre;
♦ egy munkát, amely lehetővé teszi, hogy továbbra is az oktatás;
♦ részt Sun meghajtású gyermekek vagy háztartásban.
Képződik, rendelkezésre álló karrier célok folyamatban. karrier célok változik a korral, a növekedés a minősítés, stb
Középpontjában a Jellemzők tipológia alapján három-acteristics amelyeket általában szerepel a listán értékelésének kritériumai az alkalmazottak a cég.
Önbecsülését. Tükrözi Uwe-rennost személy szakmai és személyes képességek, az önbecsülését és értékét, hogy mi történik, objektív értékelést képességeiket és képességeit. Alacsony önbecsülés vezet „tanult tehetetlenség” - egy ember teszi a kezét előre a nehézségeket és problémákat, mint a „mindegy, nem számít, hogy mit nem képes.” Nagy önbecsülés tele van a túlzott követeléseket a figyelmet, hogy a személy és a felelőtlen döntéseket.
Szintjét állítja. A magas szintű igények azt jelzi, hogy az ember azt akarja elérni sokat az életben, hogy mászni a társ-Hoc vagy szakmai létrán, megnyeri a hely a nap alatt. Ő készen áll erre a kockázatot, és hogy a legnehezebb feladat. De a tényleges eredmények eléri csak akkor, ha kell támaszkodnia. Alacsony igények az emberek, Preference olvadó madár a kézben, sokkal fontosabb, hogy ne veszítse az elért eredményeket, és ne kudarc.
Kontrollhely. Ez az intézkedés az emberi felelősség. Az emberek egy külső kontrollhely igyekeznek magyarázatot az összes prois-séta a körülmények és mások cselekedeteit. Szélsőséges esetben a felelőtlen, mindig igazolják magukat, és ne habozzon ódiumát a hibákat mások. Belső kontrollhely beszél felelősséget tetteiért, és a képesség, hogy vonja le a következtetéseket a saját hibáit, amely esetenként az a tendencia, hogy lelkifurdalás.
A valós életben, leggyakrabban hatféle megközelítések karrier építése.
1. Hegymászó - tudatos karrier, nem hajlamos a hirtelen kiütés döntéseket; szakaszban terjed fentről lefelé; A következő lépés, csak a jól bevált és biztosítani. Azzal a szándékkal, hogy elérje a csúcsot, és ez lesz vihar a győzelem.
2. Az illuzionista - inkább nézd, mint a „kell”; jól tudják hasznosítani a kép a külső jeleit sikeres ember; vár a legnagyobb hullám, amely felsegíti őt lehet manipulálni másokat, nem hajlik, hogy a fájdalom-nagy felelősség; megy a versenytárs jobb ajánlatot.
3. Master - érdekes, hogy megtudjuk, az új-ig, fejek Noé - egy érdekes gazdag élet, egyfajta mozgás előre (és nem felfelé). Meg lehet venni a váratlan megoldások másoknak leszokás vagy a változó tevékenységet.
4. A hangya - p y keresni szigorúan specifikus problémák, a félelem, hogy egy hiba, előadóművész, verte kritikus döntéseket; világos utasításokat, nem a szabad választás és a dicséretet az ő vezetése lesz a legjobb jutalom.
5. Collector - szeretne elérni a csúcsra, de túl sokáig kezdeni készül egy profi figura-ség számos formációban, de az igazi élmény szinte nincs; homályosan elképzelni a karrier, a pénz állítja felett a valós értéket.
Akkor lehet alkalmazni, tipológiája karrier alapján tagság egy adott ágazat szakmai Dey-kar. adott szakma. Ez a tipológia menedzser karrierje társ funkcionalitású bout a legnehezebb fajta karrier.
Először is, ez tartalmazza az összes ilyen típusú karrier eljárás magában foglalja az összes jellemzőit a karrier. Fejezhető ki az előmozdítása a lépcsőn a hierarchia és a javulást szakmai vezetés közben a funkcionális részei a szervezet.
Másodszor, a szakma „manager” mastering igényel nagy személyes tulajdonságok, képességek és készségek, amelyek befolyásolják az adott karrier szakmai tevékenységet.
Harmadszor, a menedzser a szakmai fejlődés és a személyes jellemzők nagymértékben meghatározza a fejlesztési és jellemzői a szervezet, amely tükrözi a természet a karrier.
Negyedszer, a menedzser, mint a vezető (szolgáltatótól függően pozíció), mind a create-Télem és fogyasztói rendszerek karrier mozgás. Ez létrehoz egyfajta belüli munka ORGA-formanyomtatványon beosztottak, és a maguk számára.
Mert a mai Magyarországon jellemzően többféle karrier. opredelyayutorganizatsionnoe hogy tartja a vezetők.
Szituációs karrierjét. A különlegessége ennek a fajta karrier-ér hogy alakul egy ember karrierjét rendelkezik őfelsége a helyzet.
Karrier „a feje” - módosítását az előző, Xia irányítja a figyelmet a főnök - az a személy, hogy a döntést, a továbbiakban „függő” karrier „talpnyaló”, „szolgai engedelmesség.”
Karrier alapján „a fejlődés a cél.” Van loviya us-és olyan helyzetben, amikor az ember karrierje, mintha a saját kezében van, vezető szerepet játszanak a személyes képességek fejlesztése tárgyak-ta és a vezetői támogatás.
Kézzel írt - az emberek saját erőfeszítéseit és az erőfeszítéseket keresek egy adott helyzetben a szervezet.
Karrier „alatt a holttesteket” -, hogy arernye érdekek érvényesülnek erősen, hogy megállás nélkül etsya meg semmi a vágy, hogy menjen a legrövidebb utat a kívánt helyzetbe. „Corpse törtető” használ a különböző módszerek és technikák, hogy megsemmisítse azokat, akik megakadályozzák őt, hogy „karrier”.
egyesíteni egy teljesen más összetevői karrier;
olyan intézményi alapjait tervezés kar-INTÉZKEDÉSEK;
nem befolyásolható tényezők véletlenszerű, protivoposta-Vives szisztematikus megközelítés és a rendszer eszközöket;
vonat emberi erőforrás menedzserek számára képzett fejlesztési rendszer karrier, a modern formák és módszerek karriermenedzsment, „bányászati technológiák”.