Az önigazgatás, mint a menedzser hatékonyságának növelése
Tartalom C. TOC \ o "1-3" Bevezetés _______________________________________________________ PAGEREF _Toc70069635 \ h 3 1. fejezet Az önigazgatás fogalma _________________________________ 5 1.1. Az önigazgatás meghatározása, célja és funkciói ______________ 5 1.2. A tervezés és a döntéshozatal alapjai, módszerei ________ 7 2. fejezet Az önigazgatás lényege és elvei _____________________ PAGEREF _TOC70069639 \ h 12 2.1. Az öngazdálkodás lényege _____________________________ PAGEREF _Toc70069640 \ h 12 2.2. Az önigazgatás alapelvei _____________________________ PAGEREF
_Toc70069641 \ h 15 3. fejezet A személyes preferenciák menedzser ___________________________ PAGEREF _Toc70069642 \ h 20 3.1.Samomotivatsiya ________________________________________ PAGEREF _Toc70069643 \ h 20 3.2. Önmotiváció _______________________ PAGEREF _Toc70069644 \ h 25 Következtetések PAGEREF _Toc70069645 \ h 28 listája a felhasznált források és szakirodalom 29 Bevezetés Mivel szervezett, függetlenül attól, hogy arra utal, hogy a környező területet, vagy az idejét - ez azt jelenti, hogy kell készíteni. Ez így van
azt jelenti, hogy érzed magad, összegyűjted a helyzetet, készen állsz arra, hogy minden rendelkezésre álló lehetőséget felhasználj, és megbirkózz az életed által teremtett meglepetésekkel és meglepetésekkel. Olyan komplex, gyorsan fejlődő világban élünk, amely határtalan lehetőségekkel [1] teli. A "Az önigazgatás mint a menedzser hatékonyságának növelése érdekében" témakör relevanciája az a tény, hogy sok vezető,
ezek vagy más tantárgyak kezelése, nem mutatnak elég szervezetet, elkötelezettséget, nem tudják, hogyan ésszerűen használják a munkaidőt, stb. és hasonlók. Különösen a fiatal vezetőkre és vezetőkre vonatkozik. Attól a ténytől, hogy önszerveződni fognak, sok tekintetben függ a karrierjük sikerétől. Az önigazgatás elsősorban az önszerveződés, az önállóság kezelése, a menedzsment folyamat lehető legszélesebb körű kezelése
a szó értelme - időben, az űrben, a kommunikációban, az üzleti világban. A vezetőnek képesnek kell lennie a munkájának elvégzésére, hogy a hatékonyság maximális legyen. A tudomány elsajátítása nem annyira egyszerű, és a fiatal vezetőnek ugyanúgy kell megkezdnie az önképzést, és nem elegendő csupán a tudás megszerzéséhez, és gyakorlati és végrehajtási is szükséges. Az önigazgatás nagyon nehéz feladat, ezért készen kell állni az önfejlesztésre.