Hogyan büntetni alkalmazottak munkaadói
Igyekszik megoldani a problémát, a vezető pénzügyi tisztek tele büntetés nagyon kellemetlen következményekkel ... magának.
Míg a hazai munkáltató a kitartás méltó jobb ok, és nem hajlandó feladni a történelmi hagyomány. Azonban az élet megy tovább, a változó, és a fej kénytelen-kelletlen meg kell változtatni a megközelítés a csapat irányítását.
A vállalati kultúra Magyarországon fejleszt, mint az almás-vadóc: ügyetlen, durva és nem kedvelt. Elősegítette az egykori szovjet „KzoTovskoy” talaj megtermékenyített idegen újítások, ez egy meglehetősen gyenge show. És a legjelentősebb gyümölcs lóg Őfelsége büntetést. Megsértése a munkavállaló öltözködési, hogy elkésett a munkából, a szállítási késedelem a projekt határidők - mindez okot pénzügyi szankciók kiszabására a menedzsment cégek.
És a bírság összegét, más esetekben akár fél a fizetést a „bűnös”. Közben ez a büntetés teljesen illegális, és a következményeit annak használatát is megüt mindkét oldalán - és a rendes munkavállaló és a munkáltató.
A király borsó és korunk
Fegyelmi büntetés dolgozók a legősibb időkben. És a XIX században, az állam szabályozza csak szankciókat köztisztviselők és alkalmazottak számára a tulajdonosok választhatnak, saját belátása szerint különféle intézkedések akár a testi fenyítés.
Ez az állapot megmarad, amíg amíg a hatalom nem jön az állam a munkások és parasztok. Úgy hirdették az elsődleges módja kitett munkavállalók gondatlan nevelés meggyőződés. Azonban később, 1940-ben, a szovjet kormány meggondolta magát, és elkezdte büntetőeljárás megsértése miatt a munkaerő. Érdekes, hogy a feje a vállalkozások, amely az elkövetők maguk alá büntetést. Csak 16 év után a fegyelmi vétség már bűncselekménynek, és a büntetést eltörölték őket.
Visszatérés a piacgazdaság elején az elmúlt évtizedben jelölve az a tény, hogy szinte minden munkáltatónak, hogy új típusú fegyelmi intézkedéseket. Mt. Magyarország figyelmen kívül hagyta az ürüggyel, hogy nem felel meg a modern körülmények között a gazdasági fejlődés. A büntetések rúd „átkozott a kilencvenes évek” nem ismert, de a „fizetés csökkentés” zajlott minden lépésnél. Ez jelöli a tágas szót - „finom”. Ez az intézkedés került bevezetésre a nem csak a kis- és közepes méretű, hanem a nagyvállalatok, amelyek úgy nyilatkoztak, mint a fő törvénytisztelő vállalati értéket. Gyakran levont fizetések előírt belső szabályzatok és a személyzeti szabályzat a „fegyelmi felelősséget.”
Átigazolások alacsonyabb fizetett munkát, vagy alacsonyabb pozícióban is tekinthető hatékony intézkedésnek elleni küzdelem nem a hivatali feladatok ellátásával, elmulasztása szabványok, szabályok megsértése előírásoknak.
Bírságok és azok következményei
Így tartsa a munkáltató a munkavállaló fizetés összege a büntetés nem írja elő az alkalmazandó jog. TC tartja a fizetés csökkentést jelentős változást a szerződés feltételei.
Az egyoldalú munkahelyváltás A szerződés paramétereinek cikke által megengedett 73 TK kizárólag összefüggő okok miatt a változás szervezeti és technológiai feltételek között (például az új eszközök, sorrendjének megváltoztatása működésének megváltozása, a munkaerő-gazdálkodási folyamat, az eljárás kölcsönhatás munkavállalók munkaerő-folyamat, és így tovább. f.).
Sőt, ez a rendelkezés vonatkozik a közvetlen fizetések és bónuszok, prémiumok fizetett eredményei alapján a társaság az év során. Fegyelmi intézkedésként nem lehet használni, mint a átadása szállását legalább megfelelő időben, amely csökkenti annak időtartamát és fizetés késés.
Továbbá meg kell szem előtt tartani, hogy elfogadhatatlan fegyelmi szankciót cselekmények nem kapcsolódik a teljesítményét munkaköri feladatok. Például a munkaadók gyakran alkalmazzák fegyelmi eljárást „helytelen magatartás, szégyent a becsületét a személyzet” eredményeként a munkavállalók részvételét a közigazgatási felelősség, például a rendbontás, egyéb bűncselekmények nem kapcsolódik a munkavállaló munkáját és elkötelezett amellett, hogy ezeket a munkaidőn kívül, és anélkül, utasításokat a munkáltató.
És, persze, teljesen jogellenes, ha az összeg a forrásadó beállítása előtt az a tény, megsértése, és lehetőség van arra, hogy végezzen egy szándékos bércsökkentés. Az egyes cégek megengedhetik maguknak, hogy „le”, hogy a szint közvetlen vezetők terveket "az eltávolítása a díjazás egy részének ürügyén bírságok, hogy a dolgozók nem kaptak fizetést állította.
Hasonló rendszereket alkalmazott az építőiparban és a munkavállalók jogait csonkított - bevándorlók, ami nehéz alkalmazni a teljes védelmet a jogaikat a bíróság. Ez a viselkedés nem tekinthető humánus és nem kilátások: a fejlődés az üzleti az esélye az ilyen cégek boldogulni jelentősen csökken. Az alkalmazottak egyszerűen bemegy több hű a cég.
És mégis, ha a munkáltató „bírságolták” alkalmazott vagy egyéb visszafogott munkabér vagy annak egy részét, jön:
- közigazgatási felelősség finom cikke alapján 5.27 Az igazgatási kódex Magyarország megsértése miatt munkaügyi törvényeket, és ismételje meg a bűnözők diskvalifitsiya;
Arra is lehetőség van, hogy irányítsák a helyreállítási kártérítést erkölcsi kárt okozott jogellenes cselekmények a munkáltató a munkavállaló számára. A méretek a bíróság által meghatározott, a 237. cikkel összhangban az Mt..
Tekintettel erre, a munkáltatónak kell gondolni, mielőtt bünteti az alkalmazottja.
Corporation Law Technology
Most úgy vélik a kilövési folyamatot és eltávolítására fegyelmi. Először is, a munkáltató köteles a munkavállaló kérheti írásos magyarázatot. Meghibásodása esetén a megfelelő módon. Szankció nem alkalmazható, legkésőbb egy hónappal a észlelés időpontjától a bűncselekmény.
Ebben az időszakban nem kapcsolja be a betegség és a munkavállaló szabadságra. Rendelés bírság kiszabására nyilvánítják nyugtát követő három napon belül az aláírást követően. Egy bűncselekmény, csak egy büntetést lehet alkalmazni. Úgy távolítani, ha egy éven belül alkalmazásának időpontjától a munkavállaló nem lesz kitéve, hogy az új kollekció.
Az ilyen eljárás némileg zaorganizovanny jellegű, tehát a munkáltató ösztönösen igyekszik alkalmazni alapok több operatív hatással a bűnös. Azonban, amint azt az alábbi, néha lehetséges, hogy hatékonyan használja a megállapított eljárást szankciók.
Közben egy bizonyos tartalékot, amely a harmadik része a 155. cikk Ez biztosítja, hogy ha nem tartása munkaügyi normák (munkaköri feladatai) a hiba a munkavállaló fizetés normalizált része bérek összhangban tett térfogatának elvégzett munka. Első pillantásra ez a szabály csak akkor alkalmazható a hatása a munkavállalók szempontjából normalizálása munka, és az adott munkavállalók, akiknek munkaköri feladatok elég nehéz kiszámíthatatlan, lehetetlen lesz a használata. De ha a munkaköri leírásokat az alkalmazottak a gyártási utasítások dolgozók mechanizmusának meghatározására számviteli feladatait, annak hatása lesz a jellemző.
Közhely ma volt az az állítás, hogy a negatív motiváció kevésbé hatékony, mint a pozitív. Ez lélektanilag könnyebb a munkavállaló harcolnak a magasabb díjakat, mint a szankciók egy így vagy úgy. Ebből a célból, a cég úgy kell megszervezni depremirovaniya elkövetők rendszer.
Munkavállalók bérének oszlik két részre - az alap és prémium. A legfontosabb része a bírságok és levonások törvény alapján nem lehet alkalmazni, és a prémium - mint szükséges. Ugyanakkor a cég kiadott egy speciális rendelkezés díjak, ami beszélni róla, de mivel a kötött munkaszerződések a munkavállalók által a foglalkoztatásra. A helyzet megjelöli a követelményeket a személyzet (munkaerő rendszer megjelenése, a termelési volumen) iránti amelyek munkavállalói juttatások részben vagy egészben nem kerül felszámolásra. Ez ebben a formában a gyakorlat és a „finom” ma.
A keresés a kölcsönös lojalitás
sárgarépa és a bot eljárás hagyományosan szeretik a magyar munkaadók. Azt is meg kell mondani, hogy sok vezetők túl rabja, és nem érzik a pszichológiai határ „erőssége” az alkalmazottak. Ez a funkció csak az emberek lebontják, és abba hinni, hogy hogy elkerüljék a büntetést az erejüket.
Távol attól, hogy egy ritka alkalom, amikor a vezetők támogatása a személyzet a „hang”, folyamatosan lépést két alkalmazottak nem hozott szankciókat, és zsarolni az utóbbi, a legsúlyosabb szankciókat. Munkáltató nagyon kényelmes a használata, mint megrovás és fenyegetések elbocsátás a késésért, és az elhúzódó ebéd és a „rossz” frizura. Azonban ez a politika nem lehet elismerni vagy megfelelően hatékony.
Úgy tűnik, hogy ha létrehozni valamiféle rendszer pénzügyi szankciókat alkalmazott, meg kell megszabadulni a büntető jellegű. Például a cég indíthat hagyománya szimbolikusan megbírságolt bűnös egy bizonyos összeget, mintegy 10 rubelt, ami a tettes maga hozott egy közös alapot a Bizottság a jelentős költségeket később.
Ez az intézkedés nagyon hatékony lehet, mert a munkavállaló megkapja a jelet az ő bűncselekmény, de nem alkot negatív hozzáállás a vezetést. Akkor más módszerek nem hibáztatom a traumás gondatlan alkalmazottak. Ez csak egy példa, de ez azt mutatja, hogy mit lehet elérni egy sokkal nagyobb csapat, ha elhagyjuk a régi magyar hagyomány „hogy éget a forró vas.”