Szerelem és hallgatni, hogyan kell megtartani ígéretes alkalmazottak

„Fáradt vagyok, elmegyek” - hirtelen azt mondja, perspektivikus alkalmazottja, akivel nagyon várható a jövőben. Ön szenved, és készen áll a nagy hosszúságú tartani vele cég. A javasolt emelés, emelés, vagy sok szabadságot akcióban. Megfélemlítsék az ismeretlen egy új munkát, hogy visszatartsa, hogy hibázik, de kiderült, már késő volt. Nem lehetett, vagy egyszerűen nem akarja felfedni a potenciális munkavállaló - értékes szolga csalódott, de az új helyen kínál több. HF rájött, hogyan lehet elkerülni ezt a kellemetlen helyzetet. Ez a tervünk.

Szerelem és hallgatni, hogyan kell megtartani ígéretes alkalmazottak

Ez a középső a munka alatt

aktív és értékes fiatal munkavállalók

közülük kap legalább

Egy új javaslat szerint a
az első évben a működés

Naladte belső kommunikáció és jobban kommunikálni a beosztottak - tisztelem őket, hogy barátok, és támogatja őket. Be kell, hogy kapjon rendszeres visszajelzést a dolgozója: értékes alkalmazottja ellátás szinte mindig megelőzhető, ha előre tudják, hogy az ő (vagy ő) ellátás és nincsenek megelégedve. Talán régen pochinonnomu nem emelni a béreket, vagy nem hagyja a nyaralás? Lehet, hogy nem tetszik a munka, vagy volt feszült kapcsolatok munkatársaival? Azt vette, hogy az alsó helyzetben egy szem a jövőben, de a munkavállaló már tartózkodott túl sokáig rajta, azt akarja, hogy valami újat kipróbálni, és az érzés alulértékelt? Anélkül, hogy jól működő kommunikáció nem fogja hallani alárendelt és megsérteni. Sőt, a legvalószínűbb, hogy nem mond semmit, mielőtt a helyzet kritikussá válik és kezelhetetlen.

Adja meg a cél a leendő alkalmazottak -, és megfertőzi a munkáját. A legtöbb ember nem igazán tudja, mit akar. Beszélj beosztottjai, megpróbálja kideríteni, hogy az érdekek és tervek a jövőre nézve, és közösen dolgozzanak ki a szerepe a csapatban. Légy mentor és fokozatosan nő meg - fel új problémákat, hallgatni a gondolatait, és ne félj átruházni egyre bonyolultabb feladatokat. Értékes keretet kell bízni benned, és úgy érzi, a támogatást.

Az átláthatóság hiánya üzemanyagok iránti bizalmatlanság, hogy csak árt produktív munka, így nem elrejteni a látás a cég fejlesztési és tervek a jövőbeli alkalmazottja. Te tényleg értékelem, de nem érzem készen áll valami? Vagy nem engedheti meg magának, amíg ő támogatása? Sokkal jobb, hogy őszintén tájékoztatni, nem emeli az elvárások és az azt követő csalódás és a harag.

Szerelem és hallgatni, hogyan kell megtartani ígéretes alkalmazottak

magasabb a fluktuáció

a vállalatoknak, amelyek rosszul tájékozott, nem megfelelően tartalmazza a belső élet a kollektív

valóban ihletett
munkájukat. 20% -a irodai dolgozók utálni,
de elrejteni

Állítsa egyértelmű módon, hogy feljebb a karrier létrán. Az alkalmazottak egy világos és pontos elképzelése kilátásai a cég, nyitott lehetőségeit és módjait promóció. Minden tagja a csapatnak, hogy amit csinál a legjobban. Ennek hiányában az egységes kommunikációt és a játékszabályok van kötve hatékony felhasználása a személyzet és a hiány a megfelelő embereket a legfontosabb szerepet: a leendő alkalmazottak lesz érdektelen vegetál a helyüket, nem tudta, hogyan kell mozogni egy másik helyre, majd távozik a vállalattól. A szolga elégedetlen helyüket a csapatban? Sokkal jobb, hogy adjon neki megfelelő helyet egy másik osztályon, mint elveszíteni.

Hozzuk létre a kapcsolatot a cég. Egy sikeres csapat mind a bizalom és segítik egymást, és gyakran lehetetlen együttérzés nélkül, egy közeli ismerős, vagy akár a barátság. És te, mint a vezetője a csapat nem kell félni, hogy keressenek közös földi személyzet és egyesíteni őket. Ha egy ígéretes szolga is jól érzik magukat a környezetben barátai és munkatársai, ez lesz produktív és nem valószínű, hogy szeretné elhagyni a zenekart.

Szerelem és hallgatni, hogyan kell megtartani ígéretes alkalmazottak

gyenge csapatok elkövetni
Hiba képest ezek a csoportok, amelyekben a munkavállalók barátságos és motivált

reagálnak késések bérek, ha az élelmiszer
és szórakoztató az irodában vagy a lehetőségét a lebegő grafika

Rendszeresen díjat a legjobb -, hogy ösztönzőleg hat az egészséges verseny, rally a csapat, és megmutatja nekik, hogy fontos a sikeres alkalmazottak a vállalat számára. Motiválja nemcsak pénzt - mindegyik módszer jó. Ha tud olyan értékes alkalmazottak extra nyaralás vagy az oktatás, akkor csináld. Kényelmes és kellemes irodai ülősarokkal és szórakoztató a személyzet - mindig egy plusz. Rugalmas időbeosztás és egyéni megközelítés csak hozzá, hogy a szeretet.

Ismerje meg, hogyan növekszik a saját csillag lövések. Ne félj, hogy hallgatni az ötleteket a fiatal munkavállalók, nekik a lehetőséget, hogy a kísérlet, és kifejezni magukat a harcban, hanem arra kényszeríti őket, hogy üljön a padon. Ösztönözze azokat a vezetők, akik különös figyelmet fordítanak a mentorálást és dolgozó leendő alkalmazottak, mert építeni a formáció a vállalati kultúra, amely segít minimalizálni a károkat okozott a távozását kulcsfontosságú alkalmazottak. A végén, akkor tanulni elengedni: ha tesz a személyzet kiképzésére az áramlás alapvető alkalmazottak nem.

Címlap fotó: Fotobank / Gettyimages; 1, 2, 3 - Shutterstock

Kapcsolódó cikkek