Jellemzői a fő összetevői a szervezet küldetése
1. téma fogalma szervezet küldetését és céljait a szervezet
Általános jellemzői a szervezet. Megközelítések azonosítása szervezet.
A szó utal a szervezet irányításának két fontos fogalom. A szervezet tekintik a) az objektumot, és b) a funkció (folyamat) ellenőrzése.
Szervezet, mint egy tárgy - egy csoport két vagy több ember, akik osztoznak a közös cél érdekében.
A főbb jellemzői a szervezet:
- jelenlétében legalább két személy;
- egysége a cél; közös tevékenységek;
- létrehozott rendszer formális (hivatalos) és informális (nem hivatalos) közötti kapcsolatok az alkalmazottak; szerkezete (eljárás) kontroll.
A szervezet függvényében - ez az egyén azon képességét (szervezet) kialakítása, fejlesztése a rendszer. Ez a funkció tükröződik a szervezeti folyamat. Szervezése a folyamat - a kialakulását és javítása közötti kapcsolat részei egy egész. Tény, hogy ez a tevékenység létrehozásához, szabályozni és javítani a rendszerek működéséről.
Ebben a folyamatban (funkciót), a szervezet a gazdálkodó: meghatározását racionális formák munkamegosztás, felvétele és elhelyezése a személyzet, a fejlesztés a kormányzati struktúrát, a munka elosztását a munkavállalók között, munkavállalói csoportok és osztályok; funkciók szabályozásában, al-funkciók, feladatok, tevékenységek; a létesítmény jogait és kötelezettségeit a kormányok és tisztviselők.
Fontos eleme a szervezet, mint egy folyamat, a tevékenységek összehangolását, ami azt jelenti, szinkronizáló erőfeszítéseit egyes osztályok, csoportok és egyének, azok integrálása a közös fellépés. Más szóval, ez a folyamat időzítése tevékenységek, így annak elemeit egy olyan államban, amely lehetővé teszi a leghatékonyabb és a szükséges időt, hogy e cél elérése érdekében.
Valójában a szervezet egy olyan rendszer, tudatosan összehangolt tevékenysége emberek annak érdekében, hogy egy bizonyos cél. Egy ilyen rendszer, többek között a cég.
Szervezetek - letelepedett jogalanyok formájában cégek és intézmények számára.
A cég - egy független gazdasági egység módon létrehozták a törvény által előírt, a termelés az áruk és szolgáltatások teljesítése érdekében a társadalmi igényeket és a profit.
A főbb jellemzői a vállalkozás:
• a szervezeti egység. Enterprise - az egy bizonyos módon szervezett csapat a belső struktúrát és irányítási eljárások. Az elven alapul a hierarchikus szervezet, gazdasági tevékenység;
• bizonyos komplekssredstv termelés. cég összehozza a gazdasági források a termékek gyártása során annak érdekében, hogy a nyereség maximalizálása;
• külön tulajdon. A cég saját tulajdon, amelyeket egymástól függetlenül használják, adott rendeltetéssel;
• felelősségét. A cég teljes mértékben felelős minden vagyonával, hogy különböző kötelezettségek;
• a gazdálkodó egység várhatóan egységét parancs alapján a közvetlen adminisztratív ellenőrzés formái;
• cselekmények gazdasági vérkeringésbe saját nevét (név);
• Működési - Üzleti és gazdasági függetlenségét. A cég maga végzi el mindenféle tranzakciók és a műveletek önmagában abból nyereséget vagy veszteséget szenved miatt profit biztosítja a stabil pénzügyi helyzete és továbbfejlesztése a termelés.
A cég, mint a rendszer küldetése (létjogosultságát), célok és stratégiák, működő külső környezet (kívülről érkező források és értékesíti termékeit az oldalon).
Az ipari szervezet a következő területeken: mérnöki (termékgyártás), kereskedelmi (szállítási és értékesítési), a pénzügyi (tőkebevonás), Számvitel (Administration). Ugyanakkor közigazgatási tevékenység biztosítja a rendszer integritását.
1.2Ponyatie küldetését és céljait. Az alapelvek a misszió fejlődését.
Mission - általános célú kifejezése az alapvető értelme a létezés és a cég filozófiáját. Mission mutat valamit, hogy a cég elkötelezett, azt mutatja, hogy a vezetés szeretne elérni. Minden további munkát függ a választás a misszió. Ez alapján a misszió kerül a cél, célok, tervek vannak folyamatban elérni őket.
A küldetés határozza meg a létjogosultsága a szervezet. Ez tükrözi, ahol meg kell küldeni a fő erőfeszítések és milyen értékeket is prioritás lesz. Mission nem függ a jelenlegi helyzetet a cég, a választott módszerek és technikák a munka.
► A termékek vagy szolgáltatások, amelyeket a cég által gyártott, azaz kör igényeit kielégíti
► Alkalmazott technológiákat és funkciókat, azaz módja, hogy megfeleljen a fogyasztók igényeinek
► A versenyelőnyök
► Üzleti filozófia
Jellemzői a fő összetevői a szervezet küldetése