Csapatépítés építeni a csapatot
4 típus minden alkalomra
Csapatépítés - egy speciális típusú események az alkalmazottak (az angol csapatépítés, a szó szoros értelmében - „csapatépítés”). Minél nagyobb a vállalat, és a számát a megosztottság és szervezeti egységei, annál inkább szükség van egy összetartó csapat. Két hagyományos típusú csapatépítés, amelyek különböznek egymástól a célok: a tevékenységek, amelyek célja a csapatépítés és a célzó tevékenységek azonosítása és nyilvánosságra hozatala az egyéni adottságok és képességek minden csapat tagja.
Sok csapatépítés gyakorlatilag egyet jelent a kifejezés „sportesemények” és a „kötél tanfolyamok.” Ez ebben a formában, jött Oroszország sokáig ideje létezik, bár a valóságban azonban többféle scriptek, azaz közel 90% -a tevékenységét.
Az első típus - egy másik módosítása a versenyt a stílus „olimpiai” játékok. Ez azt jelenti, a harc a csapatok, vagy egyéni résztvevők. Vannak mindenféle sporttevékenység, akár a csocsó. Ez a típus a legkézenfekvőbb „egyesítés”, mint a szenvedély, versenyszellem és a vágy, hogy előre, hogy egy jó lendületet a kommunikáció.
A második típus - a különféle „kötél” tanfolyam a túlélés. A program magában foglalja a kereszteződés, ugrott át az akadályokat, futás nehéz terepen, a feladat az erő és ügyesség. Az alapötlet ennek csapatépítés - csak kombinálásával erőfeszítéseket, akkor át az összes tesztet. És ebben a folyamatban, nem csak tudom a nevét, kollégák, hanem kezdődik, hogy bízom benne, ha nem az élet, akkor esélye van a győzelemre.
A harmadik típus - smart csapatépítés. Alkalmas azok számára, akik már játszottak elég bowling és fáradt bungee. Kincskeresés, „titkos” kódok vagy versenyek formájában a harc kincs a stílusa „Fort Boyard” játék - ilyen csapatépítő nevezhetjük küldetések, a cél - a kutató és információgyűjtés, leletek, tárgyak, és néha kollégái. Az információs technológia előreugrott, és kínál számos lehetőséget - PDA-kból iPad műholdas kapcsolat. Gyakran ezek a küldetések közé részképzésben az irányt a cég. Ez egy nagyszerű lehetőség, hogy az Excel nem csak a sportolók, hanem az értelmiség.
A negyedik típusú csapatépítő lehet az úgynevezett „társ-teremtés”. Ezeken a rendezvényeken, a résztvevők öntött edények, sző, sző kosarak, festék, decoupage részt. Mellesleg, ez a típus a legjobb, hogy válasszon egy egyesülés a két vállalat, mert a verseny hatása gyakorlatilag nem létezik, hiszen a hangsúly az egyéni adottságok az egyes alkalmazottak fejlődését.
Valami, ami vonzó lesz minden
Egyesítése a legtöbb esetben nagyon nehéz és fájdalmas folyamat mindkét fél számára. Virágzó üzleti kombináció nem feltétlenül jelenti a sikeres szakszervezeti alkalmazottak. Ennél a pontnál minden úgy érzi, hogy a valós vállalati értékeket írva a hivatalos honlapján. Az abszorpciós egy vállalat egy erősebb játékos tartják valaki másnak a házasság megállapodás, és nem a szív - a munkavállalók, hogy egy ellenséges fogadtatásban az új szabályokhoz, hogy álljon fel, amit használt, neheztelnek az új politika, és természetesen aggódni helyüket. Általában jobban megszenvedi a parancs a cég, amely „felszívja”, de a másik fele megy is. Ebben az esetben a különös és helytelen, hogy tartsa a sportesemény - a falak, a hivatal a versenyt, és ezért bővelkedik.
Mielőtt integrálni az új stratégiák, értékek és fejlesztési program a fejében a dolgozók, ez szükséges ahhoz, hogy a csapat, hogy érzelmileg pozitív szintre, és érezze magát, hogy mindenki, aki belép, az egyik csapat. Meg kell jegyezni, hogy a preferenciák és szokások a vállalatok nagyon különböző lehet, és helyesebb, hogy megtalálja a középutat, ahelyett, hogy az egyik vagy másik oldalra. Egy ilyen helyzetben vezetne zsákutca, és az ügynökség és az ügyfél az első kísérlet arra, hogy szervezzen egy csapatépítés.
Az ilyen esetek szemléltető.
Ezzel a megértés és a kohézió szükséges, először jönnek azoknak, akik bekapcsolódnak a vállalaton belüli politika. Nehéz, hogy kollégái szeretik kiszabott elvek és viselkedés. Célszerű, hogy dolgozzon ki valami újat, hozzáértő ékezeteket, és hozzon létre valamit, ami örömet mindkét oldalán - könnyű, szórakoztató és diszkrét. Ebben az esetben, a teremtés egyik kulcsfogalma a fejlesztés csapatépítő programok.
Nem standard formája csapatépítés
Border csapatépítés - csapatépítés, egyesíti a lehetőség, aktív részvétel és a passzív időtöltés, anélkül, hogy a kötelező felszerelése a nyerő, de egyértelmű cél, hogy valami szép, hasznos vagy érdekes - a megoldás ebben a helyzetben. Vannak különösen sikeres formátum, amely nagyon szereti gyakorlatát, mivel a nem szabványos típusú parancsok oktatás.
Ez a csapat épület alkalmas cégek közötti 250 és 1000 fő - több embert, és a színek, a fényesebb és sokkal érdekesebb képet. Az egyetlen hátránya ennek a formátumnak az, hogy a végeredmény, a résztvevők képesek lesznek, hogy csak egy pár hétig, amikor a henger van szerelve. Míg az általános elvárás is egyesül!
Gyapjú Csapatépítés - mutat gyapjú golyó, amelynek során 20-25 perc, hogy hozzon létre egyfajta kapcsolat a résztvevők - lehet ideális befejezése a konferencia, vagy az átmenet a formális a szórakozás része. Ez a fajta csapatépítés eltérő és váratlan meglepetés, hogy ez nagyon pozitív, mert ez kellemes a kocsi. Ez a hangszóró befolyásolhatják a célok és célkitűzések, de az alapötlet - csapatmunka. Hangszóró keretében hivatalos beszéd teljesen kiszáll a zsebben vagy portfolió hagyományos gyapjú labdát. Ebben az időben, ő beszél a cég teljesítménnyel: - ez a személyzet csapat. „Képzeld el, hogy az egész társaság - egy személy. Az első egy nehéz helyzet - és ... „- ezekkel a szavakkal a hangszóró könnyű szakadjon a menet. Utána megkérdezte az egyik a személyzet felkelni, és dob neki egy labdát. Hangszóró javasolja emelni kell dobni a labdát tovább, létrehozva a „kapcsolat” a dolgozók a szó legigazibb értelmében.
Ne az emberek elfogadják a szigorú szabályok lehetővé teszik számukra, hogy valami újat és gyakori. Ennek az az eredménye csapatépítés csapatépítő válik a maximum, a pozitív érzelmek, ötvözi a nemes cél, valamint azzal, hogy a cég nem törődik csak magukról, hanem mások számára. Ha a felső vezetés megerősíti azt az elképzelést, az ő jelenléte, az eredmény meghaladja a várakozásokat.
iPad-küldetés - az esemény a kategóriába azok, amelyek különösen hasznosak lesznek és érdekes, hogy a szurkolók különböző modulokat és a technológia. A tabletták használata a munkát lehetővé teszi, hogy csökkentsék le az animációs csapat költségeket amikor külföldre utaznak, hanem lehetővé teszi, hogy több információt közvetíteni. Quest halad az alábbiak szerint: a résztvevők csoportját fogadja a tabletta számítógép (iPad), amely következetesen gyárt különféle feladatok és felügyeli azok végrehajtását, átadva az összes információt a mozgás résztvevők és intézkedések a „központja az esemény.”
Nem számít, hogy mi történik a vállalatok bármelyike (egyesülés, a válság, a teljes jólét), csapatépítés, bármilyen formában, ez egy hatékony eszköz a csapatépítés. A legfontosabb dolog -, hogy értékelje a hangulat kollégák helyesen. Ha szeretik a labdarúgás és asztalitenisz, ragaszkodni a hagyomány - nincs semmi baj megismételve a pozitív tapasztalat. Érdemes felmérést az alkalmazottak a végén minden esemény, ez segít a kiválasztásban a jövőbeli elképzelések és a szórakozás. Ha mindig keres egy új élmény, próbáld ki a formátumot általunk kínált. Ezek hasznos lesz minden esetben, mert néha a verseny hatására háttérbe szorult, és csak azt, hogy valami teljesen új és mindig jó.
jogi személyiséggel nem rendelkező viselkedés
Belső konfliktusok fordulnak elő nemcsak a közkatonák alkalmazottak, hanem a felső vezetői szinten. Néha adódó eltérések a kézi vezethet elhúzódó pereskedés és komolyan befolyásolhatja nem csak a sorsa a cégek, hanem a hangulat a csapatban. Eloltani a születő és már kirobbant vállalati konfliktusok, valamint egy sor tevékenységet csapatépítés után a „erőszakos veszekedések” úgy tervezték, hogy esemény-ügynökségek, szakterülete a csapatépítés. Megtudtuk az oldalak több esemény-ügynökségek és kiderült, melyik közülük foglalkozott kovácsolás vállalati kapcsolatok nagy cégek.
Natalia Fedrushkova,
Smartberry Event Solutions
Ha beszélünk a helyzet tizenöt évvel ezelőtt, akkor a legnépszerűbb kezelés volt a magatartása csapatépítés IT-vállalatok és a bankok. Az első címzett, mert van egy nagyon különleges közönséget, ami kell további ösztönzést jelent a párbeszéd, az utóbbi valószínűleg azért, mert nem csak vonzza a fejlett technológia, hanem, hogy készítsen csapat építési engedély pénzügyi lehetőségeket.
Mára a helyzet megváltozott, és szinte lehetetlen megkülönböztetni, akik szeretnék, hogy a képzésre gyakrabban, és aki - kevésbé. Ez annyira népszerű, hogy szinte minden cég foglalkoztat több mint 50 személy kéri, nem csak az esemény a la „sit-jegyzet”, azaz azokat, amelyek egy bizonyos összetevője csapatépítés. Az ilyen intézkedések osztható függően azok időtartama és a hatása a résztvevőkre. Például különböző kiviteli alakjai „kötél természetesen” tartják alapképzést csapatépítés, azok időtartama legalább 6-7 óra, és igen jelentős hatást gyakorol a konszolidáció a személyzet. Vannak még „könnyű” eseményeket, hogy az utolsó 2-4 óra - ebben a formátumban különböző játékok. Ezek meglehetősen szórakoztató, így nem várható, hogy bármilyen komoly átalakító hatása, bár természetesen ott van a csoport dinamikáját. Persze, néha vannak olyanok, akik nem vesznek részt csapatépítés. De profi edzők nem szokott dolgozni kifogást. Sőt, néha még hasznos. Azonban vannak árnyalatok, amelyek mindig emlékezni, hogy nem engedhetjük meg, hogy ezek a társasági események váltak gyűlölt obyazalovke. Ha egy vállalat azt akarja, hogy egy látogatás csapatépítés kötelező alkalmazottak, majd intézkedik ez csak a hivatalos munkaidő, és semmi esetre sem az eredményben. Mellesleg, a statisztikák azt mutatják, hogy még ebben az esetben 7% az alkalmazottak még mindig nem jött el (ez csak a nagyobb rendezvények, amelynek keretében több mint 150 fő).
ügyesen
Alex Burley
Eventum Premo
Az iPad-küldetések méret szervez izgalmas városnézés, versenyek és építésére irányuló programok hatékony csapatmunka, kommunikációs készségek fejlesztése, illetve az értékesítés, az új kihívások és értékeit a társaság a játék része. Ebben az esetben az információ észlelt több pozitív, az emberek kevésbé feszült és inkább megy a kapcsolatot. A feladat a szervezők - munkahelyeket mobil aktivisták és értelmiségiek csendes, de nem feltétlenül igénylő csapatmunka és kollégái segítségével.
Nyomtatható változat