Partnerség, mint tényező ellenőrizhetőségének biztosítása - studopediya
A szótár szerint az orosz nyelv partner - az, aki részt vesz senki semmilyen játékban (a színpadon a sport), a tánc. Ez társ, társ minden esetben a résztvevő bármilyen tevékenységet.
A menedzsment a partnerség lehet tekinteni a kontroll alapján végrehajtott való részvétele a csoport tagjainak vagy csoportok közötti együttműködést, beleértve a fejlesztési és a döntéshozatalban.
Mondhatjuk, hogy a partnerség hasznos menedzsment? Abszolút. A partnerség azt jelenti, hogy az alkalmazottak (partnerek) nem passzív végrehajtói a fej jelezték. Nem csak a munka a jól ismert algoritmusok és megközelítések dolgozni kreatívan, hogy érdekli a végeredményt. Feeling partnerek minden esetben, az emberek kezdik, hogy feladataik felelősségteljesebb és érdeklődéssel. Ennek eredményeként, akkor számíthat növekedett a termelékenység javítása a munka minőségét, javítja a munkafegyelem. Ez azt jelenti, hogy nem is csak arról szól, növelve a szabályozhatósága a személyzet, és a megjelenése elemeinek önkormányzatiság.
Meghatározó tényezők a partnerség.
A vezetési gyakorlat a partneri kapcsolatok lehet használni különböző módokon:
- vonzzák a munkavállalókat, hogy a közös célok megállapítását;
- vonzza az alkalmazottak közös fejlesztésének vezetői döntések;
- magyarázat az alkalmazottak fejlődési kilátásait a szervezet és leányvállalatai;
- végrehajtását célzó intézkedések egyesítése munkaerő kollektív (ünnepi események szervezése, közös szabadidős és egyéb.);
- szervezése csoportos munka megoldani minden gyártási problémák.
A probléma megoldásának a partnerség létrehozásáról szabad elfelejteni, nemcsak a szervezet, hanem azt is, hogy a dolgozók vannak a személyes célok, igények és motivációk. Ha a kezelő figyelmen kívül hagyja azt a tényt, hogy egy személy - nem egy működő mechanizmus, és mindenek felett - az a személy, majd úgy szervezni az együttműködési lehetetlen lesz.
Szervezeti formák partnerség
Partner lehet értelmezni, mint a kollektív vezetés. Meg lehet végezni mind a végrehajtó szintet a szervezet, és szinten az elsődleges munkaerő. Partnerségi formák nagyon eltérő lehet.
Példák fajta partnerség:
- Az Igazgatóság a JSC.
- College of a minisztérium vagy részleg.
- Csoport javítására a gyártási folyamatokat.
- Csoport aktivitásának javítására egységét.
Partnerségek kialakítására kell bizonyos feltételek mellett:
3. A szervezeti kultúra felismerik a kívánt munkavállalói magatartás, és teljes mértékben támogatja őt. A szervezet, mint magatartási szabályt be kell jelenteni, és ösztönzik a kölcsönös segítséget, támogatást és együttműködési készségét;
4. A partnerség támogatnia kell ösztönzőket. vagyis a kívánt együttműködési kapcsolat megfelelő díjazást követel.