Hatékonyság, mint elsődleges forrás, az érték és az élet stratégia

jelentés pont száma egy. Az első munkanap

Sötét szobában. Nagy képernyőn. Diák. A személyzet a vállalati egyetem. Főigazgató. A történelem az ötlet egy alternatív üzleti kulcsszerepet töltenek be a magyar piacon. Küldetés, értékek, célok, eredmények, előrejelzések. Tehát a legfontosabb kérdést: „Mi a hatékonyság?”.

Megbeszélés, következtetések formula. Hatékonyság időegység?

Az előadás véget ért. Kérdés marad.

Miért van a vállalat annyi beszélni hatékonyságát?

az pont a két számot. A második munkanap

Az indukciós program magában foglalja a munkavállalók képzésére minden irodában osztály. Ismerje meg az üzleti folyamatokat. Az új munkatárs kell, hogy mit tesz a vállalat, hogyan csinál.

Tehát a gyakorlat.

08:30 csatlakozik a futár. Andrew. Röviden a munkahelyen, írásvetítő módon megszervezni, akkor - megy az útvonalat. Az út, ez körülbelül szállítási típus, az ügyfelek, különösen a gyors szállítás, a versenyelőnyök. „Az ember. Ez csak egy gyakorlat. És én csak egy gyakornok. Miért olyan sok a szenvedély és a részvétel?”.

További információ a program - gaydzhet összekötő futárok az ügyfélszolgálattal. Típusú problémák kezelésére. Azt kezd felébredni. Jól figyelj, még zavarba. „Andrew, akkor már dolgozik CDEK?» Keresem a fogást. Miért olyan sok a fanatizmus és nem pártatlan? Ez csak egy adó képzés. 10 perc múlva, már nem emlékszem a gondolatok és buktatókat. 30 - már pontosan tudja, mit kell tennie, amikor ott volt 7 féle problémákat. 50 - lelkesen segített közül egy 5 doboz.

Csing - új SMS-t a logisztikai részleg - „6 további új megrendeléseket.” Souchastlivo gond - várja a társa, aki megígérte, hogy segít a szállítás.

Mivel a küldetés vagy tévéműsort. „Andrew - egy ritka fanatel munkavállaló” - gondoltam. Ebédet. Ezután az értékesítési részleg. ügyfélszolgálattal. Warehouse. A fejem tört hamarosan. Minden szemű, példák büszkesége az eredményeket. És az ilyen „Andrea” minden osztályon. Ez egy igazi vállalat? Miután túl hűséges.

Nos, hol nem vagyok morcos szkepticizmus?

Ez véget ért. Megyek a kijárat felé.

- „Menj a fióktelep vezetője.” Hmm.

- „Te képeztek? Ki ment? Ki beszélt az eladó? Emlékszem, hogy az osztály az ügyfélszolgálat? Mi volt a raktárban, az „online shopping”? Lube látott. Érted? Tehetek egy szakmai hatékony, informatív?”.

Crank borul. Siess a véletlenre. Mivel egy elektromos sokkot a teljes koncentráció, rövidség, sebesség, csapatmunka futárok, nem bágyadt sóhajok lustán roving alkalmazottja.

Amennyiben ezt tette drayvovy fanatizmus? Divat a KPI. Valószínű. Ez tart csak egy eszköz, egy módja annak, hogy optimalizálja és irányítja a tevékenységeket, figyelembe véve az innovatív módon az ellenőrzés. KPI mindenütt jelen van. Van még valami. Egy bizonyos szintű filozófia, vagy valami.

Az én kreatív elme elkezdett lebegni keretek ... .yaponskih képregény élénksárga ügyetlen betűk „Csináld jól, vagy meghal.”

Ez nem az algoritmus és az üzleti folyamat. vállalati szintű impregnált szükség „hogy a legmagasabb minőségű egy plusz.”

Hivatkozási pont száma három. Face ellenőrzés a kiválasztási

A jelölt a helyzetben az ügyfélszolgálat üzemeltetője.

- „Én már kezdte el gyakorolni a” tiszta víz ". Bejövő vonal - 400 hívás, lehet, hogy kevesebb. "

- „Nem akarom, lány, mentünk” - mondom őszintén.

Call-center - a potenciális tehetség. Ezek a diákok, hogy „tanchiki és poltorashka” szívesebben dolgoznak a szabályokat „1 Up - 2. Két perc”, és a 200 darab. műszakonként. Ezek azok az emberek, akik már az irányítást az életük, a jelen, a céljaikat. Ezek azok az emberek, akik mohón és aktívan elmondani Julia (edző), hogy milyen klientoorietirovannost a cég képzés, ami a vizuális térképek fejlesztés a cég felhívni a hivatal „SDEK„Kijevben. „Talents” ragasztott pálmafák „ökofalu SDEK” betét logó a képeken a repülőgépek és a motorkerékpárok. Azt sugallják módon az üzleti folyamatok optimalizálása a „Coming Up” projekt. Emberek, akik elképzelni a jövő együtt a Társaság, tudja, hogyan és hol kell menni, és töltődjön fel az a lehetőség, eredményeket.

„Girl, vegetál élet” miért van itt? Hely maradt csak 3 várok a csillagok.

Az összeállítás a kérdésben. megállapítások

Hatékonyság - a fő motiváló erő a jelöltek kiválasztását, mint egy eszköz a kialakulását személyi Fenntartjuk a jogot cég.

Jet repülőgép felszáll vagy nem omlik az első 3 perc, ha ahelyett, Falcon és csatlakozók kiírása a csavarok, anyák, vagy hat a területeken.

Nem fogok „eladni” jelöltek honfitársunk tényezők. Mintegy LCA. egy rekreációs terem asztalitenisz, a nap a születésnapját, vállalati, pihenés, kényelmes irodája a város központjában, és így tovább. n. elmondani közvetlenül megelőzően nyilvántartásba.

Sem a fő „arany”. A lényeg, hogy tud adni egy cég - a képesség, hogy használni a lehetőségeket.

Hatékonyság - milyen az élet stratégiája

A CDEKe, mint a sportban:

Az első edzés, 15 perccel később, van egy olyan érzésem, hogy tettem, amennyire csak lehetséges, a 20 -, hogy meg kell hívni a mentőket, 40 -, hogy kénytelenek elmenekülni, vagy levelet akarat. Miután 10 képzési szeretnék hozzá intenzitása. de három hónap után, akkor nem lehet anélkül, hogy a sport.

A világ változik. Élő produktív. Teljesen.

A kiadvány írtak keretében „Egy nap az élet HR-menedzser.” Az a verseny feltételeit itt.

Image Source: photogenica.ru

Valahogy összezavarja cég logóját. Az első 2 betű hasonló, ugyanabban az időben, a csat az öv, a levél „” F „” logo és fordított 'Dolce & Gabbana”. A harmadik levél hasonlít a logó a bányászati ​​és kohászati ​​társaság "Evraz". Nos, ez rendben van. Azaz, a teljesítményértékelés, „” verseny a Top „”. De miért ez a két samosas egy zöld tányér Üzbegisztán? Mit jelent ez a köze a logisztika?

Konstantin Komshukov írta: De miért ez a két samosas egy zöld tányér Üzbegisztán? Mit jelent ez a köze a logisztika? „” Két samosas' - mint két papír repülőgép :) - típus - könnyen és gyorsan. Valószínűleg szállít egy CD környezeti közlekedés EK - papírrepülõ :)). Form egy zöld pont cseppek, a távolból is társítható egy hely jellemek adagoló termékeket. például - samosas.

Repülőgépen? Valami nagyon fájt nekik „egyesült extázisban.” ' Ne vegye le ezt a »Makar«. És ha repül, akkor elszáll nedaleko.Slishkom nehéz építési. Másrészt, még több hasonló, mint a repülőgépek, és albínó delfin a háttérben a tenger hulláma (vastag ez a feltevés). Azonban úgy tűnik, hogy ezek a delfinek teljesen át az intim távolságban helyezkednek egymáshoz képest, így. Samsa. Határozottan Samsa üzbég egy zöld tálban. Persze, még gyakrabban ilyen ételeket szolgálnak fel a rizs, de valószínű, hogy ügyesen alkalmazkodott a eredetisége csomagolás Samsa (ne felejtsük el, hogy a logisztikai cég). Alapvetően, ha megpróbálja megfejteni a rövidítés SDEK és használni, mint egy szlogen, ez nagyon megfelelő samosa. Például a „” Első (korai) Szállítási európai osztály „” (mondjuk, még somsa nincs ideje lehűlni).

Natalia Cherentaeva írja: elolvasása után volt egy alapvető kérdés: amikor a munkavállaló olyan ütemben gondolat), vagy nagy részét foglalja el tisztán végrehajtó működését, ahol ez elég ahhoz, hogy a munkát a megfelelő ritmust a jól megalapozott és előírásoknak? Van egy másik kérdés: „” Hol veszik annyira 'Andrea „”? A múlt héten volt HR-fórum, így van az összes HR-yurshi panaszkodott, hogy a fiatalok jön „” nélkül egy szikra a szemében. „”

Vitaly Eliferov írja: Van egy másik kérdés: „” Hol veszik annyira 'Andrea „”? Próbálja ki!) Május 25-én keret a bemutató?)) Sötétkamra. Nagy képernyőn. Diák. A személyzet a vállalati egyetem. Főigazgató. Megbeszélés, következtetések formula. Hatékonyság időegység? Az én kreatív elme elkezdett lebegni keretek ... .yaponskih képregény élénksárga ügyetlen betűk „Csináld jól, vagy meghal.” Anastasia, sajnálom - jó hangulatban, nem tudott ellenállni. )))