Lépésről lépésre utasítások indítás indításához

Kezdőlap / Hírek / lépésenkénti indítás az indítás indításához

Lépésről lépésre utasítások indítás indításához

A sikeres projekt az, ami már megtörtént, és amelyből az üzleti angyal kijött! Továbbá a kérelmező önállóan fejlődik. Victor egy projektből kijutott, de mivel befektetései 10-1-re voltak, nem fordítva, ahogy kellett volna.







Hogyan indítsunk üzletet? A projekt megvalósítása a kezedben!

Lépésenkénti indítás az indítás indításához:

1-Az ötlet bemutatása barátainak.

Ha van ötlete, mindenképpen szét kell szednie. Ossza meg szeretteivel, barátaival. Mondja el a személynek, akinek üzleti kapcsolatban áll ezzel az ötlettel. Ezt azért kell megtenni, hogy észrevételeit megtehesse, vagy fordítva, mit tegyek.

2 - A piac elemzése.

Fontos, hogy egyértelműen látja a termék vagy szolgáltatás fogyasztójának képét. Ha ilyen fogyasztó létezik, akkor meg kell értened, hogyan nyerhetsz a piacon. Vagy hogyan fogja ezt a fogyasztót tájékoztatni a termékéről. Példaként megemlíthetjük a terhes nők ruháinak tervezetét. A projekt lényege a felső őszi és téli ruhák kölcsönzése terhes nőknek. A pályázók egyszerűen átmentek az összes női konzultáción, és összegyűjtöttek egy csomó információt, és hatalmas visszajelzést kaptak. Megvizsgálták a piacot és megértették, hogy a nőknek mi kell. Az eredmény az elutasítás ennek az ötletnek, mert miután megvizsgálta a piacot, kiderült, hogy Minszk városában az adott szolgáltatás nem valós.







3 -Detailed üzleti terv.

Nem kell 100 oldalas üzleti tervet készíteni, részletes számításokkal. Nem! Ezt jól átgondolt tervnek kell lennie, ahogy látja, nem a bank számára, hanem a megértésért. Ebből az üzleti tervből pénzügyi tervet követ, amely bemutatja a projekt összes számát és számítását. Tipp: ha a tervezett bevételt 3-mal osztják meg, és az igényelt költségek megduplázódnak, és ez az indítás nullára változik, akkor tovább dolgozhat vele és biztonságosan elmondhatja, hogy gazdaságilag végrehajtjuk a projektet. Ahogy a gyakorlat mutatja, ez mindig indokolt. A start-up bevezetésének kezdetekor kevesebb bevételt, magasabb költségeket és hosszabb végrehajtási időt kell kezdeni, és meg kell kezdeni a munkát.

4 - Finanszírozás keresése.

Körülbelül 4 finanszírozási forrása van: 3F finanszírozási források (család, barátok, bolondok - család, barátok és bolondok) + üzleti angyal befektetések. Senki más nem ad pénzt. Az indításnak két komponense is van: a csapat és az ötlet. Mindkét komponens fontos! Emellett a kérelmező felvetette a kérdést: El kell lopni az ötletét? Az üzleti angyalok számára a jelentkező nélküli ötlet semmit sem jelent. Nagyon elfoglalt emberek, hogy önállóan valósítsák meg az ötletet egy igazi üzletben. A projekt első szakaszában is mindent meg kell tennie, a minimális költségvetéssel. Mert ha a pályázó egy csapatot szeretne felvenni és megbízásokat adni, ez egy tiszta menedzser, aki nem indíthat startot. Nem szabad semmiféle erőt és időt megtakarítani, mindent megadva a projektednek!

5 - Ajánlat a befektetőnek.

A legfontosabb dolog egy konkrét javaslat kidolgozása a befektető számára. Milyen százalékos vagy arányos ajánlatot kínál Önnek, hogyan látja a befektető kilépését a projektből? Ez a szakasz összetett, és általában tárgyalásokon keresztül születik meg. De a struktúra lesz személy, annál jobb lesz a tárgyalások!

Indítsa el az akciót, és sikerrel jár! Sok szerencsét!




Kapcsolódó cikkek