Mi a különbség a menedzser és a vezető, egy növekedési faktor

Ha helyet foglalnak el a vezetés, akkor természetesen megvan az az előnye, hogy megnyerje a vezető pozícióját a csapatban, de ez nem teszi meg egy igazi vezér.

Irányba.

A fej - ez a személy, aki meghatározza az irányt a másik, és felelős az e munka eredményeit. Ő is hoz annak érdekében, és a következetesség intézkedések beosztottjai, és az ő interakció velük épül tények alapján és keretében a kitűzött célok.
A vezető inspirálja és megérint a lelkesedés a munkavállalók, így nekik a látás egy fényes jövő biztosan.
  • A vezetők gyakran passzív szerepet céljaival kapcsolatban. Leggyakrabban vezérli őket a már létrehozott bármilyen célra. A vezetők másrészt mindig meg magad célokat és használja őket, hogy változtatni az emberek hozzáállását az ügyben.
  • Vezetők hajlamosak rendelni kölcsönhatásban beosztottak. Ők építik a velük való kapcsolat szerinti szerepek és hierarchiák. A vezetők inkább válasszon ki egy csapatot, akik megosszák véleményüket és elképzeléseiket, és hajlanak arra, hogy az érzelmek és az intuíció. Nem kötődnek saját maguk és szerepét egy bizonyos szervezet, ellentétben a vezetők.
  • Menedzserek biztosítása céljainak elérését beosztottak, figyelemmel kíséri a viselkedés. A vezetők is motiválja és inspirálja a csapatot, lefektette az alapját a bizalom elvének az együttműködést.
  • Menedzserek hajlamosak alapuló döntéseket a saját múltbeli tapasztalatok és megoldani minden problémát ugyanúgy. A vezetők mindig feltalálásával új, innovatív megoldásokat, és felül, miután a megoldás az egyik probléma, szándékosan keres egy másik, hogy dolgozzon ki egy megoldást rá. Menedzserek próbálják problémák elkerülhetők, és megakadályozta.

  • Ellentétben a vezető a fejét: levonni

    A fogalmak vezető és menedzser megkülönböztetni a két, illetve a nem formális és informális vezetője.

    Ha a folyamat kihat az emberek keresztül a képesség, készség és egyéb források, van dolgunk informális vezetői. Ebben az esetben a hatás alapja az a felismerés, a többi vezetői tulajdonságok és a személyes kiválóság. Ha ugyanaz a hatás akkor a helyzet a hivatalos álláspontját, és a helyzet a cég, akkor ez egy hivatalos vezetés.

    A formális vezetője általában a neki kijelölt eljáró szakmai téren, és a támogatás formájában közhatalom. Az informális vezetője tolta előre, mivel képesek befolyásolni mások, valamint személyes és szakmai képességei.

    Az életben, mint általában, csak nagyon ritkán találkoznak az ideális végrehajtását két típusú vezetés irányítás. A kutatások azt mutatják, a legtöbb jó vezetők rendelkeznek vezetői tulajdonságok, az inverz kapcsolat nagyon ritka.

    Fejlesztése vezetői képességek szükségesek az egyes fej, mert ha egy vezető csak formálisan, akkor bármikor a csapat, akkor megkapja ugyanazt a hivatalos vezetője, ami biztos fog készíteni a takarót hatalmat és dobja meg a pozícióját.

    Mi a különbség a menedzser és a vezető, egy növekedési faktor

    egy vezető

    Ismerje meg, hogy nem, és ne húzza a nép köré neki egy erős csapat, ha korlátozza magát, hogy hagyja abba a sztereotípiák. Segítünk az embereknek, hogy hatékonyabbá váljon, megtörve a szokásos viselkedési minták. Ahhoz, hogy elrejtse a teljes potenciálját!

    Kapcsolódó cikkek