Hogyan építsünk egy vállalati kultúra a semmiből
A vállalati kultúra - szerves része bármely szervezet. Ez egy sor morális értékek, érdekek, hobbi, minden olyan esemény, amely képes egyesíteni a munkavállalók és erősíti a vállalati szellem a csapat. Ez a csapat a lelke a létrejött egy egyedi hangulatot a vállalati kultúra a cég.
Tény, hogy a teremtés és termesztése barátságos szorosan összefonódott csapat - egy nagyon munkaigényes folyamat. Meg kell tölteni a megfelelő mennyiségű időt, hogy megtalálja a helyes megközelítés az egyes, és megóvják a környezetet, amelyben dolgozni szeretne a közös jólét a cég.
1. lépés: Opredelitestil ruházati cég.
Ő biztosan van, hogy illeszkedjenek a fajta tevékenységet a vállalkozás. Megálltunk a leginkább elfogadható változat kifejezetten a cég. Jelenleg nincs szigorú öltözködési, a munkavállaló mellett dönt, kényelmesebb és forma ruhát, csak az a követelmény - levehető cipőt.
2. lépés: Hozzon a magatartási szabályok az alkalmazottak.
Meg lehet megállapítani 2 lap, és talán 50. Ebben a dokumentumban tartalmazhat feladatokat, viselkedés modell a kollektív magatartás a vezetés veszekedések és konfliktusok, a menetrend megszakításokkal. A cégünk, vannak speciális szabályok „szervezési kérdések az élet Gekos», amely nagyon egyértelműen meghatározott magatartási szabályok az irodában és azon kívül is. Annak érdekében, hogy megfeleljen az összes ezeket a szabályokat, akkor kell egy ösztönző rendszert, lehet a legjobb irodai dolgozók, hogy példát másoknak, helyezzük el őket a „fedélzeten becsület”.
Alexander Paramonov szállít egy jelentést
3. lépés: Döntse el a képzést.
A Gekos alkalmazottak képzése zsírsejtekben rovására a cég. Meg lehet javítását célzó minősítést független szakértő és egy csapat vagy osztály egészét. Képzés lehet, mint egy kötelező része a vállalati kultúra, és egy módja alkalmazottak motiválása.
Minden hónapban, az alkalmazottak Gekos javítsák készségek részt vesz különböző rendezvényeken, akár belső műhelyek szervezeti egységek között, vagy nagyobb konferenciák. Sőt, egy részük ugyanaz a számukra, mint hangszórók. Például Alexander Paramonov, művészeti vezető cégünk, annyira lenyűgözte a szervezők «Seminaroom» információ projektet, hogy ő rendszeresen meghívott beszélni a következő esemény.
Artem Gerashchenko - született moderátor
De azt mondhatjuk, ez a szeminárium tevékenység a vezérigazgató - nem valószínű, hogy őt bárki tud versenyezni az előadások számát. Artem Gerashchenko - egy született szónok, akinek képességek csak az irigység. Ebben én ismét győződve, ahogy moderált egy része ukrán regionális internetes fórum, a szervezett május Gekos.
Részvétel különböző tevékenységek szükségszerűen ösztönözni. A legegyszerűbb módja annak, hogy ösztönözze - anyagi ösztönzés, de cégünk részt vevő munkavállalók konferenciák és szemináriumok, lehet, mint a bónusz, hogy bizonyítani ezt a tudást házon szemináriumok. Ezen túlmenően, az ilyen munkavállaló kap több érdekes projekt.
4. lépés Állítsa be a stratégia a vállalati ünnepek.
Kultúra ünnepségek az alapja a vállalati kultúrát. Amellett, hogy a szokásos naptár szabadság, mi ösztönözte és behatoltak a természet ok nélkül naptár. Az ilyen intézkedések - ez egy nagyszerű hely csapatépítő, amelynek célja a csapatépítés és a fejlődő bizalmi kapcsolatok az irodán kívül.
5. lépés: Találj egy helyet, beszélgetni.
Mégis valami tesz minket erős csapatot - ez furcsán hangzik, egy konyha. Ez az a hely, ahol láthatjuk az összes chat egy kolléga egy csésze teát, hogy megvitassák a következő projekt átfogó. És a konyhában szoktunk játszani délben a különböző játékok, mint például a „Küklopsz”, „Crocodile”, „Poker” (persze, a kamat). A játék, az emberek nyit egy teljesen új módon mutatják a legjobb tulajdonságait.
Pihenjen a munka! Mindenkinek szüksége van arra, hogy egy idő, amikor összegyűjti a gondolatait, úgy gondolja, meg ihletet, és ez fontos a sok Irodánk, mint mi a kreatív emberek!
6. lépés: Találd meg a módját, hogy összehozza az embereket étellel.
Kulináris verseny Gekos
Van már egy másik régi hagyomány - a gasztronómiai verseny. Ez fiúk megmutatni tudásukat a főzés. És az innováció az irodában - kóstoló felek. Az ötlet mögött az események, hogy csepegtetni alkalmazottak a kultúra étkezési különféle finom italokat. Keverjük össze az ételt az emberek -, és akkor hatékonyabb munkát.
7. lépés Állítsa be a körülményeket.
Végül azt szeretném mondani, hogy a személyzet az RA Gekos - ez a legjobb csapat, ahol meg kellett dolgozni!