Manpower szervezet (vállalkozás), az összetétel, az indikátorokat -
Személyzet összetételét határozzák meg a szerkezet és a funkció szakma.
Foglalkozás - egy sor speciális elméleti ismeretek és gyakorlati készségek elvégzéséhez szükséges bizonyos típusú munka egyes iparágakban.
Speciális - ez a fajta tevékenység a szakma, amelynek sajátosságait és igényeit a munkavállalók speciális ismeretek és készségek. Például szakma - orvos, orvos specialitás.
Selejtező - kombinációja ismeretek és gyakorlati készségek a munka elvégzésére egy bizonyos komplexitás.
Szinten a munkavállalók képességeit lehet osztani: a szakképzetlen, betanított, képzett és magasan képzett. Képesítési meghatározni munkahely (az 1. és 6.).
A vezetők elosztott irányítási és ellenőrzési linkstruktúrák. Az irányítási struktúrák vezetőinek vannak osztva lineáris és funkcionális, vezetői pozíciókban - a vezető, középső és alsó szinteken.
Szakemberek - a dolgozók számára a mérnöki, gazdasági munka: mérnökök, közgazdászok, könyvelők, jogi tanácsadók, stb
Az alkalmazottak - a munkavállalóknak az előkészítése és végrehajtása, a dokumentáció, számviteli és ellenőrzési, közüzemi szolgáltatás: hivatalnokok, pénztárosok, időmérő, pontszámláló stb
A gyakorlatban a számviteli és a személyzet menetrendi megkülönböztetni bérszámfejtés, toborzás és az átlagos készítmények.
Bérszámfejtés - minden állandó és ideiglenes alkalmazottak, bejegyzett cég, mint az éppen futó feladatot, és hogy a következő ünnep, üzleti utak, közfeladatot ellátó, nem úgy tűnik, hogy működik a betegség miatt vagy mert a hiányzások számát. Listája dolgozók száma lehet telepíteni egy adott időpontban.
Az átlagos összetétele határozza meg, hogy összeadjuk bér alkalmazottak minden naptári napos időszak, hétvégén és ünnepnapokon is, és elosztjuk ezt az összeget a teljes naptári napok száma időszakban.
NCC = # 931; NPV / Dk
ahol # 931; NPV - az összeg a személy-nappal a listát minden nap a naptári időszak;
Dk - napok száma a naptári időszakban.
Személyzet toborzása - ez a szám a munkavállalók ténylegesen jelentkeznek a munka, függetlenül attól, hogy van már egy egész napos vagy vnutrismennyh leállás. Mid-toborzó készítményt a következőképpen számítjuk ki:
Nsya = # 931; ChDya / Ap
ahol # 931; ChDya - az összeg embernapok megjelenések a beszámolási időszakban;
Stb - a munkanapok száma egy naptári időszakban.
Személyzet toborzása szerkezet nem használják fel teljes mértékben, mivel tselodnevnym leállás. Ezért elvárható átlagos száma ténylegesen ledolgozott:
NSFR = # 931; ChDr / Ap
ahol # 931; ChDr - az összeg embernapok időszakra.
Ennek alapján a kiszámított relatív hatékonysági mutatók használatának munkaerő, mint például a kihasználtsági arány és ütemezése felhasználásának biztonságos készítmény.
A kihasználtsága bér a következőképpen számítjuk ki:
Ez azt mutatja, hány százaléka bér alkalmazottak munkában volt.
A kihasználtsága személyzet felvételével
Ez azt mutatja, milyen része, amelyek a munka ténylegesen munkával töltött nap, azaz Nem voltam tselodnevnym leállás.
A hátránya ezeknek a mutatóknak az, hogy nem veszik figyelembe vnutrismennyh leállás.
Enterprise káderek nem állandó: néhány dolgozók elbocsátották, mások alkalmazunk. Ebben a tekintetben az index által meghatározott forgalmi (CT):
ahol NUV. - a nyugdíjasok számát, vagy elbocsátott dolgozók egy bizonyos ideig, az emberek.;
NCC - alkalmazottak átlagos száma ugyanezen időszak alatt, az emberek.
Jellemzően a hozam indexek évre kiszámított, bár néha számított és negyedéves forgalmi mutatók, amelyek figyelembe veszik a szezonális változásokat.
A vállalat vezetése azért fontos tudni, hogy a felmentés okáról az alkalmazottak. Stabilitás személyzet - a kulcsa a sikeres működés a vállalat. Önkéntes elbocsátás mellett a pénzügyi veszteségek súlyosbítják a rossz hírnevét a szervezet.