számviteli kezeléséről

számviteli kezeléséről

Nyílt üzleti gyakorlat és technológia

  • [email protected]
  • Kavtreva
    Alevtina Borisovna
    [email protected]
  • +7 (863) 2-699-123
    Magyarország
  • +7 (499) 322-37-27
    Magyarország
  • +420723394451
    Csehország
  • Skype
    Triz-ri
  • részvény

Rendszer kommunikációs adó-, vám- és egyéb hatósági szervezetek inkább hagyományos: ellenőrizzük ismét - mi megvédeni magunkat ismét igazolta, felháborodott, és megpróbálta „tárgyalni” ... azoknak, akik megsértik a törvényt, ez a helyzet tényleg legyen kényelmetlen! De legfőképpen szempontjából kellemetlen esik eléggé hű a törvény, az adófizetők, az utasok és más állampolgárok és jogi személyek. Megpróbálja rendezni ki az ütköző áramlását belső szabályozások és szabályok csak Isten ismeri, és a kisegítő személyzet, a személy elhagyja a következő „ellenőrző pont” a hála, hogy a „könnyedebb”.

Ma már mintegy 50 000 specialitások. Ezen kívül túl sok, a névadó specialitás gyakran különböző feladatokat. Például az azonos nevű, a vezető szállító a vállalat igazgatója, a mozdonyvezető a versenyeken, és a „kamionsofőrök” nyilvánvalóan eltérő motivációs rendszer.

De miután több száz konzultáció, világossá vált, hogy a legtöbb feladatot ismételt krónikusan.

Kavtreva AB SV Sychev

Lack 1 (9).

Figyelmen kívül hagyva a tényt, hogy a tranzakció összegét és a komplexitás a munka nem áll kapcsolatban. Ennek megfelelően,

1.1. Egy nagy egyszeri (néha nem várt) „pörgős”, a sorrend nem jár további munkaerő-ráfordítást, és béremelések, és ennek eredményeként gyengíti alkalmazottak.

És fordítva. Amikor a fő munkát a régóta várt ügyfél szolgáltatás még csak most kezdődik, és az új kiegészítések várhatók, a személyzet „jogos” érdekek: miért nagy szorgalom és erőfeszítés, mint a múltban „jövedelmező” hónap, fizetés, „esik”.

1.2. Az alkalmazottak véletlenül előállított ellenszenv olcsó áruk és szolgáltatások, a vágy, hogy ne velük dolgozni, és a megfelelő hozzáállás, hogy az ügyfelek, akik vásárolni őket. Tehát, más üzletek az állványt a Tea / kávé darálók (feltételesen) eladó nem tud várni (ellentétben például állvány lapos).

Ennek eredményeként, a díj „átláthatatlan”. fizetés eredményeivel kapcsolatban a munkaerő eltűnik.

Gyakorlat „visszavonása sámánizmus
számviteli "

Vezérigazgatók és a pénzügyi vezetőknek munkájuk gyakran szembesülnek a következő esetekben:

  • elszámolására állandó Abraham.
  • dokumentumok rengeteg hibát hiba miatt, vagy egy kihagyott innováció (és nézd meg a hatalmas halom mappák dokumentumok nem lehetséges) ...
  • Nem érti, hogy minden adó optimalizált, nincs ellenőrzés a folyamat.
  • Sok munkahely könyvelő menjen feledésbe (kifogások, mint: „Ez a 05 th nem kerül terhelésre!”) ...
  • nem világos, hogyan kell építeni egy vezetői számvitel - egyfajta terra incognita ...
  • néha csak a pánik félelem könyvelő.

Kiemelkedő üzleti vezetők tudják, amikor a személyzet képzettségéről (ebben az esetben - egy könyvelő) az „alany” terén objektív felett, nehéz ellenőrizni a munkájukat (beleértve azok terhelés), anélkül, hogy részletezném a „részletek” a téma. Ennek eredményeként kezdődik: „sámánizmus” a részükről, hogy elkerülésére működés tudatos vagy tudattalan szövődményei, a ködösítés, „ellátás képességeit.”

Mit kell tenni,

Az alkalmazott technológia kezelésére számviteli munkát a cég keresztül történik a közvetlen részvételt. Ez abban áll, elvégzése számos feladatot, amelyek mindegyike megoldja egy adott problémát (lásd. Szakasz „szakaszai”).

Az ilyen feladatok elvégzéséhez, és minden alkalommal megkapta tőlünk visszajelzést a karbantartási módban (. Korrektúra, korrekciók, útmutatást végrehajtás stb), akkor:

  • meghatározása és optimalizálása felhasználását számviteli - mint a megye egészét, és minden munkavállaló egyénileg;
  • összegyűjti és rendszerezi dokumentumok / számviteli beszámolók és időzítése szállítás szabályozó hatóságok;
  • adja meg a hitelesítési folyamat tipikus (tipikus) hiba;
  • hogy dolgozzon ki egy fizetési rendszer számviteli munkatársak;
  • rendszerezése a munkát újítások;
  • bevezetni algoritmusok kezdeményezésére és leírják a pontos eljárás számviteli;
  • normák kidolgozása a vállalati / házon szabályok stb

valamint tisztázni kérdéseket, mint például:

  • Hogyan lehet fizetni fizetés és bónusz könyvelő úgy, hogy dolgozott a maximális hatékonyság és mindenekelőtt az érdekeit a cég?
  • Hogyan lehet megállítani, hogy fél a felmondás egy könyvelő, akkor is, ha a vállalkozás egy szűk specificitása?
  • Hogyan lehet megbirkózni a külső körülmények (adóellenőrzés, egyéb építmények, stb), ha azok sértik a tervezett haladást?
  • És még sok más ...

Így ez nem „tanulmány a munkát”, és nem „képzés egy zárt közönség.” Ez a közös (veled) lépésről lépésre bemutatják, hogy a cég az egyes közigazgatási határozatok, amelyet a munkát.

A fokozatos végrehajtásának folyamatában az összes feladatot lehetővé teszi, hogy vizsgálja meg és hajtsanak végre a technológia egy csendes és kényelmes mód (nem rohan munkahely). És a technológia akkor működik elektronikus aktatáska „RI-BILLER” további irányítást a könyvelés.

Menetrend gyakorlat

A végrehajtás során a következő lépéseket tartalmazza (referencia):

1. meghatározása könyvelési munkaterhelés (összes általános és minden munkavállaló egyénileg). optimalizálás

Leírás okainak késleltetett (nem teljesen) adományozott a munka / hibák, jogsértések esetén, ha a munkavállaló nem ért egyet a közelgő végrehajtását.

Tevékenységek leírását az algoritmus által kezdeményezést.

Tájékoztatás esetében nem szabványos feladatok túl a hatáskörét a munkavállaló.

7. Az osztály a döntéshozatal és a végrehajtás

Megoldja a problémákat, amelyek a technológia hiánya:

A) a keresési megoldások, például:

  • Nem tisztázott, hogy az adó optimalizálva. Talán a vállalkozás tudott kevesebbet fizetnek.
  • Az örök probléma - megoldás arra a kérdésre, hogy mennyi pénzt kell a következő hónapban, és hányan érkeznek az adófizetők, legalább próbaképpen.

Ennek eredményeként, a tervezés nem működik. Információ hiánya, illetve többlete a pénz jön pillanatában a hiány / többlet. Bár az szükséges, hogy a szükséges pénzt a költségeket mindig, és ugyanabban az időben, ne feküdjön a fiókot, és a bevételt.

  • Nem összképet tartozások és követelések könyvelése, az általános pénzügyi képet a vállalkozás.
  • Nincs teljes körű és szisztematikus mat. véve a késztermékek raktárba.
  • Egységek nem nyújtják be az eredeti dokumentumokat a jövedelem, a kivitelezés, az átvételi és ártalmatlanítása az áruk és késztermékek.
  • Nem időszerű jelentést készített a vállalati pénztáros pénztár hibák miatt működő pénztárosok reflexiós bevétel típusú árukat és szolgáltatásokat.

B) a döntéshozatalban, mint például:

  • Nem fordít a fejét egy csomó probléma, számviteli próbál dönteni a kérdésekben, amelyek túl a hatáskörét.
  • A legtöbb döntést helyes, de 15 százalék - kirívó hibákat.
  • Constant utalásokat nagy felelősség a számvitel.

Ennek következtében - művelt a „fontos” a számviteli, hogy a többi szervezet és a kereslet nagyobb, összehasonlítva őket, a bérek.

Célunk az, hogy mozog az absztrakt bármely problematikus helyzet-specifikus (azaz, meg kell határoznia a működési célokat zóna).

Leírása a technológia helyes megfogalmazása munkahelyek (ideértve a célból, adóoptimalizálás).

Helyzetek megelőzésére „lustaság a második szint”, amikor a munkavállaló végez nem fontos, de pszichológiailag könnyebb és élvezetesebb a munka.

Válogató és problémamegoldó.

8. leírása a sajátosságait a vállalkozás számviteli

Az egyik leggyakoribb oka a „sámánizmus” - a munkavállaló tudja, ő ér és enyhén visszaélni, implicit vagy explicit zsarolta az elbocsátás (emiatt gyakran részben szabályozott állapot).

A probléma megoldására van szükség „leltár” a tapasztalat jó emberek [azaz azok, akik valamit értékelni] és dokumentálása fontos szempontból a cég, például:

Ezeket a pontokat lehet kezelni keretében a leírás „sajátosságként” a számvitel.

Műszaki és tapasztalat kell továbbítani, így a szükséges dokumentumokat, amelyek a könyvelők érdekel kritikátlan.

Mert ez történik:

Csinálok egy listát hasznos tapasztalat.

Azonnal leírás sajátosságai számvitel.

9. kidolgozása a vállalati szabványok / szabályok

Előző hivatkozás (fent) dedikált összehangolása technológiák számviteli.

Ugyanakkor lépésben célszerű, hogy a szabályokat és technológiák egyetlen „erkölcsi és technológiai kód” a tanszék. Ebben a dokumentumban saját szabványokat / előírásoknak.

Ezekben a feladatokban egy lista a szabványok, igazodva az elszámolás:

Kidolgozása tulajdonosi szabványoknak és előírásoknak:
  • kommunikálni a felügyeleti hatóságok,
  • A határidők dokumentumok más szervezeti egységek, stb
  • együttműködik ill. dokumentumok és sablonok az elektronikus adatszolgáltatási eljárás „számviteli menedzsment” RI-BILLER”
  • ajánlásokat tesz a további megfigyelés és végrehajtása a technológia.

Formátuma és időtartama

  • Levelezés (e-mail és a Skype hívás) - 3 hónap (10-15 ülés havonta).
  • Belül (az érkezés szakemberek a vállalati) - a külön-külön tárgyaljuk.

Munkát végeznek csak az egész osztály a számviteli, pénzügyi szolgáltatások, stb

Gyakorlat „visszavonása sámánizmus
számviteli "

Gyakorlat a támogatás:

  • a feje cégek (és CFO), amely „get” gondatlan Glavbukh,
  • és a főkönyvelő, aki „kapott” gondatlan beosztottak,
  • valamint azok, akik csak azt, hogy tisztítsák meg a számlák, és megtanulják, hogyan kell hatékonyan kezelni (anélkül, hogy részletezném a bonyolult könyvelési!)

mi a képzésre - szó szerint - a eltávolítása „sámánizmus” a számvitel. Ez bevezetni számviteli menedzsment technológia. nem igényel részletes ismerete „a téma.”

Ebben az esetben a megvalósított technológiai kényelmes „csomagolt” az elektronikus táskát és egy csomag dokumentumok „vezetői számvitel” RI-BILLER”, amely a következőket tartalmazza:

  • műveletenként leírt számviteli funkció normái műveletet minden művelet és kijelölése a minőségi szintet,
  • A részletes menetrend a szállítási számviteli és adózási jelentések Fej / a megfelelő hatóságoknak,
  • díjszabási modellt a könyvelő és főkönyvelő (bér + teljesítmény kritériumok kalkulátor + szabályzata a díj)
  • ajánlásokat a társasági normák / szabályok számviteli személyzet.

Annak ellenére, hogy mindenféle irodalmat, például egy könyvelő a fizetések és a munka számviteli előírások a piac tele van, és így a hangsúly itt csak arról, hogyan ellenőrizzék a funkciók és a felelősség egy könyvelő, még egy laikus. És ez gyakorlatilag úgy valósítják.

Kapcsolódó cikkek