Hat módon utasítsa el a fejét, hogy az osztályok, cikk, magazin „HR igazgató”
Vezető HR-szolgáltatásokat meglepődött, hogy megtalálják a kérelmet az általános, reklám nélkül, az új vezetője IT-részleg. Korábbi vezetője akkor azt el kell utasítani, jogos indok nélkül. Mit lehet tenni, hogy ne csapdába?
Nem árt, ha err. Ha a vezető IT-részleg megtudja a közelgő elbocsátás az eljárás kezdődik szemrehányásokkal az ő részéről. De valójában jobb - a cég vezetése nincs valódi oka az elbocsátás. Csökkenti a nem kívánt törvénysértés - ez tele van nagy bajban a vállalat számára.
Természetesen a vezetője a cég azt reméli, hogy a HR igazgató képes lesz megoldani a problémát, megkerülik a jogi akadályok és minimalizálja az esetleges negatív következményeket a jogellenes elbocsátás. Íme néhány módszer, hogy megfelelően elbúcsúzzon rukovoditelemIT osztály:
1. Először megpróbálunk tanulni a főigazgató, nem jó, mint a feje IT-szolgáltatásokat. Aztán, hogy a tervek a tevékenységét.
Meg kell tudni, hogy a valódi oka annak, hogy a cég vezetője akar megszabadulni a főnöke IT-részleg. Lehet, hogy a munkavállaló a munkáját végzi jóhiszeműen és alapja lehet a negatív hozzáállás személyes ellenszenv a szolga. A válasz szerint kell valóságnak. Ez segít kiválasztani a legmegfelelőbb ebben a helyzetben, teendők, elkerülve a nemkívánatos következményeket a vállalat számára.
2. Tegyük a jelenlegi vezető, hogy egy másik helyre, mint az egyik leginkább fájdalommentes lehetőségeket.
Például, kérje őt, hogy legyen a feje szolgáltatás tervezés elektronikai tervezés, vagy legalábbis helyzetének eltolása helyettes vezetője IT-részleg. Természetesen a második lehetőség csak akkor lehetséges a személyes hozzájárulásával a munkavállaló, mert valójában ez egy fordítás az alsó pozícióban. Ezért, hogy végezze el az ilyen határozat hiányában megsértése munkás nehéz, hacsak nem tud győzni.
Előre, mielőtt a fej talál informatikai szolgáltatások cseréje, megpróbál beszélni őszintén vele, kifejtve az uralkodó helyzet abban a pillanatban, és a személyes érdektelenség a súlyosbodása a helyzet, keresve mindenféle hiányosságokat a részét a munkavállaló. Ha a munkavállaló elfogadja az ajánlatot békésen menjen egy másik helyre, majd adott neki értesítést az átutalás, vegye el tőle írásbeli megerősítést az ő jó lesz átvinni.
3. A részben a fejét a megállapodást a felek, ha nem állítja azt.
Ez a megállapodás a következtetés vonható le hamarosan a csere után nem találjuk. Törvény nem ad konkrét időkeret és konkrét indokok alapján a megállapodás megkötése a felek.
De várható, hogy a pénz a probléma akkor lesz akadálya, hogy az a megállapodás aláírását. Gyakran utasítsa el a párt, tekintve magukat illegálisan megsértődött, hogy kezd igényel túl nagy mennyiségű (akár 10 fizetéseket) pénzbeli kártérítést. Különösen emelése a kompenzáció összege a munkavállaló reméli, hogy a munkáltató nem kirúgni, tekintve, hogy túl drága.
Nem lehet utasítsa alkalmazottja időben az ő nyaralás vagy betegség, vagy számának csökkentése, illetve a leépítésekkel (Art. 81 LC RF). Ha az ellenkezője történik, akkor a bíróság a munkavállaló visszaállítását.
4. Ne szét kölcsönös megállapodás -, hogy utasítsa el a létszámcsökkentés.
Elrendelte a csökkentés, amelyet ki kell zárni az adott személyi pozíciók és szigorúan meghatározza a mérete pénzbeli kártérítést (ebben az esetben a két hónapos átlagkereset), a munkavállaló nem jogosult többet követelni. Igaz, hogy az elbocsátás munkavállaló kell elviselniük még két hónapig, mert ez idő alatt kell, hogy hivatalosan értesíti a munkavállaló a csökkentés.
A hír a közelgő csökkentésére kell feltétlenül jöjjön a szakszervezeti szerv, ha ez a cég. Meg kell tenni írásban, legkésőbb két hónappal a redukciós eljárásban. Amikor a tömeg csökkentése alkalmazottak hozott elismerése az unió legkésőbb három hónappal csökkenti létszámát (Art. 82 LC RF).
Ennek során az elbocsátás a munkavállalók, hogy csökkentse a személyzet, próbálja részletesen megfigyelni a szabályokat és eljárásokat az ilyen elbocsátás. Többször az egész időszak napjától a felhívás kézbesítésétől a munkavállaló elbocsátások ajánlani neki egy álláshirdetéseket közel az időmérőn, ami élén IT-részleg. Gondoskodjon arról, hogy írásban, és ha a munkavállaló nem kíván, át egy másik munkát, meg kell adnia egy írásos elutasítást. Egyébként, abban az esetben a tárgyalás, akkor nagyon nehéz lesz bizonyítani, hogy ő tényleg állásajánlatot. Ebben az esetben, ha a munkavállaló beleegyezik, hogy egy másik helyre, a fordítás készül, és nem lesz elbocsátani egy személy.
Elbocsátás esetén, miközben csökkenti a munkaszerződés megszüntethető legkorábban két hónap
Mint segítségével azonnal bemutatása után a munkavállaló, hogy csökkentse a közlemény. Ugyanilyen körülmények között, a munkavállaló hozzájárulása (Art. 180 az LC RF). Azonban a kompenzáció a két hónapos fizetés még mindig meg kell fizetni.
5. Próbálj meggyőzni a munkavállaló a munkát a polgári jogi szerződések távolról.
6. Abban az esetben, ha a feje az IT-szolgáltatások nem hajlandó tárgyalni, kezd gyűjteni vétségek és a jogsértések az ő részéről.
Ennek alapján lehetséges lesz, hogy utasítsa el a munkavállaló az ismételt elmulasztása alapos ok nélkül munkavégzésre (p. 5 órán át. Az 1-jén. 81 LC RF). Fegyelmi intézkedések legyen legalább kettő minden egyes hiba, és az időintervallum az első és a második büntetés nem lehet több, mint egy éve. Ha a büntetéseket eltelt több mint egy év, az első kell tekinteni törlésre (para. 1, Art. 194 az LC RF).
Megsértése esetén a munkavállaló, azonnal készítsünk egy aktus, amelyben a reteszelő bűncselekmény - elmulasztása ellátásához. Aztán írt feljegyzés általános igazgatója a cég neve, amely csatlakozik a cselekmény. Vezérigazgató bejelenti gondatlan megjegyzést vagy megrovás egy alkalmazott (Art. 192 az LC RF).
Miután az IT-vezetője kijelentette, a második büntetés, akkor el kell utasítani. Ez adott ki annak érdekében történő alkalmazásáról szóló fegyelmi intézkedések a munkavállaló formájában elbocsátások, majd sorrendben az elbocsátás a munkavállaló.
Olvassa el a témával kapcsolatban:
Közlemények a jövőbeli számok