Hogyan ellenőrzik a beosztottak - ellenőrzése alárendeltség - a kapcsolat a munkáltató
Ellenőrzési eredményeinek az elvégzett munka lehetővé teszi, hogy nem lehet a „dada”, és nem töltenek sok időt, hogy ellenőrizze, hogy a munkát végzik. Az alkalmazottak ilyen módon ösztönözni fogja, hogy javítsák a képesítések és a szakmai fejlődés. De ebben az esetben szed egy nagy veszélye, hogy a kívánt eredményt nem lehet beszerezni egy megadott időn belül. Ellenőrző így csak azok az alkalmazottak, hogy biztos, hogy kinek és világos célokat. Ebben az esetben, reális időzítése működés és szabványos technikák és módszerek meghatározását.
Akkor használja a módszert az előre ellenőrzés és rendszeres időközönként ellenőrizni a feltétele a feladat. Azt is figyelemmel kísérheti a befejezése a közbenső szakaszok, ebben az esetben, az ellenőrzések gyakorisága különbözik. Ön képes lesz arra, hogy időben történő kiigazítását és a bizalom, hogy a munkát kell végezni, még akkor is ha több időt tölteni. Használja ezt a módszert, ha nem biztos benne, hogy az alkalmazott fegyelmezett elég, ha kevés tapasztalata van, az alacsony motiváció.
Egyes menedzserek szívesebben használják a mintavételt, amikor a munkavállaló bármikor lehet számítani, hogy a jelentés lesz szükség belőle. Azok a munkavállalók, akik nem rendelkeznek nagy önfegyelem és felelősség, ez a módszer segít megőrizni „jó formában”, és annak alkalmazása teljes mértékben indokolt. De azok az alkalmazottak, akik motiváltak a munka, magasan képzett és szeretné bízni, ez a módszer az ellenőrzés gyakran tekintik a bizalom hiánya, visszatartja őket, és még tesz ki akar lépni.
Vegye figyelembe, hogy egy nagyon profi csapat, egy szerető és képes dolgozni, alig kell ellenőrizni a kezével, ahogy végre feladatokat önkontroll módban. Tőled ebben az esetben csak akkor kellenek, tanácsadás, vagy a határozatot a vitatott pillanatok, amikor megkérdezi.