Tartalmaz egy kis csapat irányítása

Tartalmaz egy kis csapat irányítása

Hogyan kell kezelni egy kis csapat? Ez a kérdés magam, talán kivétel nélkül, a vállalkozók foglalkozó kisvállalkozások. Nyilvánvaló, hogy az egyetlen helyes válasz erre a kérdésre, hogy szinte lehetetlen. Probléma Management egy kis csapat sokoldalú és minden szempontból ez a probléma hatással van ezen vagy más módon irányítani, a tervezés és a motiváció. Ennek eredményeként eljárások hatását a személyzet, mint a szabály, hogy a kérdéses szervezet célkitűzéseit, a külső környezet és a lehetőségeket.

Egy kis csapat a pluses és minuses a fejét, hogy elérje célját. Egy kis csapat, nem igényel nagy anyagi költségek, kivéve, ha ez természetesen a tudományos kutatás és művészeti területeken, ahol nagyon keresettek ritka és magas színvonalú szakmai és műveltség. Egy kis csapatnak nincs komoly kommunikációs problémák önmagukban. További részletekért olvashatsz róla könyvekben a pszichológia a kis csoportokban.

Az optimális mérete csapat 5-7 fő. Ez növeli a sebességet a csapat céljait, és biztosítja a nagy sebességű visszacsatolás esetén felmerülő nehézségeket a munkát. Egy kis csapat, a legtöbb esetben nem rejtett pusztító konfliktus, és abban az esetben az ilyen, azonnal nyilvánvalóvá válik, hogy a fej, és lehetővé teszi neki, hogy ne várjon hatás mögül.

Ha a fejét egy kis csapat nem látja benne olyan dolgok, mint a depresszió, a szorongás, az irigység vagy gyűlölet vagy összejátszás beosztottak kapcsolatban egymással, vagy a hatóságoknak, akkor meg kell gondolni az alkalmasságát vezetésével. És legalább néhány speciális kurzusokat vezetők, mert olyan problémákat, mint a hirtelen meghibásodása beosztottjai, hogy működjenek együtt vezethet következmények tükröződni fog a feje, és a szervezet egészére. A legrosszabb dolog az, hogy ezek a destruktív konfliktusok időt, ami, mint tudjuk - a pénz és visszaút ezúttal nem fog működni.

Attól függően, hogy a feladatot, egy kis csoport könnyebb megbecsülni a hozzájárulást a munkavállaló megoldani ezeket a problémákat. Ülni az árnyékban, míg a csapat mindent meg fog tenni, majd csatlakozik a listát díjat ebben a csapatban nagyon nehéz. Szintén hibák a munka, akkor azonnal észre a fejét, és szenvedni, mert valaki gondatlanságból nem lesz az, aki a hibás. Ilyen körülmények növelik a motivációt a csapat, ellenőrizhetőségét. Adj a felügyelő a lehetőséget, hogy a legtöbb anyagi erőforrásokat a dolgozók motiválása.

A hátrányok egy kis csapat, természetesen vonatkozik a méret a feladatokat tudunk előttük. Amennyiben nem reméljük, hogy az öt vagy hét ember teszi a fej üzletember, nem számít, mennyire felkészült és tehetséges vannak. Bár természetesen vannak kivételek, de még mindig van, hogy összpontosítson a teljes statisztikai kisvállalkozások közé tartozik. Van is egy mínusz az, hogy egy kis csoport nem minden tagja felcserélhető. Fennáll annak a veszélye a „pótolhatatlan”, és a hirtelen egyikük fenyegetett túlzott a lehetőséget, hogy e cél elérése érdekében. Ideális esetben, nézd meg a csapat, a menedzser kell tudni, hogy ki, és akit váltaná esetén hirtelen elbocsátás vagy egyéb okok miatt. Szintén egy kis csoport van összejátszás kockázata között egy rabszolga. A cél az ilyen összejátszás különböző lehet, és nem mindig pozitív a szervezet számára. Az egyik kapcsolódó veszélyek motivációja egy kis csoportja lehet nepotizmus, és előfordulása „kedvencek” vezetője. Ez egy komoly probléma, mert ellentétben a nagy csoportok a fej nagyon közel van a beosztottak és ettől lesz még fontos szerepet.

Különböző fejlettségű a szervezet az előnye és hátránya a vezetőség is nagyon különböznek egymástól. Egy dolog maradt közös - a személyes tulajdonságok a fejét, a hozzáértés, objektivitás becslések és persze vezetői képességek játszanak nagy szerepet. A menedzsment a kis csoport nem fog hárítani a felelősséget rá a vállára idegenek. Meghibásodás esetén a csak magát hibáztatta. És azt is meg kell büntetni, akik tisztában vannak a fej, és ez nem minden erejét. A veszély a szubjektív megközelítés a problémák a szervezet azzal a kockázattal jár, azonban felfedi a hiányosságokat, és lehetőséget biztosít a fejlődésre. Head, mint egy kis vagy nagy csoport emlékezni egy szabály: egy tehetséges ember csak akkor lesz egy tehetséges vezető. Bírót, aki tehetséges és ki nem, mindenki ingyen.

Kapcsolódó cikkek