Rágalmazás A 8 módon kell fékezni a káros munkatársa, reklám marketing pr

Sokan szembesülnek hasonló problémával. Például az irodában két kollégák egyenjogúak. Azonban egyikük sem kerül elő az alapon, hogy a vezető nem akar „felesleges felhajtás” és perturbáció a második munkavállaló.

Rágalmazás A 8 módon kell fékezni a káros munkatársa, reklám marketing pr

Nem nehéz kitalálni, hogy mi lesz ez a taktika, ha az egyik alkalmazott lesz egy kicsit kevésbé lelkiismeretes, és egy kicsit ambiciózusabb, mint ellenfele. Ő kezdi, hogy céltudatosan ki a hibákat, próbálja elrontani a kapcsolatot a főnök, ha nem helyettesítheti semmilyen projektet, hogy meg fogja találni magát a határán elbocsátás, és minden bizonnyal - a csillagászati ​​távolság növekedésével.

Hogyan kell menteni a munkát ilyen körülmények között, és elérni a jól megérdemelt promóció? Ki a hibás, ez az állapot?

Először is, az ilyen magatartás főnök ad neki egy menedzser-akadályt. Természetesen ez nem egy tudományos kifejezés, és nem találhatók meg az üzleti könyv, de az ilyen vezetők vannak. Az ilyen főnökök személy gyakran nem kapja meg a megérdemelt promóció, és a titok nem a sikeres akció-cselszövő kollégák és az a tény, hogy a főnök nem akarja, hogy támogassák. A munkavállaló nem növelhető, még akkor is, ha nem volt egy kolléga.

És arrogáns kolléga is, nem emelkedett volna, akkor is, ha nem volt ellenfél.

Ez a főnök próbál hibáztatom független a külső erők (azaz két munkatársa, akik nem tudnak dolgozni békésen egyenrangú), nem nyíltan a döntést, hogy nem támogatja ezek közül bármelyik. Az is igaz, hogy a gonosz megfelelője - olyan személy, éretlen és nem tudja kezelni a karrierjük, de ha a probléma csak benne, fej mindenesetre segített fel egy tisztességes ember, és megállapította, a tanács nem megfelelő személyzet.

Nehezen kezelhető, és gyakran az emberek rekordokkal vezető pozíciókat a munkafüzet távon döntéseket, mint a pestis.

Mit kell tenni? Hogyan lehet megoldani a problémát a „szakács-akadályok” és átlagos kollégákkal?

1. törvény nem reagálnak. Nem kell ülni és várni a munkatárs maga állapítja. Te válaszolni arra, amit csinál, ahelyett, hogy ellenőrizzék a tetteikért.

2. Beszélj a főnököddel közvetlenül. Kérdezd meg, hogy mit kell tennie, hogy egy emelést. És akkor fogd be, és figyelj arra, amit mond. Ha kezdődik: „Nos, tudod, nem tudom emelni a mind a ketten ...”, azt mondják: „Megértem, hogy. Azt akarom tudni, hogy milyen készségeket azt kell javítani, és milyen projekteket veszem be annak érdekében, hogy bebizonyítsák rátermettségüket, és kap fizetésemelést? "

3. Ismerd a főnököd rendszeresen. Ez fontos a kapcsolatépítés és megszűnése pletykák előtt felmerülnek. Csak 15 perc beszélgetési idő két hét, legyen a főnök tudja mit csinál, és úgy gondolja.

4. Írja be a konfrontáció egy kolléga. Itt nem utal a sír az egész iroda a la a valóság show. Csak beszélj vele közvetlenül, és azt mondják: „Tudom, hogy mit mondasz dolgokat rólam. Ne csináld ezt tovább. Tudom igazolni, hogy hazugságot szólnak, és jelentést tesz a vezető minden olyan kísérletet, hogy rágalmazás nekem. " A kolléga a válasz nyilvánosan tagadja, sőt vádolni nem értés. Ez nem érinti meg. Mit csinálnak, hogy eltolja a paradigmát. Most csinálja, mert azt hiszi, hogy megúszod. Most azt jelezte, hogy mindent tudsz, és nem teszi lehetővé.

5. Legyen pozitív. Miután beszélt a kolléga kapcsolatos vacak viselkedés, akkor befejezni a párbeszéd így: „Nagyon fontos, hogy jól dolgoztunk együtt elérni a kitűzött célokat. Szeretnék egy jó kapcsolat van. " Legyen pozitív. Nem sikerült beolvasni az elveszett és panaszkodnak. Ne beszélj a hátam mögött.

6. A dokumentum, dokumentum, dokumentum. Dokumentálja a munkáját. Dokumentálja a hazugságait. Ha kétségei vannak, írd le.

7. védekezhet, de nem szerez a védelem. Ez nehezebb, mint gondolnánk. Ha a kolléga jön a főnök, és azt mondja, hogy te vagy az oka bizonyos problémák, ne hagyja ki a fül, de nem panaszkodnak. Csak kérni a főnök egy ülés során, ha vannak olyan kérdések, hogy ő szeretné tisztázni veled. Hadd feküdt ki akkor ezeket a problémákat. Aztán bizonyítására a munka annak bizonyítására, hogy a felfogás téves. Ha egy találkozó, és a munkatársa azt mondja, valami nem igaz, csak válaszolni: „Igazából nem. Tettem X, Y és Z. A munkatársa tette Q ».

8. Legyen felkészülve arra, hogy a főnök nem idióta. Ez lehet vagy nem lehet igaz. Ő minden bizonnyal nem a legjobb menedzser, de valószínűleg még nem idióta. Bosses általában jöhet számításba, ha egy személy megpróbálja tárgyalni egymással. Ezért, még ha alaposan átgondolt az összes lehetőséget, hogy a kollégája nem el vele, akkor úgy viselkedik, mintha megértették, hogy a főnök tudja az igazságot. Erre azért van szükség, mert különben egyszerűen aláássa a hírnevét a maguk számára.

Minden erőfeszítés ellenére, nagyon is lehetséges, hogy sem a dolgozók nem kap fizetésemelést. De miután kész az összes ezeket a javaslatokat, akkor biztos, hogy jobban ismeri a vágyait és igényeit a főnök. Ön tudni fogja, hogy ő értékeli, és lesz egy sokkal erősebb pozícióban van, mint azelőtt voltak. Kivéve persze, szeretne együtt dolgozni vele.

Kapcsolódó cikkek